浅谈企业电视媒体融合转型

张红梅

（山东能源淄矿集团新闻中心，山东 淄博 255120）

《2021年传媒业的20个预判》中提到，媒体融合进入新阶段，传统媒体存量持续“紧平衡”。媒体融合是一个持续不断的历史过程，多年来，历经顶层设计、改革转型、平台转换、新旧融合、市场更替，媒体融合发展已经成为无处不在的生活日常。2021年是“十四五”元年，也是媒体融合全面发力、构建体系、提质增效的决胜之年。作为企业新闻媒体，在深度融合过程中，如何做到移动优先、智能传播、化繁为简，需要我们多一些思考、多一些规划。

一、互联网时代大背景

（一）数说互联网。《中国互联网发展报告2020》在2020年（第十九届）中国互联网大会开幕论坛上发布。报告显示，中国网民已达13.19亿，其中，手机网民规模达8.97亿人，5G终端连接数超过6600万，电子商务年交易规模为34.81万亿元，网络支付交易额足有249.88万亿元，中国数字经济规模稳居世界第二。2020年中国互联网宽带接入用户数量达4.84万户，较2019年增加了0.34万户，同比增长7.6%。所有这些，都说明这样几个问题：（1）新的网络信息传播正在普及，新的网络商业模式正在诞生，新的网络生活憧憬正在成长。13亿多的网民构建出来的虚拟世界正不断展示着改变现实的力量。（2）这意味着绝大多数国人都已经和互联网有过亲密接触，“人人都是通讯社、个个都有麦克风”的时代悄然到来。网络新闻、评论跟帖、论坛、博客、邮件、微信、微博……网络新媒体迅速发展，舆论信息随时随地互动传播，规模庞大的中国网民早已不再满足于从网上获取资讯，他们已经成为信息的创造者和传播者。

（二）越来越多的人选择用互联网观看电视。媒体行业的迭代变化，使电视行业遇到了历史性的转型挑战，电视在拥抱互联网的同时，也完全脱离了原来的传输渠道，搭上了互联网通道的快车。电视已不需要广电网络这辆“专车”，广电网络的用户支持数逐年下降，几乎“命悬一线”。电视的内容通过网络传播，增大了受众范围和社会影响，而网络增加了电视内容也显得更有可观性和吸引力，这是不争的事实。在互联网媒体、移动终端媒体和社交网络媒体冲击下，传统广电市场影响力逐步下滑。传统收视率已经被IPTV、视频网站、有线用户回看等分割。网络视频平台的发展直接挑战广电的传统媒体地位。

二、电视媒体存在的问题

（一）传统电视迎接巨大挑战。一直以来，电视媒体以“你听不到的让你亲耳聆听，你看不到的让你亲眼目睹”的传播优势和时效性、现场感、方便快捷等特点而走在传统媒体的前列。它丰富的资讯、娱乐内容和具象化的传播样式，使之在市场控制和盈利模式上一直拥有强势地位。面对新媒体咄咄逼人的挑战，电视媒体原有的单向传播模式的短板才日益突出。为什么呢？目前电视媒体多数是单项传播，好像对学生灌输式的教育，讲的对错你都得听，最多烦了、换台。当然，现在也有些节目开始具有互动功能，比如，“中国舆论场”，可以发表你的看法，表达你的意见。民众参与的越多，说明越深入人心，参与的越少，说明越偏离了事件的核心。那么，我们应该如何借鉴吸收新媒体的优势，使我们所从事的新闻宣传工作提升影响力呢？

（二）企业新闻宣传的服务对象。说到新闻宣传，首先要对我们所从事的工作进行准确的定位，按照马克•杜泽的网络新闻学说的划分，网络新闻划分为工具型新闻：服务于特定的受众需求；定位型新闻：通过评论和分析，帮助理解受众世界；监控型新闻：提供自上而下的信息，通过问答的形式与公众联系；对话型新闻：新闻内容的生产者和消费者之间没有严格的划分，新闻专业地扩大了社会和公民的对话。具体到我们煤炭行业和我们的企业来讲，我们所从事的是记者工作又不是专职的“记者”，从事的是新闻宣传而又不是社会上的那种“新闻宣传”，按照马克•杜泽的网络新闻学说，我们所从事的新闻就是：工具型新闻。我们就是围绕企业的中心工作进行新闻宣传，服务的受众就是企业的全体干部职工。

三、电视网络平台建设势在必行

定位准确，才能有的放矢。因为我们所从事的是工具型新闻，面对的是特定的受众需求，也就明确了工作的方向。

（一）播出平台的现状难以为继。较早以前，我们企业的电视网络、电视用户就移交给了地方（青鸟网络公司），移交以后，造成我们原有的网络结构七零八落。尤其是企业实施主辅分离后，造成电视用户大量流失。原有的网络用户由主辅分离以前的5万户减少为公司机关及机关附近单位的5000户。按照上面的推算，我们的电视机顶盒数量最多2000户。另外，近年来，随着企业煤炭生产主战场逐步向外转移，绝大多数的单位人员都远离机关大本营，单位分散、人员流动性大，对于企业的方针政策、重点工作、阶段要求等信息需求强烈，能否在短时间内及时收到相关信息，成为一种福利、一种需求、一种梦想。

（二）互联网新兴媒体融合发展方向。如何让梦想变为现实？中央领导已经从顶层给我们进行了设计，提出了要求。2014年8月，在中央全面深化改革领导小组第四次会议上，习近平总书记明确提出加快传统媒体和新兴媒体融合发展，充分运用新技术、新应用创新媒体传播方式，占领信息传播制高点的创新发展思路，为广播电视等传统媒体与互联网新兴媒体融合发展指明了方向。近年来，在传统媒体市场占有率、话语权、影响力不断下滑的趋势下，新媒体却是异常活跃，传播途径增多，海量信息聚集，成为信息时代传播主力军。传统媒体只有和新媒体优势互补，利用长久以来形成的采审刊播体系，利用原有成熟的传播路径和互联网新型的传播路径，才能弥补自身存在的缺陷，达到资源充分、优化利用。

四、企业网络电视台规划

网络电视台是电视媒体和网络媒体直接接合的产物，它利用新兴的技术手段和架构，既保留传统电视的专业性、深入性，又以其可自由定制的个性化样式打破传统电视媒体相对僵化的制播模式。

（一）淄矿手机台基本设想：简单地说就是一句话：“大屏上小屏”，改变原来看电视的方式。设计、开发一个手机平台也就是一个手机APP,把相关内容搬到手机客户端上去。新闻制作完毕后，经过一定的软件传上去后，安装客户端的移动用户就可以观看新闻了。这样，实现了随时随地观看，不受地域和时间的限制，也符合我们企业的分布实际情况，不管是省内的机关总部、淄博老区和济北矿区，也不管是陕西、甘肃还是内蒙，都可以在第一时间收看新闻。

（二）淄矿手机台的运营思路：一台、一网 + app联动： 一台。现有的电视台制作流程不变、播出方式不变。还是执行一、三、五制作，打包后在电视上和户外大屏幕上进行播出，巩固老用户，满足机关和附近单位的收视需求。一网。电视新闻传输到淄矿网站，供具备条件的干部职工在线观看。APP联动。手机台上线运行以后，对制作的每周三期电视节目进行拆分，分成若干单条，按照设定的相关栏目分条传输，充实到各子栏目中，自己建矩阵、自己进行后台管理，方便随时更新。

五、把握发展趋势，深化媒体融合

手机电视台的成功探索应用，为企业新闻媒体融合带来了借鉴和思考。随着媒体的快速发展，自媒体已经充实到社会的每个角落，哪里有受众，哪里就是新闻宣传的主战场、主阵地。因此，宣传工作也要坚持不断创新、主动转型、顺势而为。

（一）开辟新闻宣传新途径。搭建抖音、快手等宣传矩阵平台，注册官方抖音号，作为第五个宣传平台运营，并制定抖音官方号管理办法。通过考核激励措施，开展宣传推广活动，通过与外部媒体展开合作交流等方式，快速提升抖音的影响力。探索现有四媒体宣传内容的融合发展，形成以二维码链接等更加简捷、普遍的形式，促进媒体宣传的融合，拓展新闻宣传的渠道和方式。

（二）转变新闻宣传新方式。着眼于宣传方式和方法的准确定位，由宣传企业内部好经验、好做法，宣传各基层单位亮点工作，向宣传企业整体工作亮点、对外宣传产品转移。宣传方式上，由原来的各媒体各自为战转为共同开展栏目和专题宣传，探索推进四媒体共同谋划、开设、管理、实施为一体的综合性专题宣传，在实现媒体融合，提升新闻宣传含金量，丰富宣传内容的同时，提高整体工作效率。

（三）探索媒体融合新机制。逐步优化编审流程、简化新闻制作步骤，整合各媒体资源，完成报纸、电视、网站、微信从“相加”“融入”阶段，到“融合”阶段的平稳过渡，实现“你中有我、我中有你”的媒体融合目标。同时，在人员管理机制上下功夫，四媒体之间实行人员轮岗和兼职，打乱原有各自为战、互不联通的工作格局，从日常工作上逐步打破各媒体工作界限，培养更多新闻宣传“多面手”，从人员管理机制上实现媒体的彻底融合。