当今媒体智库的运作模式与发展趋势浅析

文_刘 征 邵成林

一、现阶段媒体智库的运作模式

早在2015年，中共中央办公厅、国务院办公厅发布的《关于加强中国特色新型智库建设的意见》中就明确指出，支持中央重点新闻媒体先行开展高端智库建设试点。在这样明确的政策支持下，国内一批新闻媒体智库开始尝试运行，并逐渐拥有了自己的发布平台和研究成果。而地方媒体和其他媒体也借助这个契机，将智库作为新闻改革和媒体转型发展的内容和方向。到目前为止，国内的媒体智库已经初具规模，媒体智库的类型逐渐增多。尤其一些大型新闻媒体会基于自身的实力，着手建立一个相对独立于媒体本身的智库机构，而其他一些媒体即便没有独立的智库组织，也会设立一些智库型研究所，对内帮助媒体转型融合，对外发布有关专题研究报告。

尽管我国的媒体智库在经过数年的建设之后已经初具规模，并取得了一些成绩，但是从全球来看，媒体智库作为一种新型智库离真正成熟还有一段距离。2021年1月28日，由美国宾夕法尼亚大学“智库研究项目”（TTCSP）研究编写的《全球智库报告2020》（2020 Global Go To Think Tank Index Report）在北京、纽约等130个城市发布。报告显示，2020全球顶级智库综合榜单前十名，没有一家是来自于媒体的。我国入选2020全球顶级智库综合榜单百强的8家智库，也没有来自于媒体的。媒体智库相对其他智库而言，起步较晚，且受资金不足、运营不善等多种因素的影响，发展较为缓慢。如何在发展中突出媒体智库不同于其他智库的特性，如何加强媒体智库的专业度和影响力建设，都是当前媒体智库亟需研讨破解的问题。

1.智库型研究所

欧美当前比较流行的一种媒体智库建设方式，是在媒体旗下设立各种名目的研究所。比较著名的有英国广播公司研究开发部（BBC Research&Developm ent）、卫报移动创新实验室（The Guardian Mobile Innovation Lab）等。还有一些智库型研究所虽然并未被冠以智库的名称，并且大都隶属于大型媒体集团，但它们与智库在诸多方面都比较相似。比如，相较于新闻媒体，它们的性质是研究性的。有时，它们也会针对某个主题面向公众发布专业研究调查报告。比如英国广播公司研发部，每年会发布一些涉及政治、经济、科技等多个领域的研究，还会聘请各路专家，以使自己的研究显得更加专业。

2.媒体自建智库

另一种情况，是标准意义上的智库，它由媒体注册运行。该类智库不仅在组织架构和运营管理模式上相对独立，在产权和资源分配上也独立于媒体本身。比如英国的经济学人智库（the Econom ist Intelligence Unit，EIU），是英国最具影响力的媒体自建智库。作为经济学人集团的全资子公司，经济学人智库凭借其出色的商业分析、预测能力，为无数的客户提供优质服务，牢牢占据顶尖商业分析机构的位置。并且，它的一大特色就是为全球学术机构、金融企业、政府部门等提供定制服务，现已经成长为全球顶尖的投资经济和金融行业研究机构。

在国内，最具影响力的媒体智库是新华社国家高端智库，它是中国国家高端智库方阵中唯一的媒体型智库。该智库建设了六个研究中心：国情与战略研究中心、世界问题研究中心、公共政策研究中心、传播战略研究中心、经济研究中心和舆情研究中心，这些研究中心会不定期推出比媒体更具深度和分析性的文章，围绕国家大事件作出总结和前瞻性的预测。在地方性媒体智库中，南方民间智库成果比较显著。它由南方报业传媒集团主导培育而成，其定位为区域市场，通过智库研究为地方经济的发展提供切实可行的方案。其客户主要为地方政府，最著名的“合作大单”为2014年底与佛山市的合作。当年，南方民间智库为佛山市政府提供了三项定制服务：第一，依托于南方报业强大的媒体资源网络，为市政府的舆论引导工作保驾护航；第二，依托于南方报业的数据资源库，为城市的高层决策者提供数据支撑；第三，发挥南方报业强大的媒体属性，将社会资源对接城市建设。南方民间智库与佛山市政府开展合作以来，相辅相成，有力地推动了佛山当地社会经济的发展。

媒体之所以可以尝试建立智库或类似于智库的研究所，是因为它有很多先天的优势。首先，智库团队可以充分挖掘并利用媒体在过往报道中积累的信息资源与数据，并对收集到的数据作出相对迅速和精准的分析。其次，媒体内部拥有大量采集和处理信息的专职人员，这样的特性也可以帮助媒体智库解决人才缺乏的问题。同时，相比于其他独立智库，媒体智库虽然在组织形式上相对独立，可是财政却多数依赖于所属媒体。最后一环，也是相对比较重要的一环，传统媒体几十年来建立起来的信誉和品牌能够令旗下媒体智库具有一定的公信力。媒体智库的发展也会反向增益所属媒体的综合实力，智库模式最能体现传统媒体在内容为王方面的优势。这有利于传统媒体在快节奏的互联网信息生态中重新捍卫其权威地位，进而深化媒体品牌建设。

二、媒体智库的现状与发展趋势

第一、媒体智库日渐专业化

媒体智库要生存下去，就得推出专业化的产品，要求媒体智库尽可能多地提供专业信息服务。只有根据自身的定位特点，找准受众，媒体智库才能探寻出最适合自身发展的细分方向。尤其在媒体智库建设初期，全面性、专业性和权威性的综合是媒体智库最大的优势。在这方面，南方报业传媒集团是一个比较好的例子。该媒体作为经济发达省份的一个报业集团，利用自身的地理位置，建立了南方城市智库。该智库以“立足广东、对标全球，把脉城市发展、凝聚社会共识”为宗旨，专注广东的城市发展与经济建设，并重点研究粤港澳大湾区发展中的热点问题。他们推出的《珠三角企业创新报告》《佛山制造业迈向高质量发展调研报告》、“十城演绎”“制造强国佛山探路”等相关研究课题获得了社会、政府的高度肯定。

第二、媒体智库背靠媒体优势

除了资金需要，媒体智库还有一个不同于其他智库的特点，那就是背靠各大媒体。因此，它们从出生之初，就不可避免地在利用媒体本身的思维运作智库。有些媒体智库，会有意识地搭建自己独立的信息发布平台，并经常性地更新自身的各种研究成果。这种操作实际上取决于媒体智库的两个属性，一个是媒体平台，一个是研究平台。一方面，媒体智库以研究型的产品保持智库的研究属性；另一方面，它们会不由自主地保持着媒体人的思维习惯，频繁地推出一些新闻性较强的观察性文章，再通过自建的媒体平台将自己的文章发布出去。当前，互联网自建平台的便利也推动了媒体智库的这种属性的增强，智库可以无条件地开设微信公众号、今日头条的头条号、抖音、微博等。以新华社旗下的瞭望智库为例，该智库是我国建立较早也比较有规模和影响力的媒体智库。当前，该智库依托公众号等平台积极发布信息，仅微信公众号、微博粉丝数就已突破600万。在内容方面，瞭望智库立足财经领域和国策研究领域，提供“政策早研究”“瞭望智库研究报告”等研究产品，并通过相关渠道向中央决策提供参考。瞭望智库自建立以来，已与多个部委合作，慢慢成为党和政府科学决策的重要支撑。

第三、媒体智库具有营收属性

媒体智库产品变现的方式较为简单，“客户”可以向智库机构提出要求来定制相关服务，也可以直接购买已出炉的智库产品。智库提供的服务越专业，其营收能力则越强。2018年，南都传媒创建南都大数据研究院，该智库的建立旨在促进传统新闻与智库产品的双向赋能，让新闻产品带动智库生产，让智库产品反向赋能传统新闻。通过不懈努力，南都大数据研究院于同年便实现了营收的大幅增长，到2019年底营收总额比上年增长27.04%，历史性地实现了营收和盈利两项指标正增长。

第四、更加注重人才队伍建设

为了拥有高质量的专业报告，智库就需要丰富的专家团队。依赖媒体圈子，媒体智库可以联系到很多经验丰富、具备学术研究能力的专业人才，而且媒体精英们了解社会的视角比较广阔，对于事物的思考和想法也更加符合当今时代的特性。以英国广播公司研究开发部（BBCResearch&Development）为例，他们拥有强大的智囊团，科学家、设计师、作家等多领域人才齐聚，团队成员们在研究过程中不断碰撞思想火花，不断优化方案，为客户提供技术和智力支持。位于广东的南风窗智库团队，其专家顾问来自于中文、哲学、新闻、建筑、金融等多个领域，秉持“思想创造价值”的理念，定期发布“南风窗研究报告”和“南风窗指数排行榜”，已成为广东省重点建设的5家新型智库之一。

第五、更注重大数据工作

作为信息时代的“新石油”，数据已经成为社会发展的新动能。在互联网时代，大数据思维、大数据人才、大数据平台等大数据相关工作制度建设对于所有智库都十分重要。不过，因为媒体智库相对较新，它们在设备添置和更换上所用的成本反倒最小。2021年1月，由深圳报业集团和力合科创集团联合共建的力合报业大数据中心开始启用，这个智库的发展目标是，整合优质数据资源，打造粤港澳大湾区大数据产业服务平台，助力地方大数据产业健康有序发展。

第六、寻求智库间合作共赢

当单个智库无法完成工作时，媒体智库通常会寻求相互合作和跨界融合。这种做法淡化了以往媒体研究所对内服务的职能，而寻求智库产品向外发布。这样做一方面可以扩大媒体智库自身的社会影响力，另一方面也在一定程度上构建起媒体智库良好发展的生态，促进了媒体智库间的交流互动。比如，前两年，光明日报和南京大学签署战略协议，约定以光明日报智库研究与发布中心、南京大学中国智库研究与评价中心为主体，共同就国内各类智库评价、智库运营与管理等相关主题进行深入研究与探讨，发挥双方优势，共同推进《中国智库索引》《中国智库管理指南》等重大研究项目，取得了双方满意的成果。