对企业财务管理会计内控策略的若干思考

曹鸿山

(青岛中铁西海岸投资发展有限公司,山东 青岛 266011)

一、企业财务管理会计工作及内控的重要性

企业财务管理和会计一开始并不是一体化的工作内容，可以说财务管理和会计工作在企业的日常运营中分别发挥着不同层次的作用，但随着市场经济的不断完善，企业合作和竞争日益全球化，企业的经营环境对企业各项管理工作也提出了专业和综合的要求，相应地也要求企业财务管理和会计核算具有较高综合管理水平。因此为了提高企业财务管理工作的效率和质量，实现财务管理会计的管理目标和职能，现阶段企业已经逐渐将管理和会计工作进行了有机结合，也就是企业财务管理会计工作，并在实践中形成了一整套基本的企业财务管理会计工作内部控制体系，该体系在提高企业管理水平，增强企业的竞争力，持续发挥着日益重要的作用。当前企业的财务管理会计内控被越来越多不同发展阶段和同规模的企业重视和应用，被越来越多企业管理者放在管理的核心地位，视为保证企业持续平稳发展的重要保障。

二、现阶段企业财务管理会计内控中存在的问题

（一）制度落后

从现实的角度看，我国的企业在发展的过程中，需要顺应时代的发展趋势，在目标建设的基础上，加强基础制度建设。但是，在实践的过程中，我国企业财务管理会计内控与发达国家相比还存在一定的差距。主要的问题可以分为以下几个方面。首先，就是企业制度的思想观念比较落后。主要原因就是，在传统经济和企业发展管理的基础上，会影响到下一步的思想转变与改革。当前的状态下，依然存在企业在经营和决策独权专制的问题。对于企业来说，企业的利益仅仅是少部分高层管理人员的主要利益。在制定财务管理会计内控的时候，不少管理层以自身的利益为主，对此方面缺少对应的认知，在制定制度的时候，随意性增加，财务部门的作用没有很好的呈现到大家的视野当中。另外，还有不少企业在理念上认为财务管理会计内控会影响企业业务的发展，错误的理念导致财务管理会计内控不能将自己的作用呈现出来。最后，财务管理会计内控措施与企业现代化的发展不能处于匹配的状态，相关的负责人积极性不足，监控力度不足，导致内部的制度一直都无法得到良好的优化和完善。

（二）管理会计人员问题

企业的目标是创造价值，衡量工作价值的唯一标准是绩效。我国财政部从2014 年开始大力提倡管理会计。但是当前大部分会计都是适应借贷记账法的财务会计，通过被动地把一个单位曾经发生过的经济活动依照会计准则的标准进行记录并汇总。通过汇总反映到财务报表中的事后管理过程。很少过问发生的经济活动是否必要，是否有更好的方式，是否合理高效。而管理会计是参与企业的战略、计划、过程与结果的主动型会计。当前财务会计如果不转型，仍然进行简单的记账，只进行原始凭证的整理、凭证录入、账本录入、报表汇总等等工作，将没有未来。现在人工智能更适应这些简单的工作，效率更高。许多大公司的基础会计工作逐渐通过建立共享服务中心去完成。而小企业的会计工作则被社会的共享服务中心的代理记账公司替代。现有的很多基础财务会计工作被机器所替代。

三、企业财务管理会计内控策略的若干思考路径

（一）构建系统性的管理会计理念

企业要将管理会计管理内容与整个企业运行中的每个环节相融合，并结合实际经营情况将财务管理工作内容进行细化、分解、再整合，同时配置相应的管理制度，将管理会计的责权进行明确的划分。要赋予财务部门相应的参与计划、财务、资金意义规章制度等内容的全质与职能，建立一个以财务部门为核心的精细化管理系统，从管理内容、方式以及范围出发，推进企业管理会计的精细化管理模式。通过将管理内容的细化与分解，使管理会计能够充分掌握企业发展的所需要的数据信息，并为企业未来决策提供可靠数据支撑。

（二）建立企业管理会计制度工作规范

企业在长期的发展过程中离不开会计部门工作的支持，而管理会计在制度上的完善是推动整个会计部门工作稳定的基础。因此，企业在发展的过程中需要立足于自身的实际发展水平和运行状态，结合市场发展规律，建立健全完善的管理会计相关制度，从根本上为企业会计部门的日常工作提供制度上的保障。此外，在开展会计工作时，企业需要成立专门的监督系统，针对会计工作者的日常工作行为进行规范管理，杜绝因工作人员的个人利益而出现会计信息数据作假的情况，全面规范会计部门行为，从而全面增强企业内部管理会计工作者的综合素质，确保其能够在日常工作中提升会计工作的效率，为企业创造出最大。

（三）全面提升财务人员的综合素质

首先，要强化财务人员的法制观念。当前，在企业发展中，财务人员必须不断强化自身的法律意识。严格贯彻执行国家的财经法律、法规和制度，认真的按照党的方针政策办事。同时要不断提高财务人员的政治思想觉悟，全面加强自身的道德修养。其次，要加强财务人员的理论知识。在如今知识经济时代，对财务人员而言，学习会计知识不是在某个阶段受一次教育就可以的，而是需要不断的充实自己的业务知识，努力提高自己的业务技术能力。只有跟上时代的步伐，会计人员才不会被社会所淘汰，从而去适应会计工作的需要。最后，要加强会计人员思想和职业道德教育。对于会计人员来说，职业道德建设应应用于整个职业生涯中，企业应该运用各种手段来帮助会计人员树立正确的职业道德观，不断的提高道德修养，抑制不良的工作作风。

（四）加大执行监督机制的力度

从实践的角度看，想要财务管理会计内控得到有效的落实，那么就需要相关的人员将自身的监督性作用发挥出来。首先，企业财务管理人员需要结合企业的实际和国家的法律政策需求，建立对应的监督机制，保持财务部门各个环节的有效监督。其次，需要完善对应的监督机制，让财务管理部门和其他部门之间形成一种良好的制约和监督关系。一旦出现违法违纪或者是挪用资金的腐败现象就需要及时的发现和处理。最后，在企业实施运营的过程中，需要相关的人员在内外部监督的基础上，预防和降低财务风险，避免给企业带来更大的损失。并针对问题，及时的做出对应的解决措施。

（五）加强信息化技术应用

管理会计的精细化管理离不开信息化技术的支持，通过信息网络的加持企业可以实现对财务管理的集成化与精细化目标。因此，企业要积极购买符合自身发展需要的财务管理系统，推进管理会计工作的现代化发展。同时利用信息化技术还能对企业各个生产经营环节实现有力监控，保证数据信息的真实性与准确性，提升企业对市场经济的反应速度。企业要把信息化技术应用作为当前精细化管理的有效手段，将大数据信息与管理会计精细化管理紧密结合，提升企业的决策能力。

（六）落实内部审计机制，打造财务管理良好环境

为保证企业的正常发展和运营，企业在推进财务会计内控制度建设的同时，也要贯彻落实内部的审计机制，具体可以从以下几个方面入手开展工作：保证企业内部审计部门的独立性，从而使其有效地发挥自身的监督作用；为审计部门提供应有的权限，加强对财务部门的监管力度；企业还应该加强审计工作的宣传和普及，让科学合理的审计意识深入员工内心，让监督工作成为企业运营管理的常态，为财务管理内控有效运行创造良好的制度环境。

（七）提升管理会计与精细化管理的融合

当前市场形势变化错综复杂，企业只有紧紧抓住市场发展趋势，提供符合市场需要的产品与服务，才能得到社会的认可，将产品转化为经济利益，才能促进企业更好更稳的发展。通过对企业管理会计的精细化管理，将企业内部各个环节与相应的生产过程和市场需要紧密结合，进一步保证产品的市场价值。管理会计要对企业产品与市场供需关系进行更加深入的研究，细化影响因素与产生的市场反馈，并做好相关产品的成本与利润收入对比，增强企业对成本投入的控制，增强产品的市场竞争力。

结语

随着社会的进步，企业想要在“雨后春笋般”的竞争中立于不败之地，提高核心竞争力。那么，就需要企业将财务管理会计内控的相关内容实施科学的落实。只有财务管理会计内控人员的整体水平提升之后，企业才可以保持充足的安全资金与流动资金。加强体制建设，完善监督、审计力度，加大信息化构建，增强财务监控力度，提升企业财务会计内控工作效率，在足够的优势上，加快企业前进的脚步。