融媒体时代广播电视台财务管理问题与对策

王博

（信阳广播电视台，河南 信阳 464000）

当前随着互联网技术的快速发展，互联网作为一种新的业态模式融入了各行各业中，数字媒体技术行业也不例外。早期的传媒行业多以传统纸质媒体为主，表现为各大报纸和杂志。后来随着数字化技术的发展，进一步衍生出了电视广播等多种媒体形式，构成了数字媒体技术体系。现阶段，随着个人互联网技术的普遍推广，又出现了融媒体的新业态。业态形式的变化给单位内部财务管理也带来了新的挑战，主要体现在账目分类进一步明细，成本管控模式不同等。因此在这样的背景下，本文将对融媒体时代的广播电视台财务情况进行深入探讨。

一、关于融媒体时代的介绍

融媒体，顾名思义是指一种融合化的媒体形式，是指传统的媒体模式，如报纸杂志广播电视等，与现代化信息化的媒体模式的融合，如当前广为流行的自媒体、直播流量等。两种新旧模式的融合衍生出了新的业态形式，为传媒行业带来了新的活力。融媒体不仅进一步优化和更新新闻传播的媒介，丰富了观众的文化生活，更实现了信息的共享机制。在融媒体时代中，广播电视台的管理模式也出现了新的变化，具体来说体现在以下两个方面：第一，融媒体时代细化了广播电视台的管理内容，以往的管理内容更笼统，主要表现在新闻采集、广告征集和新闻播出三个角度。但是融媒体时代，管理板块进一步扩展出了像自媒体平台、娱乐流量互动等其他新的板块。因此，广播电视台的财务管理内容也在随之与时俱进。传统的广播电视台主要收入都集中在广告收入中，成本和收入管控比较简单。但目前融媒体时代的广播电视台，广告已经不是其主营业务收入，主营业务收入的种类更加多元化，包括自媒体流量、粉丝经济、明星带货等多种形式，同时成本管控也变得复杂起来。第二，成本管控内容不仅再局限于台内日常工作运转、外出采编支出等，还包括大型公关费用、设备更新费用等。这对于财务工作者的工作提出了更高的标准和挑战，不仅极大的考验财务工作者的专业素质和实践能力，同时也对电台财务管理体系提出了新的考验。只有更加信息化、先进化的管理和财务体系才能在时代的考验中脱颖而出，与时俱进，不断更新。

二、融媒体时代广播电视台财务管理面临的问题

融媒体业态形式的出现更新了电台的管理工作模式，成本管控和营业收入都变得更加复杂，这对于财务管理工作提出了更高的标准和要求。通过调研走访各地的广播电台，将其在融媒体时代面临的问题总结如下。

（一）核算方法不能适应目前发展工作内容

在财务管理工作中，成本和主营业务收入是重要的两大会计核算环节。成本的核算需要对企业内部各项板块的净资产和原材料投入等进行细致化的划分和统计。在广播电视传统的工作业务中，成本主要是集中在人工设备和其他的出行费用等，这恰恰与传统的新闻采编，新闻播放等主要业务相吻合。但是目前随着广播电台向着融媒体时代发展，自媒体、短视频等新的业态不断萌发，成本的项目也进一步细化。具体来说又进一步细化出了活动支出、公关支出等多项费用，这些费用都需要纳入成本核算的过程中，因此目前广播电视台在财务管理过程中有必要对成本核算的方法进行进一步更新和细化，倘若继续沿用传统的会计核算方法，那么不仅有可能会漏掉一些会计账目，而且现行的资产负债表并不能完整地表现出该电台的资金运转情况，对电台下一步的经营运转将无法提供充足的经营决策信息。因此，在接下来公司的过程中，广播电视台必须做到财务管理方面的与时俱进，使财务管理的各项规章制度和工作内容都与电台融媒体发展趋势和发展内容相吻合。

（二）财务会计工作人员工作能力有待提高

目前，电台主要的人才都集中在新闻编导和媒体运营这一领域，而对于其他的行政运营板块则缺乏一定的人才储备，财务会计管理恰恰是属于行政板块中的一个重要内容。目前来说，通过调查各地广播电台的实际情况，我们发现电台的财务会计工作人员的工作能力都呈现出有待提高的趋势。广播电台在各地的单位性质表现为事业编制。事业编制近几年的公开招聘，虽然要求的学历和能力都提高了较高门槛，但是招聘的主要方向仍然是新闻采编等方面的专业性人才，而财务会计岗位已经长达多年没有招聘。主要工作人员还是以资历较老、经验较丰富的会计人员为主，但是这些人员参加工作初期正处于我国学历普及程度较差的时代。虽然他们具有较强的工作经验，能够熟练地胜任目前的工作，但是在财务会计方面的专业能力和与财务会计工作相关的交叉学科能力方面却非常欠缺。造成这一现象的原因一方面是他们的学习能力不够强，另一方面是工作过程中缺乏培训进修的机会，不能与时俱进，缺乏对现代信息的掌握情况。因此在实际工作的过程中，广播电视台高层管理人员必须对此引起高度的重视，加强对财务会计人员的进修培训。

（三）考核评价机制不健全

传统的广播电视考核评价指标以广告营业收入为主。广告收入是曾经广播电视的主要收入来源。而目前随着融媒体时代的发展，广播电台的营业收入呈现出多元化发展的趋势，仅仅依靠广告收入来评判具体的业绩标准非常片面，因此为了适应融媒体新业态、新时代的发展，有必要进一步对考核指标进行完善构建。目前来说营业收入的来源主要包括媒体流量、粉丝经济、直播等多个方面。因此，在设定具体的考核指标的过程中，应该综合考虑多个方面，并对各方面根据其重要程度不同赋予不同的比重，最后形成一个综合性的评价考核体系。综合性的评价考核体系有助于客观地来评判业绩标准和业绩成果，也有助于借此方式来进一步激励工作人员的工作状态，从而增强本电台在主流媒体市场中的竞争实力。

三、加强融媒体时代广播电视台财务管理的重要举措

（一）加强培训，提高工作人员专业素质

目前广播电台的工作人员主要招聘方式是以事业编制考核和人才引进为主。事业编制考核需要参加该地区的统一考试招聘。考试内容以行测、公基等事业编制考核题目为主，缺乏对专业岗位的专业性测试，而人才引进多招聘的是新闻采编、新闻主播等专业程度较强的岗位，因此目前的招聘方式缺乏一定的主动性。这一现象造成的直接结果是人员结构不完整，工作人员的工作专业素质有待进一步提高。但是受制于广播电台事业编制的体制性质，在人员招收方面无法做到更强的自主性，所以为了能够打破这一局面，进一步增强本单位在主流媒体中的竞争实力，可以从增强人员在职培训方面展开。具体来说，在职培训可以分为两方面，一种是线上方式，另一种是线下方式。

线上方式可以在年终考核和资格证注册的过程中实施，要求参加培训人员必须观看一定时长的培训视频才能完成相关的年终考核或资格证注册，以这样一种方式强制化要求工作人员固定完成一定的学习任务。另外一种方式是线下培训的方式，组织线下培训不仅可以邀请高校的专业教师，同时也可以邀请行业内的优秀从业者，邀请他们来分享相关的工作经验和专业基础知识，通过这种方式营造出共同学习进步的氛围。鼓励本单位的工作人员积极利用工作业余时间开展自修和进修，不仅学习与本岗位密切相关的专业知识，同时学习与岗位相关的交叉学科知识，以此来进一步加强自己的专业能力储备，提高自己在工作中的竞争实力。

（二）优化完善电台财务管理制度

目前各地的财务管理制度虽然满足相关的行业标准，但是在具体运营的过程中却缺乏一定的风险预防机制和自我约束机制。风险预防机制的缺乏主要表现在企业对自身资产负债表的账目细化程度不够，会计核算是会计管理工作过程中的主要工作内容，会计核算的主要依据是本单位的实际成本和主营业务，据此来划分出不同的核算板块。目前，随着融媒体时代的快速发展，广播电台的营业模式也发生了重要改变，但是目前各单位在会计核算过程中仍然沿用传统的方式，这就导致会计工作没有做到与时俱进，也对目前的经营决策进一步造成了风险性隐患。所以在这样的情况下，各单位必须对会计财务工作引起高度重视，进一步优化本单位的财务管理制度，重新分析本单位的实际经营情况，进一步细化财务核算内容，根据实际情况来开展相关的核算工作。

除此之外，目前广播电台财务管理制度还表现出自我约束机制不足，造成这一现象的主要原因是财务会计的审计工作不完整。广电行业作为事业单位，主要是依靠政府相关部门年终的外审工作，而缺乏一定的本单位内审工作内容，只有通过内审和外审的双重审计监督屏障才可以确保财务会计工作的标准化运营，因此在下一步工作过程中，广电单位也应该对内审工作给予高度的重视。划分出专门的板块和人员从事相关工作，通过增加内审这一环节来优化和完善财务会计工作规范，保证财务管理工作的有序运营，进一步增强财务管理体系的自我约束性。

（三）完善和建立广电行业评价考核体系

广电行业的特点主要表现在两方面：其一，主要的评判标准发生了重要性的变革。在传统的广电行业中，主流业务表现为新闻播放和娱乐媒体播放，而收视率表现是否受观众欢迎的重要指标之一，很多广电媒体在固定的时间点会进行收视率大排行，将此作为各广电企业和单位的业绩指标。但是目前这一形式已经有了极大地改变，造成这一现象的主要原因是新闻播放和娱乐媒体播放已经不再是广播电视的核心组成部分，目前随着融媒体时代的发展，短视频、自媒体都不断衍生出来，受到了观众的广泛欢迎。广电形势已经出现了多元化发展的态势，因此在进行指标核算体系建立的过程中，需要将以上各部分都纳入考虑的范围中，并根据其重要程度不同分别赋予不同的比重，最终形成一个综合性的评价考核体系。

除此之外，广电行业的特点还体现为主要营业收入发生的重要性改变。之前主要营业收入是依靠于广告收入。广电媒体通过在固定的时间段播放一个广告来收取相关企业的广告播放费。但是目前这一主营业务收入方式也发生了重要改变，进一步衍生出了媒体流量、直播等多种创收方式。仍然沿用传统的评价考核体系，单纯地考虑广告创收是远远不够的，所以在建立评价考核体系的过程中，也应该对该方面进行综合性的考虑，设定出客观性较强的综合性指标考核体系。综合性的指标考核体系有助于对广电单位的工作内容进行细致化管理，进一步规范广电行业各板块的有序运营。

（四）加强对财务管理工作的重视

目前，广电行业的主要工作内容仍然是以新闻采编和相关的媒体播放为主，而对于像财务管理等方面的行政性内容则缺乏一定的重视程度。但是广电行业作为一个综合性较强的单位，缺乏客观周全的管理体系可能会对整个单位的正常运营造成一定影响，因此在工作过程中，广电企业工作人员也应该对行政管理板块的财务管理工作引起高度重视。具体来说应该从两个方面入手：第一，高层管理人员要从思想方面进行改革和创新，加强对行政管理工作的高度重视，尤其是财务管理板块。影响广播电视台营业业绩的重要考核内容不仅是其在主流媒体市场中的市场竞争力，而且还包括其营业创收能力，因此要树立与时俱进的管理理念。目前，随着媒体时代的快速发展，以广播电视台为代表的新闻传播领域发展迅猛，日新月异。第二，管理人员务必要树立与时俱进的管理理念，随着时代的发展而不断更新自身的管理行为和管理理念，以市场需求为准，不断迎合市场需求，构建出系统性、先进化的行业发展和广电单位发展体系。

四、结束语

推动广播电视媒体的发展和进步，对于推动精神文化生活、建立社会主义精神文明都具有重要性作用，在国家大力弘扬精神文化生活发展的大环境下，广播电视媒体对于丰富居民文化生活具有重要的贡献作用。根据上文的分析我们发现融媒体时代不仅更新了传统的广播电视媒体业态形式，更进一步充实了广电单位主要工作内容。工作内容的充实和多样化发展，同样也对工作提出了更高的标准。在媒体时代变化日新月异的背景下，相关的管理工作也应该努力做到与时俱进，尤其是在财务管理领域。财务管理工作在各行各业都是核心化的运营板块，它决定着整个单位的资金流运转，也将会为单位的下一步运营提供重要的决策信息。因此，在工作过程中，广播电视媒体也应该对财务管理工作给予高度重视，并在管理的过程中不断更新理念，优化成本核算方式，进一步构建出系统性的财务管理体系。除此之外，广播电视管理工作者还应该注意在工作过程中进一步完善和优化考核体系指标，借此来激励单位内部工作人员的工作状态，增强本电台在主流媒体市场中的市场竞争实力。