浅谈盐化工企业职业健康安全管理体系与安全生产标准化的整合

孙娜娜 魏冰

（东营金茂铝业高科技有限公司，山东 东营 257000）

引言

盐化工企业在开展内部管理时其管理的方向既有一般的安全生产同时也有对于企业内部人员开展管理的方向，而为了保障盐化工企业生产的顺利组织实施，安全生产管理工作的推进可以促使工作人员以规范化的工作模式开展工作，既提高工作开展效率，同时也保障工作开展质量。工作人员作为参与生产的实践者与劳动者，其工作有效性也影响了整个企业的经济效益与社会效益，因此盐化工企业工作人员在开展工作时也要关注个人的工作状态。盐化工企业作为有一定危险性的产业，其在对于工作人员开展管理时要重视企业职业健康安全管理体系的构建，既保障其顺利的推进工作，同时也保证工作人员的生命财产安全。

一、安全生产标准化与职业健康安全管理体系

安全生产标准化与职业健康安全管理体系是企业在内部管理组织实践背景下所践行的两种不同的管理标准与管理方向。安全生产标准化主要指的是在内部开展管理是通过安全管理相关规章制度的构建使整体的生产行为严格按照规范流程开展操作，既保障整体生产状态的合理化有效化，同时也通过不断的优化与改进加强企业生产的安全性。职业健康安全管理体系主要指的是在企业进行内部管理时，要积极通过安全第一预防为主的工作方针政策落实，既加强企业内部的质量管理，同时也运用现代管理理论对于企业安全管理行为进行规范。

两种体系虽然是企业开展内部管理的不同方向，但仍然存在着一定的相关性。二者都践行贯彻了动态管理理念，同时也强调以风险管理作为内部管理的核心。其生产管理的重点都放在了对于员工安全操作行为的规范上，但两种体系在实践运用环节仍然存在着一定的差异。首先职业健康安全管理体系。可以适用于任何类型和规模的生产管理环节，其并不带有强制性，企业在生产过程中可以根据自身的管理实际有选择地加以应用。而安全生产标准化则作为强制性的经营管理标准主要适用于工矿企业类生产经营活动，在其管理推进背景下要切实按照相关标准与规定开展内部管理工作。安全生产标准化与职业健康管理体系也存在着建设上的差异。安全生产标准化更多强调从标准化的角度进行安全管理的构建，整个管理工作涉及企业内部经营管理的全过程，同时也以危险源的辨识风险评估作为主要的工作方向，而职业健康安全管理体系，虽然强调风险评估及决定控制工作，但同时也提出了安全管理的沟通参与、咨询的管理方针，也有其他的管理要素与管理要求。因此安全生产标准化与职业健康安全管理体系虽然同样是企业开展安全管理的方式方法，但二者在实践与落实环节仍然存在着一定的差异。

二、安全生产标准化与职业健康教育管理体系的整合策略

对于企业而言，其在对于内部工作开展。管理时整体的管理措施制定要与现场的管理实际。相符合而对于盐化工企业而言，针对安全生产标准化与职业健康安全管理体系，两种不同的内部管理办法，其在二者融合与应用背景下既要关注二者共同的特征，同时也要把握二者之间的差异。

（一）明确管理方向

对于盐化工企业而言，其在两种不同安全管理工作的构建背景下要主动对于。企业的内部管理实际进行分析，企业在开展安全管理工作时，工作的落实有着多方面的管理方向。安全生产标准化作为强制性的技术标准，在应用过程中要严格对于原化工企业开展生产的设备设施、作业环境构建、工艺动作安全属性进行规范。该种有着具体标准的管理方向在开展落实实践时要强调从规范的标准与要求出发对于内部的管理实际进行优化与完善。

通常而言，安全生产标准化规范要主动对于相关要求进行分析，以相关标准对于企业的内部工作进行优化，既对于盐化工生产过程中的设施设备、作业环境、管理活动、工艺动作等进行优化，同时也确保其优化后的数值切实符合安全生产标准化的相关要求，以标准尺度对于企业内部的安全生产管理工作进行可靠有效直观的评价。

而职业健康安全管理工作的开展作为企业内部管理的方式方法，其在开展时并不具有强制性，同时也表现出了更好的灵活性与兼容性，职业健康安全管理体系更加强调以企业内部的管理实际为核心构建出企业安全管理工作开展的办法与规范。职业健康安全管理主要强调在管理工作推进过程中，构建系统化的健康安全管理思想。企业在应用管理理念时通过理念与现实管理实际的结合可以进行安全规章制度的构建，通过对于细节化的工作流程规范来形成标准化的生产流程以此来指导安全管理工作的落实。

由于安全生产标准化与职业健康管理体系有着不同的管理侧重点，安全生产标准化主要强调数值化、模式化、条件化的安全生产管理方向，而职业健康管理体系更多的是从规章制度构建出发行政系统完整的管理办法，因此在开展二者融合过程中可以通过宏观与微观的相互结合，在职业健康安全管理体系构建背景下，融入安全生产标准化管理的部分，既强调宏观上对于整体的安全生产过程进行把控，同时也从微观上以具体数值标准要求的确立来指导管理实践。

（二）宏观与微观融合

安全生产管理工作的开展与落实在不同的企业生产环境下有着不同的管理办法与管理方向。而对于盐化工企业而言，工作人员在开展内部管理时要根据不同的工作方向与工作内容进行教育培训工作的组织，既确保工作人员在开展工作时掌握一定的工作方式方法，同时以规范的流程来局限工作人员的工作行为从而保障良好的生产质量而面对。

安全生产标准化与职业健康安全管理体系有着不同的管理侧重点。企业教育培训工作的组织既要分析安全生产标准化的细节性要求同时也要分析职业健康群管理体系进行教育培训框架搭建时的指导方针与指导意义。以安全生产教育培训活动的组织工作为例，企业首先可以根据职业健康安全管理体系进行整体教育组织模式的搭建，既强调教育工作的组织流程与组织规范，同时也指导整个企业教育培训的组织方向。

盐化工企业教育培训大致可以分为策划，实施，评估，改进四个阶段，安全生产管理工作在教育培训工作推进背景下也可以通过职业健康安全管理体系的搭建，以规范化的教育培训流程来指导实际的教育培训组织实践工作，在搭建系统的培训框架后，盐化工企业可以根据安全生产标准化的相关要求，按照岗位工作生产环境的不同对于不同工作人员进行安全教育培训工作，积极通过差异化的培训工作组织来保障教育培训的组织有效性，同时也通过教育培训记录的工作落实来建立企业内部的教育培训档案，以教育培训工作分级管理的方式既确保在盐化工企业内部形成系统化的安全教育培训工作，同时也以层层推进持续优化的工作落实办法来保障安全教育培训工作的组织质量，为工作人员顺利规范有效的开展安全生产行为奠定基础。

（三）持续分析与优化

安全生产标准化与职业健康安全管理体系二者之间的融合实现了宏观与微观的安全生产管理，但对于企业而言，在二者融合背景下既要选择有效的融合切入点，同时其安全管理工作的推进也要不断地以实际的管理效果为方向指导安全管理工作的进一步优化与改善。

在当前安全生产标准化与职业健康安全管理体系的融合背景，相关单位既要强调安全管理体系从宏观进行框架构建，从微观进行细节补充，同时也要持续性的对于二者之间的整合评估质量进行分析，明确工作组织的成效，同时也分析工作中存在的问题。

企业在经营管理过程中既存在着差异化的管理实际，同时也存在着动态化的发展过程，因此其在安全管理工作推进背景下，既要强调从现实的生产实际出发进行工作方式方法确定，同时也要从动态发展管理背景出发，持续性的对于内部管理流程进行优化，保障二者之间整合效果也提高企业内部安全管理质量。

三、结束语

盐化工企业在安全生产管理工作落实背景下既有着强制性的安全生产标准化要求，同时也有着框架性、系统化的职业健康安全管理体系指导。作为企业而言，其在两种安全管理方式融合背景下既要分析二者之间的关系，同时也要明确不同的管理目标，以教育培训工作组织背景下的宏观与微观的整合来实现二者的有效融合。