建筑施工组织管理重点部分保证措施研究

夏卫

摘要：建筑施工可以看作是一项集复杂、多样为一体的系统性工程，其具备施工复杂、工序多样化等基本特点，所以在实际的施工过程中必须强化對于各个施工环节的科学化管理以及组织性防护。本文主要针对建筑施工过程中的混凝土组织管理展开分析，确保与之相关的混凝土结构以及机电安装、施工动态管理都能够满足实际的建筑施工组织管理要求，使得各个施工环节都能够得到统筹规划，实现进度以及工程质量的双重提升。

关键词：建筑施工;组织管理;重点部分;保证措施

前言

近几年来，我国的各大城市建设逐渐朝着大规模、高层建设的方向发展。这也在一定程度上意味着建筑施工的工序更加繁琐，实际施工难度也越来越大，并伴随着周期长、建设难度大等特点。因此，在实际的施工过程中，强化组织管理工作就成为保障工程质量、推进施工进度的重点措施，对于提高企业内部的经济效益及社会效益都大有裨益。与此同时，科学合理的组织管理能够保障各项施工工序得以按照设计施工的指标以及图纸规范要求进行，使得整个建筑项目的工程质量以及安全水平都能够得到有效地提高。鉴于此，我们就建筑施工组织管理工作的重点部分进行分析探讨，并提出了科学合理并极具针对性的保障措施，以期能够强化建筑施工企业对于组织管理工作的重视程度。

1.主体混凝土结构要求快速、高质量完成

对于建筑组织施工管理工作来说，保障主体混凝土结构能够以更加快速、耿高质量的标准完成，是实现建筑施工组织管理工作既定目标的关键之一。因此，可以从以下几个方面入手进行建筑施工项目保障工作：首先，要投入充足的资金以及物质资源，确保资源投入能够与施工规模以及施工面积相匹配，推动实现多领域的共同施工，而不同施工区域间的平行施工对于改善施工周期具有重要意义;其次，还可以从模板系统入手，保障混凝土结构的安全可靠，选择质量更加高、技能更加先进的设备设施能够为整个建筑项目的装饰工程创造先决条件，有效地避免了后期装饰被抹灭的现象发生;除此之外，要强化对作业空间的合理利用。比如说，在进行混凝土主体施工过程中，如果已经施工到建筑结构的四层，则可以进行穿插砌体作业，以进一步强化对作业空间的利用效率;最后，在进行砌体作业的过程中，如果施工季节处于冬季，则必须采取必要的季节性防护措施，对于提高施工质量具有十分重要的作用和意义。

2.强化安装以及智能化工程施工策划

就目前来看，建筑施工作业已经逐渐朝着智能化、机械化的基本方向发展。因此，在进行监督施工组织管理工作中，还应该将保护重点放在工程安装以及智能化施工方向上，其大致可以分为预埋预留、管线安装以及系统调试三个主要的阶段。从三个施工阶段的特征以及特点来看，在这三个阶段施工过程中都可以进行主体装修以及精装修施工。这也在一定程度上有效地缩短了施工组织以及规划的工期，并有效地保证了工期目标得以完全实现。在安装以及智能化工程施工策划过程中，可以从以下几个部分采取保障措施：首先，为了推动施工工程的智能化发展，可以委托系统集成商对各个系统进行智能化集成。此外，还可以利用相关的计算机软件对线路安装的排布进行科学合理的设计和规划，有效避免管线交叉问题出现，使得后续的施工工程得以朝着科学的方向发展。另外，鉴于施工工程平面面积大的基本特点，在进行工程安装以及智能化发展的过程中，应该强化不同工序之间的交接，保障不同的施工区域都能够尽量避免出现工作空闲的情况。

3.系统调试以及综合调试

对于建筑施工项目来说，其涉及到了机电安装以及智能化工程系统，工程项目较为复杂，并且存在体积大、施工线路长的特点。除此之外，不同的专业还根据项目使用功能的差异进行了系统的独立处理。因此，在一定程度上都加大了系统与系统、系统与设备之间调试工作的难度，所以强化对不同系统、不同设备的综合调试工作就变得尤为重要，为了确保施工过程中的调试工作能够符合设计施工要求，需要在调试阶段建立起由责任负责人、现场管理负责人、主要部门负责人为基础的调试小组，按照建设项目的施工要求以及工期安排对各个施工阶段的系统以及单机进行综合调试。除此之外，为了应对调试过程中可能出现的突发情况，还应该成立应急小组，制定科学合理的应急救援预案，保证调试人员、调试设备的组织以及协调工作得以安全可靠的进行，推动实现不同系统之间的联动工作。

4.保障资源充足

在实际的建设项目施工的过程中，需要保障各项人力资源、财力资源以及物质资源充足。这是建设项目得以顺利进行下去的基本保障。从资金保障方面来看，要求各个施工阶段的资金供应必须提前，并且有计划的对流动资金进行流动规划以及流动设计，确保各个阶段的施工资金需要得以有效的满足，推进建设工程的顺利进行;从人力资源来看，保障管理队伍建设的稳定是提高建设施工组织管理的重点，因此要加强对人力资源的投入，以构建更加强有力的人力资源队伍;从物资保障方面来看，应该设立科学合理的物资设备管理部门，对施工过程中可能用到的设备、原材料进行供应管理以及采购管理。

5.预先深化施工设计

对于建设施工项目来说，其施工工程涉及到多专业多领域的统筹工作，因此针对建设项目复杂的基本特点，要提早对精装修、机电安装以及多项工程进行深化设计。在此过程中，要突出缩短工期的基本要求，对整个建设项目进行专业的深化以及优化设计，实现各个施工环节的统筹协调，推进整个建设项目的深入以及科学施工和建设。

结束语

综上所述，在进行建设项目施工组织管理的工作时，要制定科学合理的管理措施以及周密的管理计划，对各项管理工作以及施工工作进行统筹安排、合理规划，确保整个建设工程项目能够从计划、决策以及施工、管理、评价等多个方面科学推进，保障整个建设项目实现快速、高质量建设发展的基本目标，这也是当前建筑工程领域追求的最终目标，对于企业建设发展以及城市建设发展来说意义非凡，必须予以高度的重视和关注。

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