对清洗企业项目管理模式创新的探讨

赵旭

（南京普迪科技实业有限公司，江苏 南京 210000）

一、清洗企业项目管理模式存在的问题

（一）管理过于粗放

当前企业针对项目的管理模式较为粗放，并没有将清洗企业内部项目的管理进行进一步的细化，这就使得项目在进行过程当中管理较为混乱，不利于项目顺利地进行。且如若内部项目的管理较为粗放，会使得企业的生产效率下降，项目的质量无法得到有效的提高。且管理过于粗放，会导致项目缺少服务理念，缺少人性化的管理，无法真正的满足消费者的需要。

（二）缺乏管理创新的精神

当前一部分企业的企业文化教育保守，在进行企业管理过程中缺乏创新精神以及冒险精神，这就会使得这些企业在管理过程当中产生畏难心理，不能够真正的事业新形势迎接新环境的变化，那么企业的项目在进行过程当中就不会采取新型的技术，这会进一步影响企业的项目完成度，影响企业的项目完成效果。除此之外，企业内部一些管理者已经习惯于现有的管理模式，习惯于现如今的工作方式，便不愿意进行管理创新，管理创新的积极性不高。

（三）企业内部缺乏创新型管理人才

当前企业内部的一些管理人才管理技能较差，且缺乏管理相关的知识以及技能，管理思想以及管理理念较为落后。这会使得企业在制定项目的决策是不够准确，影响企业项目的决策的正确性，这些管理人才在进行决策时，更多的是依据自己的主观判断，缺乏科学性的参考信息以及数据，影响项目最终的完成效果。且企业内部如果缺乏创新型管理人才，会制约企业的发展，这对于企业核心竞争力的提升，以及企业长久且持续的发展来说，是极为不利的。

二、清洗企业项目管理模式创新意义

（一）提高企业经济效益

清洗企业项目管理模式的创新，能够进一步提高新型企业内部资源的配置效果，项目管理模式的创新能够使得企业有限的资源得到更加优质的配置，这能够使得企业资金周转的速度进一步提升、能够帮助企业节约资源、提高项目完成效率。首先，企业项目管理模式的创新能够帮助企业节约资源、节约资金投入、提升资金的应用效果，能使得当前企业的效益得到提高。其次，新型企业项目管理模式的创新能够进一步优化企业项目的工艺以及流程，能够进一步提升企业项目的完成效果，能够进一步增强清洗企业的核心竞争力，有利于企业未来经济效益的进一步提升。

（二）有利于企业持续稳定的发展

对于清洗企业来说，清洗项目的完成效果会影响信息企业的信誉度，也会最终影响清洗企业的发展。而清洗企业项目管理模式的创新，能够让企业与时俱进，千禧企业管理模式的创新能够使得企业根据环境以及清洗技术的不断变化，及时地调整企业当前的战略规划，以及清洗剂时与清洗标准，能够让项目完成效果进一步优化。与此同时，管理模式的创新能够进一步推动技术水平的创新，而技术创新对于清洗企业来说有着十分重要的意义，管理模式的创新能为企业注入新的活力，让企业能够与时俱进，实现企业持续稳定的发展。

（三）提高企业核心竞争力

任何企业的管理都需要具备一定的管理模式以及管理方法，但是企业的管理模式以及管理方法不能是一成不变的，要根据技术水平以及外部环境的变化来进行一定的调整，要让企业内部的项目管理模式，以及项目管理方法符合企业自身发展的需要。

现如今消费市场对于企业的项目管理提出了更高的要求，随着科学技术以及知识经济的不断发展，随着消费者消费水平的不断提高，企业需要根据消费者的需要以及时代的发展来进行一定的管理创新，要让项目管理更加符合消费者的需要，要让项目管理组织能够更加灵活多变，采取更为新型的项目管理方法，以及项目管理手段，让企业以及企业项目管理更加适应市场的需求。

三、清洗企业项目管理模式创新方法

（一）充分运用大数据技术

现如今随着信息化的不断发展，大数据技术被应用到各行各业当中，大数据基础的应用能够进一步提升工作效率以及工作效果，同样大数据技术也能够被应用到企业管理当中，在清洗企业的项目管理过程当中，运用大数据技术有着十分重要的意义与价值。

首先清洗企业如果想要实现管理模式的创新化，应当进一步加强企业内部信息化建设，加强基础设施建设以及企业内部企业文化的管理，要在企业内部形成开放性的信息化环境。其次，应当进一步提高项目管理者的信息素养以及信息化水平，清洗企业项目管理者需要具备一定的大数据相关的知识，要能够运用大数据技术来进行项目管理相关信息的处理以及分析。

除此之外也应当引入更多的大数据信息处理人员，提高管理工作人员的信息素养，不断地强化管理人员的信息意识，要让管理人员的信息素养以及信息技术掌握能力得到进一步提高。最后，要能够运用大数据技术来加强管理部门之间的联系，促进管理部门之间的沟通以及交流，能够进一步提高决策的准确性以及科学性。

1.应用大数据进行项目进度管理创新

在清洗企业进行项目工作时，可以运用大数据建立项目进度管理平台，在这一项目进度管理平台中，可以采用分布式的计算架构以及嵌入迁出功能机制，最终可以实现多个主体能够进入到该项目进度管理平台进行访问以及控制，最终能够使得主人、施工单位以及监理能够进入到项目进度管理平台进行访问、查看、管理以及修改。这能够使得清洗项目按照原本预设的进度来进行，也能够让关于清洗项目的进度管理信息以及数据的查看以及管理变得更加方便快捷。

2.应用大数据进行项目成本管理创新

可以运用大数据技术在清洗企业内部搭建现代化项目成本控制大数据处理模型，如若清洗企业在清洗项目开始之前，将与本项目相关的物资成本、技术成本、组织成本以及人力资源成本等数据与信息输入到现代化项目成本控制大数据处理模型当中，这一大数据处理模型就可以对这些数据以及信息进行分类整理，最终根据这些信息提供与这些信息相搭配的成本数据模型、数据表单等。运用大数据进行项目成本管理，可以让清洗企业项目成本管理变得更加科学高效，能够减少清洗企业资源的浪费，也能够进一步提高清洗企业的经济效益。

3.应用大数据进行项目质量管理创新

清洗企业也可以给大数据处理系统提供项目质量管理的原始数据、安全数据等数据以及信息，之后，大数据系统对这些数据进行整理以及分析，对这些项目质量管理相关数据来进行实时动态处理、系统过滤以及分类匹配，进而将这些数据推送到平台当中，来针对用户进行精确的数据推送。

4.加强数据安全监管

运用大数据技术来进行清洗企业内部项目管理的创新，能够进一步提高项目管理的科学性以及准确性，但是信息数据安全问题也应当重视，为此应当进一步加强信息安全的防护意识，也要做好信息安全相关的监管以及防护工作。在进行清洗企业项目管理重要信息以及重要数据处理时，应当做好备份，进一步加强数据安全管理的保护工作。

（二）创新管理观念

管理关键流程均对于清洗企业项目管理模式的创新有着十分重要的意义与价值，清洗企业项目模式的管理活动是以管理观念为指导，如果想要实现清洗企业项目管理模式的创新，就应当从管理观念的创新入手，要在管理观念上不断地创新。首先是战略管理的创新，企业在进行项目管理目标的制定时，应当充分考虑内部环境以及外部环境，要在充分认识项目的基础之上来进行项目管理目标的制定。其次，在对企业项目管理进行创新时，应当做到以人为本，充分发挥项目管理中人的知识、技能以及实践创新的重要作用。要能够最大化的发挥项目管理中人的能力，充分发挥项目管理中每个人的价值，实现人力资源的优化配置。

除此之外，在进行管理理念的创新时，应当进一步强化服务理念，对于清洗企业的项目来说，服务理念十分重要，在项目管理过程当中，应当关注客户的需求以及客户的体验，为客户提供更加细致化的服务，能够更加迅速且有针对性的帮助客户解决问题，能够为客户提供更为优质的服务。同时，也应当进一步强化精细化管理理念，在进行项目处理时，应当在管理过程当中全方位贯彻精细化管理理念，要保证项目管理的信息与决策准确、细节得到充分重视、严格执行制度标准。在进行项目的管理时，首先要进行精细化的项目规划，要进一步细化每一个岗位的职责、要使得每一步操作更为精细化。

最后，应当增强创新意识，在企业项目管理过程当中，应当要勇于创新，在进行企业项目管理时，要鼓励创新，在管理过程当中要营造浓厚的创新氛围，可以在新型企业内部成立创新课题研究小组，也可以与其他优秀企业进行交流活动，分享管理经验，应用管理创新成果，实现企业管理的进一步创新。

（三）实现项目管理制度创新

为了实现项目管理模式的创新，首先，应该进一步创新当前的管理制度，比如说清洗企业内部可以进一步实现员工职业发展管理制度的创新，要让项目中的员工们都能找到符合自己的职业发展道路，让员工们都能发挥自己的才华。除此之外，应当进一步创新当前的绩效管理制度，要使得针对项目管理的绩效激励约束制度的覆盖面更全，评价更为全面以及准确。其次，应当进一步创新企业管理的激励机制。要在企业内部营造温馨的工作氛围，使得企业的文化管理模式更为鲜明，也能够进一步激发管理人才的积极性。

小结:清洗企业管理模式的创新，能够进一步提高企业的经济效益，推进企业持续稳定的发展，也能够进一步提高企业在当前市场中的核心竞争力。为了实现清洗企业管理模式的创新，应当充分利用大数据技术，进一步创新管理理念，创新项目管理制度。