基层农技推广信息化策略研究

许方杰

(荆门市掇刀区农业农村局，湖北 荆门 448000)

0 引言

基层农技推广信息化是农业信息化工作中的重要一环，通过科学合理利用现代化信息技术，可以突破时空限制，向更多农民灌输先进的农业信息，不仅有利于提升农民的种植技术，也有利于促进现代农业的发展。因此，探讨如何应用信息化技术开展基层农技推广是具有重要意义的课题。

1 基层农技推广信息化的现状

1.1 农技推广信息化系统已基本创建

为了加快农技推广信息化的发展进程，相关单位不断创建和优化门户网站。通过调研发现门户网站显示出很多个性化的内容，使工作人员可以提供针对性的农技文化服务。加大基层农技信息化平台的研发力度，很多地区在创建信息平台的过程中充分展现该地区的特色。这些门户网站和信息平台不断扩大了农技文化的传播范围，使科研成果转变得更加顺利，结合管理人员、专家、农户等力量，使推广效率得到提高，为农民提供更高质量的服务，从而不断推动农技推广工作的进展。

1.2 自动设备与数据服务已有效统一

合理利用先进的信息设备对农作物的生长情况进行监控，结合当前先进的科学手段判断农作物的具体成长情况，为农业生产的后续工作做好准备。对于数据服务方式来说，现代通信方式和网络系统也将会不断推动农技的进步，语音、融媒体等技术有利于农技推广工作的开展，应用范围也越来越广泛。

2 基层农技推广信息化存在的问题

2.1 推广策略难以实施

我国农业推广体系的纵、横向分割，让推广组织的实施难度不断增加。站在纵向的角度进行分析，总共有70万余名农技推广人员从事农、林、水行政部门的工作，其中有68万余名的农技推广人员，属于农业系统的推广人员，只有2万余名的农技推广人员在林业和水利系统进行工作。这些推广人员在9.9万家农业技术推广机构、2 638家林业技术推广机构、4 616家水利技术推广机构从事推广工作，以上相关的推广机构需要接受中央到各省、市、县、乡等多层管理，在基层从事农技推广工作的相关人员和相关部门既要被本部门所管理同样还要被农、林、水等系统部门管理。站在横向的角度进行分析，我国农技推广机构在进行工作过程中产生的资金需要由中央各省、市等各级政府分担，但是在基层农技推广机构真正工作的过程中有60%的运行资金是由乡镇政府独立承担的，这种现象使农技推广管理工作展现出横向分割的情况。所以，基层农技推广体系的纵向和横向分割使推广工作的难度大大增加，一定程度上也会阻碍推广工作信息化的发展[1]。

2.2 推广资金难以保障

一般情况下，基层农技信息化推广的资金大多数用于建设和维护基层农技信息化推广平台。在建设信息技术平台的过程中往往需要花费较大的资金，想要具备相对完善的信息推广技术平台大约需要3 000万元的资金支持，每年也需要对相关的设备进行维护，需要200～300万元的维护资金。一般来说，这些资金需要由当地政府或中央承担，但是如果当地政府出现财务紧张的情况自然也就无法提供足够的资金支持农技推广信息化的后续工作，除此之外，因为推广信息化项目的回报周期非常漫长，政府部门不会在短时间之内获得相应的收益，所以地方政府在投资基层农技推广信息化建设的过程中并没有展现出该有的积极态度，使相关推广组织无法获得足够的资金需求进行运作[2]。

2.3 资源集成难以实现

开展先进农业技术推广工作已经成为推动农业现代化发展的动力和必要手段，但是对于经济比较发达的地区或者农业发展情况比较好的地区来说，这些地区正在开展农业推广工作，农业推广工作的要求要比农技推广工作高，想要发挥农业推广的目的，需要让农民掌握先进的农业技术、知识理论，学会分析当前农村市场的发展趋势。正如前文所说，政府部门已经不再是农技推广工作的单一主体，气象、广播电台等单位同样也需要负责进行农技推广工作，主体的多元化无法统筹利用信息推广服务资源，也无法进行信息共享，使基层农技推广管理工作变得更加复杂。

2.4 推广技术难以发挥

现如今，推广人员的平均年龄比较高，当前我国农业产业模式出现了非常大的改变，很多推广人员的信息化技术掌握和应用水平非常低，当前推广人员的专业素养无法达到推动农业发展的要求。特别是相关部门并没有对推广人员进行专业化的培训，推广人员无法获得专业的知识，阻碍了信息化建设的发展。

3 基层农技推广信息化的策略

3.1 加大信息软件应用力度，推广农机化最新成果

现如今智能手机已经得到普及，农技推广机构可以利用相关的服务软件推动推广工作信息化发展。比如，农技推广部门需要建立综合性服务平台，农民利用该平台可以进行农技问答、咨询专家和线上学习等活动，与农业院校、科研机构和企业进行深入合作，充分利用服务平台资源，在该软件上发布信息，推广人员、农民和企业也可以在该平台进行咨询和评价工作。

3.2 改进农技推广体系管理，完善信息化管理机制

结合信息化技术使当前基层农技推广管理体制变得更加完善，利用三级推广体系，不断提高推广人员的工作效率。比如，可以把县、乡、村结合起来形成三级架构模式，使管理机制变得更加完善，逐渐提高推广人员的工作效率[3]。

除此之外，在农技推广工作的过程中可以利用市场化管理手段使当前管理体系不断健全。比如，可以利用奖惩措施考核推广机构工作人员的工作情况，也可以在推广人员日常工作中开展工作积分、荣誉回馈等活动，使农技推广管理体系变得更加健全，推动管理机制内容的丰富。

3.3 创新推广双向互动模式，丰富信息化推广方式

在进行传统推广工作时工作人员总是单向对农民传授农业知识，这种推广方式使推广人员的工作效率非常低，所以推广人员需要结合信息化技术与农民进行双向互动，对推广方式进行创新，使农技推广工作更好地得到落实。在进行推广工作中，工作人员可以利用田间教学、视频讲解、比赛等多种方式对农民讲解农业知识，提高推广效率。除此之外，农民和工作人员也可以在APP上实现资源共享，寻找自己需要的图片、文字和视频等资源[4]。

3.4 大力开展能力提升活动，提高信息化人员素质

推广人员的专业素质直接影响着推广工作的结果。所以，农技推广机构需要对工作人员进行专业化的培训，利用分类培训、集中培训、现场教学等多种方式提高工作人员的专业水平，让工作人员掌握更多的专业技能，为工作中表现优秀的农技人员提供去省外培训的机会，营造学习氛围，支持工作人员利用相关APP进行线上学习，让工作人员的专业素养不断提高。增强推广人员的学习积极性，推广人员需要懂得充分利用网上先进技术的优势不断完善自己，使基层农技推广工作获得更好的效果。

4 结语

综上所述，我国传统农业向现代农业转型升级，需要多方支持，也需要多管齐下。信息化技术作为支撑农业快速发展的重要力量，无疑起到了十分关键的作用。在基层农技推广的过程中，可以利用的信息化技术众多，但是在应用的过程中依然存在不少问题，究其原因，在于信息化技术的应用没有结合基层农技推广的实际情况。所以，在今后开展基层农技推广的过程中，要致力于合理、科学应用信息化技术，在加大使用各种新技术的同时，也要做好管理和互动工作，致力于培养高素质农业人才，才能够确保基层农技推广充分实现信息化。