互联网+视角下的中小企业物流管理模式创新研究

王浩琛

（石家庄铁道大学，河北 石家庄 050043）

一、“互联网+”对物流产生的影响

降低物流成本。进入互联网时代之后，贸易订单逐渐转移到了网络平台上，但是因为碎片化的订单纷至沓来，也给企业物流带来了很大的压力，“互联网+”物流模式的创新使得各个企业利用大数据和新技术将所有订单集约化处理，统筹整合所有资源运输商品等，这在一定程度上可以节约人力物力，在整体上降低了社会的物流成本。

提升物流智能化水平。在这个全新的“互联网+”的时代，作为中小型物流企业，要想在市场中赢得一席之地，创造高效益，就要紧跟时代潮流发展脚步，学会运用“互联网+”技术来创新发展企业，以此来提升自身的竞争实力。将“互联网+”技术运用在中小企业的物流管理当中，那么企业可以对物流信息有一个全程随时的掌控把握，促进物流的智能化管理水平。

二、中小企业主要的物流管理模式分析

当下中小企业物流管理的模式主要可以分为三种：一是自营物流模式，就是从采购原材料一直到将商品送到消费者手中中全部物流环节都是由企业自身独立完成，企业可以全程管控物流信息，确保物流正常运行，但是成本过高；二是第三方物流模式，是指中小企业在生产经营过程中将专业物流企业引入实现管理，企业可以制定多种物流模式吸引更多消费者，但是因为不能和消费者建立起稳定的关系，所以经验风险较高；三是联合物流模式，特指企业间公共分享利益的物流伙伴关系的一种物流管理模式，企业在一定程度上所承担的风险和费用都降到了最低，节约了成本，但是因为物流配送专业化程度较低导致物流管理水平也较低。

总而言之，目前我国中小企业物流管理存在很多缺点和漏洞，所以很有必要引入“互联网+”物流管理模式，以此来降低经验成本，提高物理效率，提升自身核心竞争力，在市场大环境下站稳脚跟。

三、“互联网+”视角下中小企业物流管理创新模式

（一）构建企业物流平台

在这个新时代，中小企业应该敢于根据自身实际情况打破传统束缚进行创新发展，以市场需求为导向，将企业作为主体，构建起中小企业网络物流平台，搭建一个大数据信息平台，利用这个全新平台开发和使用现代物流企业信息系统。中小企业可以立足于“网络化、信息化先行”策略，加大电子商务技术运用的推广力度，倾力建设集下单、运送等多功能服务于一体的物流信息平台和国际贸易信息平台，其中要将现代物流的所有内涵都融入其中，这种一站式智能服务可以为入驻其中的所有线上中小企业解决很多问题，促进中小企业对接国内国际贸易市场，让物流管理不断向大数据化趋势发展。

（二）实施电商供应链管理

这里所说的供应链是指特定企业所构成的一个网络，这些企业将自己的产品或者服务提供给最终消费者。供应链的主要组成部分是围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户，这其中包括从采购原材料到销售给消费者整个过程所有厂商。供应链管理具体来说就是对核心企业供应链中的相关物流信息等进行的所有现代化创新管理模式。在“互联网+”背景下，电商供应链管理是中小企业的最佳选择，这其中就包括企业分销、库存、采购、仓库等细致化管理。通过计算机提供的大数据对供应链的管理做出最优决策数据分析，最终必须实现将成本降到最低的目的，这种管理模式可以为企业和客户双方创造出最大价值，实现共赢。

（三）“互联网+”物流5.0 模式

“互联网+”物流5.0 模式主要是指在物流行业中运用物联网技术，这种模式可以充分满足中小型物流企业的需求，例如将操作过程的智能化、网络化水平迅速提高，通过局部零散的物流智能网络来提高中小型物流企业的经济效益。物流网这一全新概念的横空出世，让物流企业经营过程中实现了自动化、智能化运转，创新了企业的传统运营方式，新世纪一些新技术的出现让物流实现了智能化的发展。将“互联网+”技术充分运用到物流行业中，可以促进商品配送智能化、快捷化方向发展，以此来提高供应链的运转效率，中小企业要管理好物流各个环节，能够做到对所有重要货物的具体物流信息详细把控。

四、结束语

“互联网+”技术的确为当代中小企业发展带来了内生动力，它与实体经济之间实现了优势互补，激发了很多企业的生产潜力。在中小企业物流管理中运用“互联网+”模式，可以有效使得内部资源得到合理有效地配置使用，而且也搭建了全社会互通互享的信息平台，使得物流更加高效快捷，从而有效降低企业运营成本，所以中小企业要在这方面提高重视程度，加大开发力度。