新时期基层党建与经营管理融合策略初探

丁松

（中国石化销售股份有限公司贵州贵阳石油分公司，贵州 贵阳 550000）

一、前言

后疫情时代，国内经济下行压力增大，经济发展面临着严峻的挑战。而国有企业作为我国国民经济发展的重要支柱，所发挥的作用是极其关键的。党的基层组织是党开展各项工作的重要基础，是企业发展的动力源，特别是对国有企业来说，深化国有企业基层党建工作是发展的必由之路。十九大以来，以习近平总书记为中心的党中央高度重视党建工作，提出了党建工作的重点任务，引导党员提高政治站位，增强政治能力，为扎实做好国有企业党建工作提供了强力的支撑。

对于国有企业来说，基层党建与经营管理之间的关系是相互依存、相辅相成的。做好基层党建工作是促进企业经营管理水平提升的重要保障，良好的经营管理也为企业基层党建工作提供了和谐的外部环境。虽然二者在分工上有所不同，但其根本目标都是促进企业的可持续发展。随着当前国有企业改革的不断深化，推动基层党建与经营管理融合是当下企业发展过程中的重要任务，也是实现企业长远发展的重要研究方向。

二、新时期基层党建与经营管理融合的重要性

改革开放以来，国有企业党建工作取得了显著的成就。但不可忽视的是，企业党建也存在一些不足。目前，社会上呈现出多元化、个性化的发展趋势，这对企业基层员工思想的发展造成一定影响，如政治立场不坚定、政治思想存在偏颇等问题，大大降低了企业的凝聚力和认同感，严重影响了企业的可持续发展。因此，在新的历史条件下，加强基层党建与经营管理的融合，能充分发挥党员干部的榜样作用，激发基层员工的工作积极性和热情，从而在融合发展过程中推动企业市场竞争力的提升，实现长远发展。

（一）有利于增强企业凝聚力

目前许多石油销售企业基层党员干部存在作风问题，思想认识不深刻，不利于企业的健康发展。而国有企业是中国特色社会主义的经济支撑，是我党执政兴国的重要力量。因此，推动基层党建与经营管理相结合，要明确企业基层党建工作的发展目标，深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，引导基层员工坚定“四个自信”，做到“两个维护”，努力提高基层员工的思想觉悟，从而增强员工的向心力和凝聚力，为国有企业实现长远发展奠定良好基础。

受社会主义市场经济发展的影响，石油销售企业所面临的内外部环境出现了一定变化。加之互联网技术的快速发展，信息传播的便捷化，导致个人的价值观和奋斗目标都呈现出多元化的发展趋势，这对国有企业基层党建工作提出了更高的要求。因此，推动基层党建与经营管理相结合，将职工的利益诉求和个人需求摆在首位，进一步增强员工对企业文化的理解程度，树立爱岗敬业精神，从而促进国有企业经营管理水平的提升。

（二）有利于促进企业发展成效的提升

思想政治教育是国有企业党建工作的重要内容，也是激励员工不断向前的精神动力。20世纪60年代的石油会战中，铁人王进喜的一句“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”，激励了无数石油工人。他们凭借艰苦奋斗、无私奉献的精神建成了当时中国最大的油田，其展现的铁人精神、大庆精神是时代精神的体现，也是民族精神的浓缩。因此，推动基层党建与经营管理相结合，要以民族精神促进基层员工责任感的培育，激发员工的积极性，从而为提高企业的生产效率创造良好的条件。

目前石油销售企业在党建工作中所要解决的问题不断增多，部分基层党员干部懒散、责任心不强等，影响到了企业的正常经营管理。而石油销售企业的长远发展离不开党建工作。因此，通过转变传统思想观念，引导基层员工树立正确的职业观，推动基层党建与经营管理相结合，营造良好的企业发展环境，能有效将思想政治理念转化为生产力，增强企业发展质量。同时，推动石油销售企业党建和生产经营融合，能引导员工将时代精神与生产效率相结合，促进基层员工的内在动力转化为实际行动，进而推动国有企业科学化发展。

三、新时期基层党建与经营管理的融合策略

（一）加强员工队伍建设，充分发挥榜样示范作用

新时期，为进一步促进基层党建与企业经营管理相结合，必须加强员工队伍建设，充分发挥榜样示范作用。企业生产经营管理质量的高低很大程度上取决于管理者及骨干力量的影响。因此，在党建工作开展过程中，要结合加油站的实际经营管理情况，积极转变传统思想观念，提高对党建工作的重视程度。注重加油站内部的廉政建设，避免出现干部作风不正等问题，稳步提升企业管理者和基层员工的思想觉悟，促使其充分发挥出模范带头作用，带领企业全体党员干部和基层员工做好企业的生产经营管理工作。

国有企业基层党员必须拥有共同的思想目标，才能保持工作的先进性和群众性。因此，在加强基层员工队伍建设的过程中，加油站应加大对年轻干部及员工的培养和锻炼，定期邀请党校干部、教授等来企业内部开展思想政治教育。与时俱进，带领党员和其他基层员工深入了解党建工作的理论内容和政策方针，从而使员工能更加积极地响应企业的号召，提高员工的积极性。同时，加油站还可通过开展“两学一做”工作，加强基层党员干部和员工对党章党规等的了解程度，从而提高基层员工的政治意识，更好地保障各项工作的开展。

（二）完善党建教育教学体系，提高基层员工政治觉悟

新时期，为进一步促进基层党建与企业经营管理相结合，必须完善党建教育教学体系，提高基层员工政治觉悟。目前企业党建工作主要以马克思主义理论为主导，在此基础上不断学习最新的党政策文件和理论思想，以达到提高员工思想素质的目标。对此，在党建工作的开展过程中，加油站应根据自身的企业文化建设和生产经营管理工作，完善党建思想政治教育教学体系，及时向员工进行市场发展形势和政策的解读，将员工的个人利益与企业的发展命运相结合，充分发挥出基层党建的作用，增强员工的责任感和使命感，追求个人与企业的共同发展。

企业文化是企业软实力的体现，而党建工作是企业发展必不可少的重要环节，二者之间相互融合、互为促进。以党建促进企业文化建设，以企业文化巩固党建，既能充分发挥二者的作用，也能加强党对企业的领导力。因此，在新时期党建工作中，加油站应通过运用党建工作理论来促进企业文化建设，并在党建工作目标构建中也要体现出企业文化建设的目标，从而推动文化建设和党建工作的共同发展。同时，也要借助企业文化建设创新党建工作方式方法，增强员工对企业文化的认同感，从根本上增强企业的凝聚力，从而帮助企业实现可持续发展。

（三）健全企业党建运行机制，提升党建工作质量

新时期，为进一步促进基层党建与企业经营管理相结合，必须健全企业党建运行机制，提升党建工作质量。企业党建工作的有序开展离不开相关制度机制的约束。对此，在党建工作开展过程中，加油站应坚持以员工为中心，加强领导班子、党员干部与基层员工的联系，协调好各项党建工作。对于党建工作中出现的问题，要及时予以解决，这样才能得到基层员工的信任和支持。同时，还应建立健全党员干部的约束管理机制，规范党员干部行为，更好地促进党员干部先锋模范作用的发挥。

目前，大多企业党建工作仍局限于传统工作模式，难以满足新时代发展的具体要求，对此，在新时期党建工作开展过程中，加油站应与时俱进，将当前企业改革发展工作的难点摆在首要位置，促进党建工作与经营管理的融合。借助互联网技术，搭建与企业相关的交流平台，如微信公众号、微博账号等，定期发布相关信息，在潜移默化中提高员工的政治素养。同时，要坚持党建工作责任考评与生产经营考核相结合，根据不同单位、不同岗位的实际情况，量化相关考核指标，如生产、安全、管理等，从而更加有力地促进党建工作全面推进。

四、结语

综上所述，推动国有企业基层党建思想政治工作与生产经营活动相结合，是新时期加强企业基层员工队伍建设、提高员工综合素质的重要手段，对增强企业凝聚力、提高企业发展成效等方面有关键作用。因此，在新的历史条件下，为促进基层党建与经营管理相结合，必须加强员工队伍建设，特别是领导班子成员和骨干力量，定期开展党建内容学习，引导党员干部充分发挥榜样作用，营造良好的企业氛围；注重企业文化与党建工作的融合，完善党建教育教学体系，增强基层员工的责任感和使命感；建立健全党建工作机制，如约束机制、考评制度等，创新党建工作方式，提高党建工作质量，从而促进企业经营管理水平的提升。