构建企业人力资本投资风险防范体系

王晓梅

（国网山西省电力公司输电检修分公司，山西 太原 030012）

引言

本文就如何防范和降低人力资本投资风险这一问题，从防范目的、防范对象、防范的具体措施几个方面进行论述，构建出一套完整的企业人力资本投资风险防范体系。

一、明确防范目的

从企业进行人力资本投资开始到获取人力资本投资收益有一定时间间隔，在这段时间内可能会出现人力资本承载者不适应企业的工作环境（包括企业文化、企业制度、人际关系、工作的物理条件）、离开企业、主观努力不够以及环境变化等一系列难以预料的情况，致使企业人力资本投资收益与预期收益相背离、企业人力资本的结构、数量、质量未获得改善或变差，甚至出现企业客户服务水平变差、客户满意度下降、整体竞争力削弱等一系列的影响。

二、明确防范对象和内容

由于人力资本具有社会性，而这一属性决定着企业不可能完全认识和预料人力资本投资的外界环境因素的变化和作用，因此，主要的防范对象一方面是由于企业对人力资本投资外界环境因素的突发性变化认识不足而导致投资收益的不确定性和投资损失的风险，也就是我们所说的环境风险。

三、企业人力资本投资风险防范具体措施

（一）人力资本投资战略规划的完善

企业人力资本投资战略，是指企业站在长期生存和持续发展的高度，根据外部环境变化的机遇与挑战和内部组织结构变革的要求，对企业未来时期人力资本形成和维持活动所需支出进行总体性的谋划和安排，而人力资本投资及其战略选择则是决定整个企业投资经营战略顺利实现和最终成功的主导和关键为此，企业必须做到以下几点：

1.关注国家的政治倾向和政府的产业政策

关注国家的政治倾向和政府的产业政策，重视法律法规的研究，在宏观政策引导下把握政府施政行为，避免人力资本投资行为的盲目性；

2.人力资本投资行为要以市场为导向

必须加强对行业市场的调查研究，及时把握市场动态。根据内、外部环境的变化以及企业自身的实际状况，确定人力资本的需求量及人力资本投资力度，制有效的人力资本投资战略，避免投资方向和目标的偏差；

3.关注国家的政治倾向和政府的产业政策

要对本行业科技发展趋势有清醒的认识，在人力资本投资开发问题上要积极追踪本地区、本国乃至世界科技的前沿，使人力资本投资获得较高的回报率。否则，就会出现由于人力资本投资不足影响企业正常生产的风险，或者是由于投资过度造成成本过高和不必要的资源浪费等。

（二）科学的人力资本投资决策

企业在进行科学的人力资本投资决策时，应主要从三个方面来进行：

首先，合理进行企业人力资本投资需求分析。企业要了解自身的人力资本现状，通过调查研究预测企业产品的市场需求，以市场为导向确定人力资本投资的内容、规模和力度。现有的与预期的人力资本供给短缺，是企业产生人力资本投资需求的根本原因。

其次，合理选择企业人力资本承载者。企业人力资本承载者个体的天赋、身体条件、受教育程度、人生观、价值观等是有差异的。这些差异使得等量的人力资本投资所获得的人力资本增量有显著的差异。企业进行人力资本投资时如果忽略了这些差异性，人力资本投资将难以获得理想的效果。

再次，科学进行企业人力资本投资风险评估。科学进行企业人力资本投资风险评估是投资决策的重要环节，是根据各人力资本投资方案对不确定因素的控制，以及不确定因素发生的概率分布以及不确定因素发生所造成投资的财务损失预期进行估计。如在企业面临技术革新与管理创新时，企业应根据新技术发明、新产品开发以及知识更新等不确定因素进行人力资本预前储备投资评估。

（三）人力资本投资风险防范具体策略

1.做好投资规划和可行性分析，保证投资收益率

人力资本投资是一项长期、持续的投资行为，在投资过程中会面临宏观环境、技术、市场和人员等多种因素的变化，因此需要对企业的内外部环境进行分析，结合企业战略进行中长期投资规划。

2.做好甄选和录用工作

做好甄选和录用工作是减少人职匹配风险的重要风险。首先，要进行详细的工作分析，明确个职位的责、权、利、工作标准和工作要求；其次，要选择合适的招聘渠道，搜寻合适的人才；再次，要利用科学的测评工具和方法，考察求职人员是否具备与任职资格要求相符合的能力和条件。

3.完善激励机制

为了使在职人员充分地发挥出工作的主动性和创造性，企业应加大激励力度，采取有效手段来激发员工。

4.建立规范的约束机制

企业应建立规范的约束机制，从完善劳动合同管理、培训合同管理、竞业保密合同、健全劳动人事规章制度、建立监督约束机制等方面入手，利用完善的制度性约束来减少人员流失和职业道德风险。

5.加强职业安全和卫生工作

为了减少职业安全与健康风险，企业应加强安全和卫生管理，为员工提供良好的劳动保护和生产条件。可根据自己企业的实际情况参照推行职业健康安全管理体系（OHSMS）。当然，随着我国的国际贸易加强，这个管理体系终将会称为国际市场竞争的非关税贸易壁垒。

四、结语

只要企业提高对人力资本投资的认识和重视程度，针对人力资本投资的特性结合企业的特点，定量地对人力资本投资收益进行分析，合理规划企业的人力资本投资行为，就能在知识经济时代的人才竞争中取胜，进而取得企业整体效益的提高。