房屋建筑工程施工的质量安全管理措施探究

卿江

摘要：经济社会的快速发展给住宅建筑业的发展带来了新的机遇和挑战，特别是在新的时代，人们对住宅建筑质量和生活舒适性的要求越来越高，住宅建筑工程的施工质量和安全管理已成为人们关注的热点。做好住宅建筑工程施工质量安全管理，既是提高和保证住宅建筑工程质量的重要要求，也是促进建筑业健康发展的重要措施。

关键词：房屋建筑工程施工;质量和安全管理;措施;分析研究

1住宅建筑工程施工质量与安全管理的重要性

房屋建筑工程施工质量安全管理是加强建筑业健康发展的重要措施之一，在房屋建筑工程施工过程中严格控制和管理施工质量，管理施工材料和施工设备，不仅可以保证住宅建设项目的施工质量，而且可以提高住宅建设的效率，有利于提高建筑企业的综合效益。此外，加强建筑施工安全管理是现代住宅建设项目管理的重要内容，由于目前住宅建设项目规模较大，且使用机械、人员结构较为复杂，工程建设管理难度较大，如果没有有效的安全管理措施，可能会导致施工安全问题，影响房屋建筑工程的施工质量和工期，严重的还会影响企业的效益，甚至对人民的生命财产安全产生不利影响。因此，为了提高房屋建筑工程施工管理水平，確保施工安全，有必要做好房屋建筑工程施工质量和安全管理工作

2住宅建筑工程施工质量与安全管理存在的问题

2.1施工人员专业水平低

在建筑业快速发展的过程中，高层建筑的数量越来越多，规模越来越大。与普通建筑不同，高层建筑对施工技术和人员要求更高。但目前，中国建筑业的大部分建筑工人仍然是农民工。这部分施工人员的专业知识相对缺乏，科学文化水平相对较低，综合素质相对较低，将制约施工人员的进一步发展。增加了施工过程中质量管理和安全管理的难度。如施工人员对相关施工技术了解不够，在实际操作过程中可能出现失误，容易导致安全事故。此外，农民工自身安全意识相对较弱，不能严格按照施工安全管理标准进行操作，可能增加施工过程中的安全隐患和质量问题。

2.2房屋建筑工程施工管理方法相对落后

为了保证房屋建筑工程质量安全管理的效果，必须采用有效的施工管理模式和施工管理方法。但目前房屋建筑企业在施工质量和安全管理方面的措施和方法相对落后，在一定程度上影响了房屋建筑工程的施工质量和施工安全。具体来说，主要表现在以下几个方面。一是施工企业没有根据房屋建筑工程的实际情况制定科学、严谨、有效的工程施工管理方案，导致施工管理人员无法严格按照统一规范的要求开展施工质量安全管理工作，影响施工质量安全管理秩序。二是在制定房屋建设项目管理方案时，没有根据房屋建设项目的实际情况进行有针对性的详细考虑，导致管理方案不符合实际，实施效果差。

2.3施工材料、设备管理不够严格

房屋建筑工程的建筑材料和施工设备不仅影响房屋建筑的施工质量，而且直接关系到建筑安全。可以说，建筑材料和施工设备的管理是房屋建筑工程施工控制和管理的重要组成部分。但在实际管理过程中，往往存在建筑材料采购不符合房屋建筑工程施工设计标准、建筑材料质量检验流于形式、建筑材料使用管理不完善等问题，在施工设备管理方面，缺乏合理的机械维修管理制度，机械维修不及时、不到位，这些都会对房屋建筑工程施工的质量和安全产生非常不利的影响。

3房屋建筑安全质量管理办法

3.1完善企业内部管理制度

目前，在建筑业稳步发展的过程中，市场上建筑企业数量不断增加，房屋建设项目数量逐年增加，使得各类工程企业之间的竞争压力非常大，面临巨大的发展压力。房屋建筑工程企业如果能在日常工作过程中形成完善的内部管理制度，就可以使各部门人员严格按照制度组织现场施工工作，开展标准化施工，消除现场质量安全隐患。因此，完善施工质量内部管理体系为实现安全目标提供了重要的制度保障，各工程公司应参与项目施工实践，积累经验，适当调整原有的内部管理体系，形成一套完整可行的内部管理体系，使工程部在施工过程中，根据该体系来指导和约束现场施工工作，建立科学的施工管理体系。

3.2加强施工材料和设备的管理

建筑材料和设备的质量与建筑工程的整体质量密切相关。要确保设备材料质量的有效性，为建设工程的整体质量提供保证。在工程材料设备控制过程中，相关人员需要及时发现控制中的实际问题，根据实际需要设计相应的采购计划，加强施工现场材料的有效管理，使建设工程总造价保持在合理范围内，确保工程建设质量。监督过程应包括材料采购、进场、施工等方面的工作、材料的抽样检验和相关性能的检测，并通过记录其时间和状态来完成整个跟踪报告过程。在采购材料的初始阶段，员工需要检查施工现场，并提供给供应商参考。在对技术标准和成本进行综合分析的情况下，建立了综合评价模型，以确保项目的最终施工质量。在采购施工材料和设备时，应对材料的质量进行全面检查，不仅能有效保证材料的质量，而且能最大限度地满足施工的实际需要。此外，施工单位和监理单位应进行全面检查，严格控制材料库存，并根据现场实际情况，成立专门的材料库存部门，最大限度地提高施工的整体质量。确保施工材料和设备的质量，并在记录材料和设备性能的过程中还应明确写出责任人，以便在后期发生工程质量问题时调查材料性能的相关责任人。

3.3提高现场人员的综合素质

对于房屋建筑工程的施工，无论是施工方案的设计，还是施工管理措施的执行，都直接关系到施工管理人员，也就是说，技术人员和施工管理人员的综合素质将直接影响施工效果。因此，建设单位和有关部门必须让施工人员具有较高的素质和安全意识，提高建筑工程的安全性。施工现场的各项管理工作需要众多人员的密切配合，因此施工现场人员的管理已成为管理工作的重点和难点。加强对员工的职业技能培训、现场规章制度培训和安全培训。教育活动内容体现在两个方面，分别是安全技能和法律知识，只开展相关活动，确保管理者能够根据施工现场的实际情况，加强安全评估，并借助各类施工安全案例，明确需要关注施工工作中存在的问题，确保员工在发生事故时能够得到一些启示。只有员工具备足够的专业素质和综合能力，才能逐步提高工程建设的安全和质量。

3.4制定质量管理计划

在建筑工程建设的过程中，我们应该认识到建筑工程的建设环节很多，而且建设环节比较复杂。这将给施工质量管理工作带来一定难度。为了提高质量管理的效率和水平，施工企业需要制定有效的质量管理方案。我们可以从以下几个方面保证质量管理方案的科学性。一是在施工前期进行质量管理的过程中，根据工程项目的设计图纸进行综合分析，加大对不同施工环节的研究力度，充分了解和掌握不同的施工要求。同时，根据不同施工工艺的具体要求和标准，制定有针对性的合理施工质量管理方案。这样才能保证管理方案的科学性和可行性，为后续施工提供有效的指导，降低施工过程中的质量风险。其次，为了保证施工质量管理方案能够充分发挥作用，在施工前，还需要对施工方案中的关键环节和交叉施工环节进行分析。

4结论

综上所述，在建筑施工的实际施工中，施工单位的管理层应积极采取有效的控制措施，加强对建筑施工质量的监督，同时保证建筑整体施工质量，提高建筑结构的安全性，这样才能保证建筑施工过程的顺利进行，从而提高住宅建设项目的管理水平。

参考文献：

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[2]王昕.对房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考[J].城市建设理论研究（电子版），2018（14）：60.