建筑工程质量控制的关键问题研究

白静

枣庄市安居物业管理有限公司 山东枣庄 277100

建筑工程的质量是建筑物后期安全保障的根本，因此为了能够进一步保障建筑工程的工作进展，需要更加严格地管理建筑工程，及时发现并处理建筑工程中存在的问题，减少建筑作业中不必要的损失[1-2]。

1 建筑工程质量管理的重要性

建筑工程质量管理是整体管理过程中最核心的部分，企业单位重视建筑工程质量管理，才能进一步提高建筑水平，树立良好的品牌效应，培养企业文化，为企业持续发展提供助力。由于建筑工程本身建设周期比较长，涉及范围广泛，所以总的来讲，建筑工程质量管理工作难度还是非常大的。建筑行业的迅速发展促进了国家经济进步，但是想要保证建筑行业的持续发展对目前的建筑行业来讲是比较困难的，我国的建筑行业是短时间内迅速崛起的，所以质量管理仍未达到相关标准，目前仍有多个企业单位选择事后管理，产品完成以后才进行质量检验，但是这种方法只适合可以重复更换的零件，如果是比较隐蔽或者属于无法更换的零件，那么就无法保证建筑最终质量，而且由于建筑建设的广泛性，所以建筑工程质量管理工作难度比较大。从特点上来讲，建筑工程具有流动性，结构整体性等等特点，所以在进行质量管理是必须结合这些工程的特点，选择合适的方法进行管理，从实际效果上来讲，建筑工程的质量管理工作其实是有重要意义的，但是由于我国建筑企业发展较晚，所以管理层普遍不重视质量管理工作，并且管理机制不健全，对正常的建筑建设工程影响非常大，所以必须要求质量监督部门做好质量监控，保证建筑质量。

2 建筑工程质量控制的关键问题

2.1 缺乏完善的质量管理制度

目前，我国大部分的建筑工程都是以外包的形式施工，而承担施工的企业大多都是中小型企业或非专业企业，因此，在对工程的质量管理的过程中，依然沿用传统的管理方法，但是，面对日新月异的形式，传统的质量管理制度已经无法满足时代的需求，因此，在管理的过程中，依然存在着管理漏洞，并且传统的管理模式管理方法相对封闭，并没有做到真正的公平、公正，对于整个建筑工程并没有起到监督的作用，并且政府的相关管理部门的执法力度不够，从而对于质量管理过程中出现的一些问题不能有效遏止，使整个工程的质量管理，受到了极大的影响[3]。

2.2 工程项目缺乏高素质管理人才

高素质人才加入能为工程项目的创效增值提供强有力的保障。目前，工程项目仍缺乏综合素质较高的管理人才，在建工程项目中很多技术管理人员的专业素质低下，综合能力不高，对质量的把控局限于工程质量符合合同要求，没有创优、创效意识。另外，企业的人才培养体系不健全，也使得很多技术管理人员的综合素养无法得到有效的提升。

3 加强建筑工程质量控制的措施

3.1 完善质量管理体系

在我国建筑市场中，一直以“百年大计，质量第一”的质量方针，作为工程质量管理制度的制定标准。因此，在制定建筑工程的质量工作目标时，应当结合建筑工程的实际情况以及相关的质量管理规定，建立完善的管理机构和质量管理体系，并且在质量控制目标的实施过程中，为了使整个建筑工程能够达到预期的标准，就必须紧紧抓住质量目标，制定目标开展以及目标到过程控制等各个环节。通过加强各个部门之间的密切配合，市相关部门担负起各自在质量管理过程中所应承担的质量管理的职责，从而确保制定的管理目标能够有效地实现。

3.2 选择专业化水平较高的工程人员

施工人员的专业技术好坏决定了建筑工程的质量高低，因此如果进入工程的施工人员没有相关资质证件的证明就因不允许加入工程。同时，无论是决策者还是相关技术操作人员，都必须具备足够优秀的心理素质和职业道德，只有对人员素质严格把控才能尽可能保障建筑工程质量。

3.3 建立合理的绩效机制与问责机制

现场施工管理得不到应有的重视，很大一部分原因在于施工人员甚至管理人员自身都忽略了现场施工管理的重要性，很多人认为自己的责任只是完成手头的工作，工作积极性不高。为了改善这种情况，管理部门需要建立起合理的绩效机制和问责机制，设置绩效考核体系，根据施工人员的实际表现和工作质量来对其进行奖励或者鞭策。一方面，这种体系能够最大化地提高施工人员的工作积极性，增强施工人员的责任意识；另一方面，也能保证施工人员的保底工作质量，但是要注意必须保证好施工人员的基本利益不受损害，不能违反《中华人民共和国劳动法》[4]。

4 结语

结合上述分析，做好建筑工程质量的控制工作，是保证建筑质量的关键所在。虽然在建筑工程的实施过程中，存在着很多质量控制的问题，但是，通过进一步完善质量控制体系，加强建筑工程项目实施过程中，人工材料机械设备的质量控制，以及加强政府对建筑工程质量的直接监管力度，有利于保证建筑工程的质量管理。从而对建筑工程质量控制中的关键问题做到有效防范，提高建筑工程的质量。