道路桥梁施工管理中的问题和解决措施分析

孙万宝

陆野桥隧工程有限公司 山西大同 037000

社会经济的快速发展下，对道路桥梁施工质量和安全的要求越来越高，趋于该种状况下我国道路桥梁施工虽然得到一定成绩，然而因施工技术存在一定不足，所以在一定程度上限制了发展。针对于此，需要编制完善的施工管理制度、对施工材料质量控制、定期组织培训学习、竣工后验收及养护等，进而有效提高我国道路桥梁施工的整体质量。

1 道路桥梁施工管理概述及其必要性

1.1 道路桥梁施工管理概述

道路桥梁施工管理工作主要指的是管理人员采取各种措施对施工现场的各种关系进行协调，从而促进道路桥梁工程顺利施工的管理活动。一般情况下，工程施工管理工作分为以下步骤：

（1）全面了解道路桥梁工程的施工概况，管理人员需要了解道路桥梁工程的施工顺序、施工技术以及施工进度和施工关键位置等，将工程施工的各个环节纳入道路桥梁工程的施工管理工作中。

（2）结合具体的工程概况，实施目标管理，管理人员需要重点围绕工程的施工质量和施工工期制定管理目标，同时还需要在保证工程施工质量的前提下节约工程成本。

（3）强化管理效益，建立良好的人际关系。主要指的是由于施工过程较为复杂，管理人员需要协调关系，使施工人员之间形成合力，提高道路桥梁工程施工质量。

1.2 道路桥梁施工管理的必要性

加强道路桥梁工程管理，是提升工程施工质量的重要保障，同时也是降低工程施工风险的有效途径，主要表现在以下方面：

（1）一般情况下，道路桥梁工程包含的内容都较多，如路基工程、隧道工程、路面工程以及桥梁工程等。利用道路桥梁工程施工管理工作可以实现对工程各个施工环节的有效控制，将各项施工措施都落到实处，进而提升施工质量。

（2）道路桥梁工程的施工环境较为复杂，因此，在实际施工过程中存在较大的风险，利用道路桥梁工程施工管理工作，可以保证施工过程严格按照工程设计进行，有效地规避风险，减少建设单位的经济损失。

2 道路桥梁施工中主要存在的问题

2.1 安全意识问题

一般情况下，道路桥梁工程实施的地点并不固定，周遭环境也具备很强的复杂性。在这样的工作氛围中，安全管理工作如果没有得到完善，将会直接导致安全事故的产生，施工人员也难以发觉其自身存在的问题，并不能够意识到自身行为对于工程最终的影响，工程出现各种问题的可能性将因此大幅度提升。就目前的情况分析来看，很多施工单位在执行工作计划的时候并没有对管理问题给予更高的关注度，其更加重视工程最终的经济收益数额，这种不负责任的工作态度将会导致多种安全隐患问题的发生，工作人员也不能够对自身行为加以约束和纠正，经常会出现一些违规操作的现象，这是导致工程质量明显下降的重要因素，也是工程效率不高的主要原因。

2.2 人员质量问题

对于道路桥梁工作而言，所有的工作都需要每个使用人员的辛勤努力后方可实现。施工人员更是在其中扮演着十分重要的角色，施工团队的总体质量将会直接影响到工程最终的呈现效果。但是，很多施工团队在选用施工人员的时候并没有进行多方面的考量，导致施工人员质量呈现出参差不齐的情况，没有对其综合素养加以考察，导致很多并不具备专业技能的施工人员混入其中。再加上管理者并没有对每个人员的实际状态加以观察，也没有及时纠正其存在的违规行为等。上述情况都会造成道路桥梁工程质量下降[1]。

3 优化措施分析

3.1 加强对施工材料的管理

道路桥梁工程建设单位还需要加强对施工材料的管理，避免施工材料存在质量问题对道路桥梁工程的施工造成影响。

（1）需要加强对施工材料的储备仓库地点的管理，保证施工材料不会因为地质、天气等自然因素的影响出现变质，造成资源损失。例如，对于一些容易受潮的施工材料，单位需要注意不能将其存在容易下雨或容易发生洪涝灾害的地理位置上，尽量将其放在室内，并进行防潮处理。

（2）需要安排专门的施工材料管理人员，使其在日常工作过程中负责记录各项施工材料的使用情况，对于消耗速度较快的施工材料需要及时进行库存补充，避免因为缺失施工材料影响施工进度，给建设单位带来经济损失。

3.2 加强技术管理

在选择施工材料时，需严格控制材料的质量，通过正规渠道选择施工材料，现场采购工作、检测工作应落实于个人，以便不断提高工作人员责任意识，由专人负责工程质量监督，及时发现问题、及时沟通并处理问题。

3.3 强化对施工质量的管理力度

在道路桥梁工程实施的过程中，质量监督工作是极为重要的。只有做好此项工作，工程的质量才能够从根本上得到完善。因此，管理人员在执行工作任务的时候也需要强化自身的质量监管工作质量。首先，管理人员应该对施工的材料加以严格筛选，在正式施工前也需要对应用到的每个机械设备进行严格检查。一旦发现存在的问题便需要及时终止工程进度，这样才能够有效避免重大事故的产生。同时，还需要及时和供应商进行联系，并及时解决存在的问题。其次，管理者还需要对施工人员进行管理，参与工程的施工人员一定要具有较高的素质，这样才能够保证每个工作环节都具有较高的质量。为了能够让工作人员时刻保持较高的工作水准，管理人员应该定期对施工人员加以考量，一旦发现有综合能力较差的工作人员先要对其进行思想方面的教育，对于屡教不改的人员则应该及时淘汰，这样才能够防止工程出现的质量方面的问题。

4 结语

综上所述，交通领域的工作人员应该及时进行工作方式。随着我国经济建工作的不断推进，近几年，我国在交通领域的发展极为迅猛，人民群众的生活水平也在此基础上得到了显著提升。同时，交通行业各项工作的不断完善，我国各行各业的发展也凭借这次机会得到更多的发展机遇，我国的经济水平能够在这样的工作情形下获得更加明显的提升。由此可见，交通领域中的基础设施建设工作对于整个社会的正常运作都是极为重要的。其中的管理工作更是起到了十分重要的作用。