加强企业政工人才队伍建设之我见

陈晓英

（中交路桥华南工程有限公司，广东 中山 528400）

引言

虽然经济市场的快速发展使得企业可以把握到更多的发展机遇，但还是需要面临更多的挑战。实践证明，只有与时代接轨的思政工作，才能得到可持续发展。而为了保证思政工作不与时代脱节，企业必须重点建设政工人才队伍，培养一批积极且具有活力的创新型政工人才，以此来提升思政工作的效率和质量，从而保证企业能够在激烈的市场竞争中处于不败地位。

一、企业政工人才队伍建设中的常见问题

（一）队伍素质水平尚待提升

想要承担企业政治思想工作的职员，不仅需要掌握完备的政治理论知识，还需要具有有效的沟通技能和宽广的知识面。然而，根据实际情况可以得知，现阶段企业的政工人才队伍的素质水平并不高。企业在选用政工人员的时候，并没有设置较高的门槛，还存在一些学习水平低的老员工，他们并未接受过系统性的岗位培训。还有些职员职责意识淡薄，工作过程中不能保持耐性，习惯运用传统的知识经验来处理工作，这就会影响到工作效率，导致最终无法取得显著的工作效果[1]。

（二）原先的工作形态面临更多挑战

由于受到时代快速发展的影响，企业思想政治工作的改革迫在眉睫，工作标准会不断提高，思政工作的开展也需要基于更大的平台。如今思政工作的形式、内容、方法、环境都出现了改变，类似过去“有事无事开会”的工作形式会自然而然地被淘汰，新矛盾问题不能用老方法来解决，如果沿用老方法，最终就会导致效果不显著。同时，还有很多企业的政工团队名存实亡，这是因为企业的领导层也缺乏对于思政工作的足够重视，他们并没有认识到政工人才的价值和思政工作对于企业的意义，所以并不会为建设政工队伍投入足够的资源。另外，大部分企业的考核评估也存在缺陷，着重关注工作人员的业务指标，这难以对思政队伍发挥激励作用。

（三）断层问题严重

相较于企业内部的大部分工作来说，思政工作是一项特殊工作，所以会对政工人员提出特定的要求，不仅对政工职员的综合能力提出了高要求，还对其的政治信念做出了要求。然而，现阶段政工职员队伍的生存环境和发展空间却受到了限制。这是因为在经济市场快速发展的情况下，很多企业都将逐利作为了发展的主要目标，但是思政工作并不能为企业带来直接的利益，所以政工职员在企业内部不受关注，这会使得政工团队丧失工作的积极性。另外，企业的政工队伍中存在着严重的断层问题。其一，青年人普遍缺乏对思政工作的正确认知，所以政工岗位并不会对他们构成吸引力。其二，企业没有按照规定来轮换政工岗位，这使得政工团队中的大龄员工偏多[2]。

二、加强企业政工人才队伍建设的路径

（一）提高岗位门槛，引进高素质政工人才

为了强化内部的政工人才队伍建设，企业需要提高岗位门槛，优中选优，从外部引入高素质的政工人才，强化团队的力量。在选用人才的时候，企业要么专门挑选专职于思政工作的人才，要么选用具有丰富经验、综合素质强的人才来充实队伍。其次，企业还可以在内部的其它部门挑选适合的人才，并从群众基础、交流能力、政治觉悟等方面来对人才进行综合考察。也可以让其他部门的优秀领导来管理政工队伍，从而保证企业内部的业务工作可以和思政工作同步发展，使得思政工作可以为企业提供更多显著价值。同时，企业还要和相关高校建立合作关系，从高校中挑选合适的人才，以此来对政工人才团队的年龄分布结构进行调整，缓解政工人员队伍的断层问题。

（二）重视教育培训，强化队伍素质能力

企业需要注重挖掘政工职员的潜在发展空间，为他们提供足够的培训教育资源，使得他们的素质能力可以得到持续提升。首先，企业需要在年初制定今后一年的政工队伍培训教育规划，并不时组织政工队伍进行专题培训，基于社会热点来设计具有针对性的培训内容。其次，企业需要用多样化的培训方式。不仅要分批将政工职员送往党校参加培训，还要时常将思政领域的专家邀请过来开设讲座。另外，企业需要拓展培训教育的内容，不仅要组织政工职员学习思政理论知识，还要让职员学习有关于企业经营管理方面的知识，使得他们能够完成更高质量的思政工作[3]。

（三）政工职员积极提升自我，紧跟时代发展趋势

对于企业的长期发展来说，加强政治人才团队的建设是必经之路，所以身处在政工岗位上的人员需要端正自己的心态，积极提升自我。为了使得自己可以紧跟时代的发展，政工职员需要重点提升多个方面的能力。第一，政工人员需要提升自己的实操能力，并对自身的工作作风进行改进，将自己所掌握的理论知识落实到实际的工作当中，还要根据岗位的发展需要来对自己的工作方式与思路进行革新，将我党的良好作风传承下去，进而提升企业思政工作的信服力度。第二，政工人员需要坚持提升自己的理论水平，主动参与企业组织的教育片培训，对党出台的方针政策、社会主义建设理论进行把握，使得自己具有更好的理论功底。第三，政工人员需要提升自己的现代化技术应用能力，如今正处于信息化技术高速发展的时代，国民都是通过网络渠道来传递信息，只有政工人员掌握信息技术的应用技巧，才能够与时代相接轨。第四，政工人员要提升自己的调查研究能力，要对企业思政工作中存在的问题和矛盾进行调研，从而为企业政工改革贡献自己的力量。第五，政工人员要提升自己的交流能力，政工人员在日常工作中需要和基层群众以及各个岗位的人员进行沟通，所以良好的沟通能力是十分有必要的。

（四）调整用人机制，发挥人才的价值

企业需要对思政工作进行重新布局，构建健全的岗位竞争体系，并调整自身的用人机制，从而保证人力资源可以得到优化配置，确保人才都被分配到合理的岗位当中，并且人才的价值可以得到有效利用。同时，企业需要对政工队伍的人才进行全面了解，按照每个人员的能力和特征来为其分配合适的工作，从而使得人才的能力可以得到有效发挥。不过，企业在分配思政工作之前，需要明确不同工作的问责对象，这样才能保证一旦后续出现任何问题，都有专人来进行及时处理。其次，企业还要完善对于政工队伍的考核机制，重点考核对象应当设置为政工领导干部，结合他们日常的业绩表现和定期的系统考核来对其进行综合考察。另外，企业还要通过多样化的方式来对政工队伍进行监督，鼓励群众通过信访、官网留言、联系电话等方式来反馈自己对于思政工作的意见，对政工队伍形成有效的约束力。与此同时，企业还要坚持优胜劣汰的原则，将政工队伍中素质能力低下、职责意识不强、工作作风存在严重问题的人员进行调离，这样才能保证政工团队的综合素质不受影响[4]。

（五）正确认识思政工作，明确政工团队的价值

思想会对人的行为产生极大的影响，而思想政治工作能调动人的主动积极性，加强人们对追求某个目标的动力和行动。马克思主义理论中提到，“人是生产力中最活跃的因素，而思想政治工作的对象就是人，贯穿于人进行劳动创造的整个过程，促进生产力的发展。”事实上，思想政治工作密切影响企业生产经营工作，关系到企业的兴旺与否。企业思想政治工作主要包括思想理论、纪检监察、文化宣传、党团工会等等，渗透到企业日常运作的各个方面，时刻发挥着关键作用。因此企业需要正确认识思政工作，明确政工团队的价值，营造良好的工作氛围，还能够对政工人员的思想进行引导，及时化解思想矛盾，让每个职工爱岗敬业，促进企业的和谐稳定。要将思想政治工作提升到企业战略的新高度，

三、结束语

综上所述，企业政工人才队伍建设中存在着队伍素质水平尚待提升、原先的工作形态面临更多挑战、断层问题严重等常见问题，基于此，企业需要通过提高岗位门槛、引进高素质政工人才、重视教育培训，强化队伍素质能力、调整用人机制、发挥人才的价值、正确认识思政工作、明确政工团队的价值等路径来加强政工人才队伍的建设。