水泥生产企业构建安全文化的路径探索

高建华

（山东临沂市平邑中联水泥有限公司，山东 临沂 273300）

虽然我国水泥生产行业的发展前景非常可观，但在转型过程中仍然存在一些问题，尤其是中小型企业的生产安全问题，这与企业生产规模、技术装备及所处环境等因素具有密切的关系。现阶段许多企业的产品质量仍然参差不齐，生产工作效率也相对较低，还有可能对周遭环境以及工作人员的身体健康造成一定的负面影响，而工业用品的更新换代速度之快显而易见，以混凝土为代表的相似物质大有取代水泥的趋势，这也使得水泥生产企业在新时代中的可持续发展受阻，而为寻求自身的改革发展路径，各企业以国家现行的《水泥工业发展专项规划》等文件为依据，通过加强安全管理并建设安全文化来尽可能改善水泥业发展现状。

一、水泥生产企业的危险因素分析

水泥生产企业以消防火患为主要危险因素，尤其是中小型企业，这与建筑行业的迅速发展具有密切的关系，同时也对水泥质量及安全生产标准提出了更高的要求，在水泥生产与加工过程中存在粉尘爆炸的风险，操作人员的技术水平及综合素养与安全生产之间有密切的关系，通过加强消防火患预防可以尽可能减小在人员及财产等方面的损失，同时还需要关注生产设备的自身风险因素。

水泥生产企业需要关注机械危险，这是因为水泥生产过程中需要大量的大型器械参与，且生产环境本身较为复杂，为此对工作人员及器械之间的配合度也提出了更高的要求，机械设备一旦发生故障就会影响生产效率，同时还会带来更多的风险因素，行业在发展过程中也明确这一危险因素并出台了新安全法等相关政策及文件来加以强调，各企业也希望通过完善安全管理制度来防范安全隐患。

水泥生产企业在工作中难免会带来粉尘及噪音等影响，不仅会影响生产效率及产品质量，同时还可能对现场的工作人员造成健康方面的负面影响，一旦吸入大量粉尘就会影响其肺部进而发生组织病变，情况严重时可能引发呼吸功能衰竭、尘肺病等职业病的发生，且生产过程中必然会使用到空压机及风机等相关器械[1]，大量的噪声影响着周围居民的正常生活，还有可能引发工作人员神经衰弱或耳聋耳鸣等疾病，为此这一危险因素也得到社会各界的高度关注。

二、水泥生产企业安全文化构建的重要意义

安全文化的构建充分体现了“以人为本”的生产理念，这对于构建社会主义和谐社会具有重要意义，水泥生产企业的工作始终服务于社会大众，为此人本观念才应当是安全文化建设的核心思想。企业安全文化建设的最终目的为减少事故的发生并保障职工的生命安全，以人民大众的根本利益为出发点，充分尊重职工的个体差异，保护职工的身心健康，并致力于实现职工的自身价值及社会价值,水泥生产企业的安全文化将生产与人的价值进行了有机统一。

安全文化的构建使得水泥生产企业的管理工作实现了深层次发展，一些企业虽然拥有较为系统的安全管理制度，但其施行效果仍有待提升，一些职工对于这些制度视若无睹，违规作业的情况时有发生，这与其安全文化基础薄弱等原因密切相关。加强安全文化建设有利于提高全体职工的安全防范意识，有利于在生产前提前做好防御工作并尽可能消灭危险因素，职工的长远意识及效率意识得到发展，便于制定长效安全管理规划，当出现矛盾时可以充分发挥自身的大局观。

安全文化的实质为一种经营文化，是增强企业核心竞争力的重要途径，同时也是健全组织机构并强化管理的重要前提，实现了企业“硬管理”以及“软管理”的有机结合，管理制度即使再严密也有疏漏之处，只有使职工真正的认同企业文化才能增强团队的凝聚力，职工若不能全身心投入在生产工作之中，再多的安全制度也都是流于形式，只有加强安全文化建设才能够帮助职工完全理解并高效执行各级管理者的决策，从而按照企业战略发展目标来规范自己的行为。

安全文化构建的推进有利于企业整体效益的有效提升，这对于提高企业整体管理水平及层次具有重要意义，在提升职工整体素质的同时还树立了良好的企业形象，实现了物质、制度及精神三个层面的建设工作有机结合，为其他方面的建设工作打好了文化基础，这种强大的精神力量可以鼓励职工不断提升自身综合素养，并促使其产生认同感及归属感，企业在这样的一支专业团队的支持下也迅速发展，生产效率及产品质量也得到了保障，这对于增加经济收益具有重要意义。

三、水泥生产企业安全文化构建的有效路径

（一）加强安全宣传以营造安全氛围

管理层应尽快落实安全宣传工作，自上而下的加强其安全防范意识，在安全教育与学习方面投入更多的资源，采用张贴宣传语、组织安全讲座、安全手术印制与分发、安全知识及主题竞赛活动、企业网站建设等多种方式来对职工进行安全教育，极力宣传安全文化建设的重要意义并为职工建立安全的工作环境，以此充分发挥安全文化的渗透作用，从而使职工由被动地接受安全知识逐渐转变为主动的投身安全生产工作之中，加强职工的安全防范意识，并使其充分认识到生产与生命之间的正确关系，且这种安全的工作氛围可以促使工作效率的有效提升。

（二）注重人才培养以组建专业队伍

虽然水泥生产企业的现代化水平不断提升，但各项工作始终离不开专业人才，为此一定要强调人力资源的基础作用，而安全文化因具备人文内涵也在促进人才培养及团队建设工作方面也起到了指导作用。企业管理人员应当强化岗位安全培训，遵循“教化-固化-优化”的原则[2]，进而实现对不同层级职工的有效管理，这种培训工作应当是长期且科学的，除此之外还应当纳入更多优秀的社会人才，以此来提高团队的实操业务水平，学会运用企业安全文化来规范其生产行为，进而实现企业管理水平的有效提升，为此，安全培训应当尽快纳入企业工作之中，尽可能提高职工的职业素养，最大程度纠正其违规行为以确保其生命安全。

（三）强化执行力度以规范具体操作

水泥生产企业的生产活动应当以国家现行的法律法规为准绳，积极响应国家为促进水泥行业可持续发展而提出的政策，尽快实现管理制度的细化并强化具体的作业要求，明确生产过程中常见的违规行为并适当加大处罚力度，以此来减少不安全行为并尽快避免人员及经济损失。企业领导层应下达明确的管理决策，而执行层则应当严格遵照上级命令以加强安全管理，为职工提供实训场地并多次开展实践演练，从而帮助职工逐渐养成良好的安全行为习惯，确保所有的操作均按照标准化流程有序进行，除此之外还可以增加应急演练或岗位技能比武等活动，以此来提高其安全意识以及应急能力，从而尽可能减小安全事故的负面影响。

（四）完善管理机制以形成良性循环

安全管理机制的建立及完善是安全文化建设工作的重要一环，分析水泥生产企业的生产风险可知，主要来自于人的不安全行为，而物的不安全状态次之，而人与环境之间又是相互作用的，为此安全风险较为复杂，其不良影响不仅涉及企业发展进程，还会影响职工的人身安全，为此只有在安全工作氛围之中以及安全管理模式之下才能够实现企业安全生产工作的顺利进行。新职工在入职后通常需要一段时间才能适应岗位工作，而管理机制的完善及实施则可以帮助其快速形成安全作业的习惯[3]，各类安全管理的规章制度使得职工的产生工作有章可依，且这一管理机制不光对人力资源进行管理，同时还强调了机械设备的安全养护，从而确保生产工作能够高效进行，进而实现人力-器械-产品之间的良性循环。

（五）结合现代科技以促进持续发展

我国科学技术快速发展，在网络信息时代背景下，水泥生产企业要想实现自身的可持续发展必须以现代化建设为重要支撑，安全文化建设也应当朝着这一方面发展，党的十七大会议中明确提出现代产业体系的发展应当与信息化相结合，在确保安全生产的前提下提高产品产量以及生产水平。水泥是一种高消耗材料，而水泥生产企业也较为敏感，安全文化建设的对象不仅仅是人，同时还应当考虑到环境因素，其生产过程应当是绿色的，在结合现代信息技术的基础上实现能源的节约以及对环境的保护，从而有效解决粉尘及噪音等危险因素。

结束语

安全文化建设是提升水泥生产企业安全管理水平的重要前提，同时也是一项惠及全体职工生命安全的核心工作，依据我国出台的《安全文化建设“十二五”规划》，各企业积极争做安全文化阵地并大力发展具有特色的安全文化，希望发挥安全文化的渗透作用并完善安全管理体系来凸显“安全第一”的生产原则，帮助员工提高安全防范意识并规范其安全生产行为，不断完善安全管理制度并联合奖惩机制，从而在出现安全问题时能够及时溯源并予以正确应对。安全文化建设是一项漫长且艰巨的任务，管理人员应当起到带头作用，尽快转变思维方式并采用现代化管理方式，将安全培训纳入企业工作之中以建设一支高素质团队，以此充分发挥安全文化的正向作用并实现水泥生产企业在新时代中的可持续发展。