员工职业胜任力与企业需求匹配度研究

练华 魏龙

（国网天水供电公司，甘肃 天水 741000）

在最近的几年来，企业之间的竞争已经是成了人才的竞争，和企业需求相互对比，不管是员工能的专业水平或者是综合素质能力，都是和企业的岗位需求之间存在不同程度的不同匹配问题，胜任力概念在20世纪90年代进入我国，通过与我国国情结合完善体系，已经是成了区分绩效出众者以及绩效平平者间的重要差异指标，也是作为决定工作绩效持久品质的重要特征。所以为了能够不断提高企业员工的就业率和促企业自身快速稳定的发展，必须要充分的掌握员工和岗位匹配要素，同时还需要分析员工的胜任力和企业需求匹配程度，综合而言，这点是具有十分重要的作用。

一、结合岗位胜任力确定市场能力需要

根据胜任力本质来说，其自身的目的主要是在于可以有效地区分岗位绩效的好与坏，对二者之间的差异特点做出相应的明确，胜任力的理念现如今已经是广泛应用到管理学以及教育学等各个领域之中，并且胜任力也是作为直接决定工作成绩持久的重要特点之一。因此必须要根据培养具有良好职业道德、掌握专业知识，具有行业岗位工作相关能力、素质并适应产业转型升级需要的高素质技术技能人才为目的。从某种程度上讲，人才质量关乎中国人力资源发展，是企业一线员工的主要输出源。只有具备着岗位胜任力的员工才是企业所追求的，所以在对员工自身的岗位胜任力进行培养的过程中，必须要结合员工自身的实际情况，做到因材施教，保证其员工自身能够得到全面的发展，满足企业发展的实际需要，促进企业自身快速稳定的前进，为我国社会主义经济建设持续发展奠定出人才的基础。

二、优化员工职业胜任力与企业需求匹配度分析

在企业之中，对于员工的招聘和员工选拔等相关的工作，其工作进展情况将会直接受到员工自身的能力和企业岗位要求之间的匹配程度影响，并且员工自身的能力和企业岗位要求的匹配程度也能够为企业人力资源的规划和培训工作提供出相应的依据，

（一）员工和企业岗位匹配要素体现在员工自身的工作能力方面

在企业中，员工和企业岗位匹配的要素首先便是体现在员工自身的工作能力方面，对于员工能力而言，主要是作为员工从事某一项工作中掌握的知识点以及专业技能等，而能力则是个人的特质，是相对较为稳定的，能够将其人的体能和智能充分地反映出来，对员工自身的工作表现有着直接影响。所以在企业中，管理者需要充分地认识到员工自身的能力，将其员工合理分配到与之能力相互匹配的工作岗位之中，保证员工自身可以充分地发挥出作用。与此同时员工自身还需要根据其能力进行合理的划分，从而划分成为以下几种：一是晋升型；二是安全型；三是自由型；四是激奋型。在企业持续发展的过程中，还需要进行自我管理和主动奉献自己，做到任劳任怨和思想活跃以及敢于超越自我。

（二）员工和企业岗位匹配要素体现在岗位要求方面

在企业中，员工自身和岗位匹配要素和企业的岗位要求存在直接的联系，员工和岗位实际匹配的时候，需要对企业岗位需要和任职等情况做出详细的分析，明确自己所处岗位的责任，同时还需要对岗位内容和要求等进行熟知，提高自身的绩效水平，全面的促进自身专业能力和岗位匹配程度。

（三）员工和企业岗位匹配要素体现在工作意愿方面

在企业中，员工和企业岗位之间的匹配要素和工作意愿存在直接的联系，对于工作意愿而言，将会对员工自身工作行为带来影响，通过分析员工个人特征，可以准确地测算出员工自身的工作意愿情况，并且工作意愿将会对其个人带来影响，一般情况下，是可以分为相关联的两个心理机制，其中包括目标选择机制和目标追求机制。

（四）员工和企业岗位匹配要素体现在工作报酬方面

在企业中，员工和企业岗位之间的匹配要素和工作报酬存在着直接的联系，对于工作报酬而言，主要是作为工作环境中可以对员工表现起到一个良好的激励作用，此外工作薪酬的方式将会对员工自身工作意愿带来影响，但是如何对员工工作意愿影响程度进行度量，是作为企业管理人员需要结合实际情况所需要思考的重要问题。

结语：通过上述分析得出，企业持续发展的过程中已经是越来越重视员工胜任力，根据某一种角度来分析，员工自身的胜任力和企业需求匹配度不管是对员工个人进步或企业的持续发展，都是存在较为重要的作用，因此是需要从员工能力和岗位需要以及工作意愿等方面，充分的分析员工和岗位匹配度要求，并且还需要加强研究员工和岗位需求的匹配情况，保证提高员工自身职业胜任力和企业需求匹配度之间相互契合，促进企业和员工持续的发展。