思想政治工作与人力资源管理的结合研究

黄秀美

（广西壮族自治区国有雅长林场，广西 百色 533099）

在企业人力资源管理工作当中，充分结合思想政治工作，科学地指导、协调以及控制职工思想、心理及行为，将他们的主观能动性充分调动出来，达到人尽其力，事得其人，人事相宜良好效果，是各个企业共同追求的理想目标。

一、思想政治工作融入人力资源管理的必要性

人力资源管理是企业当中非常重要的工作内容，对企业持续发展有着至关重要的影响，而人力资源在管理人力资源过程中最为突出的作用就是以“量”层面来管理人力资源，依照人力物力量与其变化，借助相应的管理措施，确保这些管理内容充分结合并达到最佳比例，实现人力物力层面的统一发展。而人力资源第二项作用，就是以“质” 层面来管理人力资源，通过科学有效地管理措施，科学管理职工的思想，心理及行为，促进职工素质能力全面提升，从而将他们的工作积极性调动出来，保持一种主人翁的姿态为企业提供服务。所以发挥思想政治教育作用以及专业知识，教育和职业道德教育，并配合岗位知识教育，就能大幅提高工作人员实际操作力、分析能力和判断能力等，还能进一步增强职工的思想境界，促进其综合素质全面发展。但是为了实现企业持续稳步发展，还必须要对相应的规章制度不断健全和完善，利用规范性的管理制度，在联合职业技能培养与思想道德教育，有效协调和控制职工个体群体思想，心理及行为，将他们的积极性充分调动出来，大幅提高劳动资源的质与量，实现二者协同发展。

二、运用激励作用促进人力资源管理

对于人力资源管理而言，激励作用发挥着非常重要的作用，在企业中开展思想政治工作，不可向职工只讲授一些大道理，使其言听计从，而是应当充分考虑企业实际于职工具体情况，将激励作用充分发挥出来，调动他们积极向上的心理动向。如形象激励，企业在长期发展进程中，逐步提炼与积累了丰富的企业文化，更形成自身企业形象。作为企业人力资源管理工作人员，要结合企业自身形成的企业品牌与精神，将职工的荣誉感以及自豪感充分调动出来，并增加工作人员归宿感，利用企业形象让职工形成爱岗敬业的精神，并为企业发展而努力奋斗。同时，应当加强目标激励，企业持续健康发展是企业的重大目标，所以应当结合企业职工，对企业的发展目标，前景大力宣传，充分融合职工目标与企业目标，更让职工意识到个人目标和企业未来发展目标彼此促进，不是矛盾对立关系，认识到 “企业靠我发展，我靠企业生存”重要性，使其更加积极主动地投入到工作实际当中。因为还要加强文化激励，企业在其发展进程当中，丰富的企业文化，这些丰富的企业文化深刻影响着企业职工，越是丰富的企业文化，越能被职工所接受，产生较大的积极影响，因此，借助企业文化构建职工和企业的共同追求，使二者自然协调，彼此协同发展意义重大。

三、落实以人为本的管理原则

在企业各项工作实际，必须要充分落实以人为本管理理念，充分考虑职工个性化，满足职工内在需求，并借助制度规定不断优化相应的管理方式与方法，使职工的合理需求得到最大程度的满足，考虑职工的衣食住行，了解他们的愿望与精神状态，通过科学合理的开展思想政治工作，将职工的内在需要充分满足。关心职工的生存和发展，让职工更好地融入企业当中，激发他们的工作动力与热情，贡献力量。对每一位员工都应当给予充分尊重，包括职工的报酬、个人能力、权利等各方面都应当给予充分尊重，将他们的积极性，主动性充分调动出来，这样更利于企业的健康发展。

四、加强人事工作自身建设

在企业建设与发展过程当中，人力资源管理和思想政治工作都是非常重要的工作内容，只有将两项工作充分做好才能更好地推动企业自身健康发展。作为企业人力资源管理者，在工作实际也要重视自身能力水平的提升，因为人力资源管理者自身能力与素质，对于人力资源管理工作发挥着决定性的作用，更关乎与群众之间的关系，人力资源管理者和群众二者关系是否能够协调发展，直接影响着思想政治工作和人力资源管理工作的顺利进行，企业健康发展有着非常重要的意义。在工作实际中发现，只有人力资源管理工作者时刻将职工利益放在心上，才能充分了解和掌握职工的情绪，将他们工作实际遇到的困惑思想及时疏通，免于产生不必要的问题与矛盾。也就是说，人力资源管理工作人员，只有将自身建设工作充分做好，才能更好地将思想政治工作和人力资源管理工作充分融合。工作中人力资源管理人员，应当遵循循序渐进的工作态度，要对职工的心理动向有一个全面了解和把握，更要注重方式方法的运用，找出工作重点，提高工作针对性。引导职工们积极向贡献巨大的优秀、杰出人才学习，促进企业人力资源整体功能的发挥。同时，还应有所侧重、有的放矢。嗯，这就要求人事工作者认真分析企业自身的特点，根据行业的、企业自身的特点制定有针对性的工作内容，采取针对性的措施。这样，就会把强大的思想政治教育凝聚、协调功能最大化，落实到每一个职工的身上，使人事工作在实践中完善，为企业的发展建设创造条件。