国有企业党建与生产经营工作深度融合的有效对策探讨

李利

（江西建工国际工程有限责任公司，江西 南昌 330002）

党建是国企发展中的一项重要工作，始终起到引领性、方向性等作用，对国有企业市场竞争优势的形成和健康发展具有显著影响。近年来，国有企业在党建工作落实中，相关工作取得显著效果的同时，为国有企业重大战略发展决策的制定提供了有价值的参考。但基于国有企业党建工作开展现状而言，党建工作与生产经营工作相脱节问题十分严重，直接影响党建工作在国有企业生产经营中价值的体现。因此，基于党建工作价值最大化目标角度考虑，国有企业加强党建与生产经营工作深度融合对策研究具有一定的重要意义和必要性。

一、国有企业党建与生产经营工作深度融合的重要作用

在国有企业壮大发展中，党建与生产经营工作的深度融合，可以促进党建工作最大效能的发挥，推动国企转型升级发展，具体作用如下：

（一）党建促进生产经营工作效率的提升

党建工作在国企发展中，始终发挥着方向引领作用，要求党建工作始终以提高国企生产经营效益为目标，以实现国企固定资产增值保值为基础，不断提高国企市场竞争力，如此才能落实党对国企的领导，充分发挥出党组织对国企改革发展的方向引领作用，最终有利于促进国企生产经营工作效率的提升，推动国企改革发展[1]。

（二）党组织发挥作用的重要保障

随着经济体制的转型升级，国企为适应市场发展需求，随之深化推进改革工作，国企党组织作用、功能定位等发生了相应的变化，在此背景下，为强化党组织在国企改革发展中的领导地位，要求积极完善党建工作，创建于现代国企制度相适应的发展机制，如此才能在国企生产经营工作中充分发挥党组织的最大效能，为国企应对新市场环境中的各类挑战，并实现健康、长远发展目标夯实基础[2]。

（三）强化党组织战斗力的重要保障

在国企党建工作深度发展并取得成效的背景下，国企党组织暴露出战斗力、凝聚力等不足的现实问题，分析问题的本质原因是国企党建与生产经营工作未能深度融合发展。而在新时代国有企业最大做强的前提是以中国特色社会主义思想为指导思想，以国企高质量、创新发展为核心，全程、全方位发挥党组织的定向领导作用[3]。因此，在新时代，国企党建工作必须深度融合生产经营工作，才能为国企在新市场环境中做大做强积累资本。

二、国有企业党建和生产经营深度融合发展困境

（一）各级领导对党建工作缺乏重视

国企领导做为国企内部各项工作的决策者、掌舵者，其支持与配合程度往往决定着国企的改革发展效果。而现实情况是国企领导人员为在规定时间内完成各类生产任务，往往会侧重于生产建设，并为之投入大量资本。在此过程中，国企领导未能关注基层员工的真实诉求，且没有广泛了解基层员工的意见，使得基层员工在长期的乏味生产经营工作中，出现了严重的思想波动，外加大量诉求未能满足，不利于国企内部凝聚力和战斗力的提高，从而影响国企整体工作效率的提升，这对国企的改革发展极为不利[4]。

（二）党建工作与生产经营工作相分离

基于工作对象角度而言，国企党建工作对象是人，而生产经营工作是具体的事物。正因如此，国有企业在开展党建工作期间，往往以例会为主，未能密切结合生产经营工作开展相关活动，不仅与生产经营工作相分离，还使得国企基层一线员工必须耗费一定的精力和时间参与例会，这样既增加了基层员工的工作压力，还难以解决基层员工的各类思想问题和现实困扰，从而会让国企基层员工丧失凝聚力，直接影响党建工作应有作用的提升，最终影响国企生产经营工作水平的提高[5]。

（三）党建工作显效慢

国有企业领导在生产经营决策中，普遍存在人的思想转变慢的片面认识，要想借助于党建工作帮助国企基层员工转变认识，树立正确的价值观，以此提高企业的软实力，整个过程需要耗费较长的时间，且在短时间内难以取得良好的效果，而生产经营工作一抓即可在规定时间内取得显著成效。同时，国有企业在经营发展中，往往设有年度生产经营目标，若没有在规定时间内完成，则会影响领导人员的地位[6]。正因如此，国有企业各级领导在决策中往往会忽视党政工作，且侧重于生产经营工作，而对党建工作缺乏激情，一定程度上影响党建工作效能的发挥[7]。

三、国有企业党建与生产经营工作深度融合的有效对策

如前所述，国有企业党建与生产经营工作的深度融合具有重要意义，是国有企业党建工作效能发挥的重要保障，是国有企业生产经营工作效率大幅度提升的重要举措，也是推动国有企业改革发展的重要助推力。而在国企党建工作实践中，由于国企各级领导重视度不足，外加各级领导未能正确认识党建工作的积极作用，从而使得国有企业党建与生产经营工作持续处于相分离的局面，不利于国企改革发展。针对此现状，国企领导需要坚持正确领导，积极推动领导体制、工作方法等深度融合发展，以此助力于国企党建功效的发挥，为国企健康持续发展保驾护航。

（一）提高党建工作重视度，深度融合领导体制

国企党建工作和生产经营工作的深度融合发展，前提是提高党建工作重视度，深度融合领导体制，避免两项工作决策上存在冲突。在实践中，领导体制的深度融合需要做好以下几个方面的工作：一是融合组织架构，有机融合国企党的领导和企业治理，使得党组织能够全程、全方位参与国有企业生产经营决策工作，如此才能促进党建工作作用的发挥，助力于国有企业生产经营工作效率的提高。二是深度融合制度机制，在融合国企治理和党的领导的基础上，需要进一步规范党支部议事决策机制，为党组织参与国企生产经营决策提供支持[8]。三是融合工作目标和措施。结合国企改革发展目标，依托高素质的专业党建队伍为党建工作增效提质，并积极落实党建和安全生产融合、党建和一流管理融合等举措，确保党建工作和生产经营工作可以做到同部署、同落实、同考核，如此使得国企党建工作和生产经营工作深度融合、相辅相成，协同发力，高质高效地完成国企各项年度生产任务。四是融合考核激励措施。国企党组织应结合生产经营工作目标、效率等，细化、量化和目标化考核党员干部，使得国企各项生产经营工作任务转变为各项硬指标，以此发挥党员干部在生产经营管理、安全管理等方面的模范作用，激励基层职工生产工作的主动性和积极性，为高质高效地完成生产工作任务提供支持。五是深度融合文化引领活动。国有企业党建工作者需要积极利用宣传栏、广播、文化强等宣传平台，组织开展思想道德、企业文化等宣传教育活动，以此全面提升国企文化软实力，确保企业文化软实力与发展硬实力协调发展，才能在当前复杂国际市场中打造自主核心文化品牌，继而才能为国企壮大发展夯实基础。

（二）深度融合工作方法，推动国企改革发展

针对国企党建和生产经营工作相分离的问题，要想推动国企改革发展，必须注重党建工作和生产经营工作方法措施的深度融合。在实践中，应具体做好以下几项工作：首先，统筹全局工作，在国企经营发展中，始终坚持统筹部署、同落实和关联考核党建工作和生产经营工作，具体来说，国有企业在落实生产经营工作决策的同时，需要同步落实党建工作，并在生产经营工作的各个重点环节，强化落实党建工作措施，并做到同步检查党建工作和生产经营工作成效，才能借力于党建工作，提高生产经营工作质量和效率。其次，落实目标追责制，围绕国有企业生产经营工作目标，充分发挥党组织工作的积极效能，调动国企基层员工的工作积极性，为深度融合党建工作和生产经营工作提供动力、目标和保障措施等支持。不仅如此，国有企业需要充分发挥考核作用，定期公布考核成果，并与相关责任人的绩效结合起来，使得党员干部和基层员工能够对具体工作保持高昂的激情，如此才能在融合党建工作和生产经营工作的基础上，大幅度提升国有企业整体的工作效率。最后，丰富和创新活动载体。国有企业党建工作者需要积极创新活动载体，围绕生产技术研发、业务拓展等工作，重点发挥党员干部的先锋模范作用，调动国有企业基层员工岗位工作价值发挥的积极性。在此过程中，国企党建工作者还要深入了解基层员工的思想动态和生活状况，充分利用政策宣传、党组织关爱、公会扶持等措施，切实解决基层员工的各类问题，增强其对国企的归属感，从而才能全面提升国有企业整体的工作效率，进而有利于国企改革发展。

（三）深度融合思想文化，为国企党建提质增效

针对国有企业党建工作显效慢的问题，国有企业应注重思想文化的深度融合，以此为国企党建工作提质增效，助力于党建工作作用的发挥，推动国企改革创新发展。首先，加强思想理论教育。国有企业需要结合企业实际，并考虑党建工作要求，与时俱进地完善党组织学习和培训等制度，借助于系统的培训学习活动，不断充实国企党员干部的思想，以便党员干部利用先进思想理论指导实践工作，为党建工作提质增效提供支持。在此过程中，需要充分考虑基层实际，分类制定培训学习计划，避免增加基层员工工作负担。其次，增加形势教育，加强国内外经济形势、国有企业改革创新发展政策等学习，引导国企员工坚定改革创新发展的决心，使得广大职工能够在困难中凝聚在一起，以此推动国企健康发展。

四、结语

通过本文研究分析可知，国有企业在新形势下进行做大做优，面临巨大的挑战，要求持续发挥党建工作的引领作用和保障作用，深度融合国有企业生产经营工作，才能全面优化国有企业生产经营效果，进而为国有企业高质量发展夯实基础。但是基于国有企业当前党建工作现状而言，仍然存在党建和生产经营工作相脱节的现实问题。因此，国有企业党建工作人员需要从顶层设计入手，融合两者领导机制，并要融合管理机制，同时注重工作方法的融合发展，才能充分发挥国企党建工作效能，助力于国有企业转型升级发展。