工程质量及基础安全施工技术研究

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1 加强建筑工程施工质量

1.1 控制材料质量

在建筑工程开始施工前，施工单位要根据建筑工程建设需求，对材料设备使用情况进行合理规划。针对不同施工设备材料的种类及质量要求，利用材料市场调研结果，从正规厂家选择其性价比较高的材料进行采购。加强信息化系统在施工材料控制方面的应用，注意材料指标的核准确认，对于不符合使用要求及劣质材料，要及时进行退还或举报处理，通过控制原材料提高建筑工程质量。

在原材料储存管理方面，要制定严格的材料储存管理条例，实现项目材料规范化管理。一般情况下，建筑工程的施工时间跨度较长，所用材料经过长时间的储存后容易发生腐锈、缺损等情况，降低项目施工质量。施工单位要明确原材料管理的重要意义，结合实际工作情况，完善切实可行的材料资源分配使用模式，实现建筑工程材料的层次化管理[1]。在项目投招标环节，应完善项目投招标的原材料管理，对其中涉及到的材料种类、规格等细则进行确定，做好建筑工程质量管理的基本环节。

1.2 强化技术管理

首先，可以通过物资激励的方式，调动专业施工人员的工作积极性，提升其在新型设备、技术、材料等方面的应用推广，实现在质量标准要求管理下的安全生产工作；其次，要制定相应的管理政策，保证安全技术研发基金的有效落实，加大对于新设备新技术的资金投入力度；再次，要对施工单位安全生产条件进行优化，强调信息化及自动化技术的推广应用，通过现代科技加强建筑工程施工质量；最后，在施工人员工作时，经常出现项目设计图纸与实际情况不符的情况，建筑单位管理人员要加强这方面的重视程度，鼓励工程技术人员参与到实际施工环境中，切实提高建筑工程质量。

1.3 工程进度计划

在建筑工程施工阶段，施工单位应根据实际情况，制定合理的施工进度管控体系，保证项目施工的有序开展。施工单位应集合各环节负责人，进行建筑工程施工进度总体规划，配套完备的质量控制措施。进度安排应包含从合同签订到项目完工交付的所有阶段，保证进度计划编制的合理性、科学性。设计工程师和驻地工程师要深入各分项工程的施工现场，将实际完成工程量与进度计划进行比对，了解实际施工进度及其与计划进度安排的偏差情况。通过对施工现场条件的实际调查，从多个方向深化建筑工程施工进度管理条例，强化管理细则，有效提高施工进度管理质量。基于委托方的具体要求，加强对施工地区的实地调查及情况了解，精准掌握当地气候及地质条件。

2 完善基础安全施工措施

2.1 制定安全管理制度

建筑工程施工中，有关管理部门必须要结合工程实际设计情况，制定相应的安全管理制度，而且在建筑工程中真正落实到位。并且需要日益完善，让其具有一定的可行性以及实用性。此外，也要在建筑工程安全管理工作中落实其他的有关制度，比如：意外伤害保险制度以及安全生产许可证制度等等，加强建筑企业的安全施工能力，保证施工人员的生命安全，避免其切身利益受到伤害。

2.2 规范安全管理技术

首先，在建筑工程施工过程中，施工人员往往会在一些危险区域施工，比如：建筑平台板以及脚手架等等，所以施工单位必须要保证这些区域的结构面符合设计要求，而且增设安全防护设施，以确保建筑结构以及外部结构的安全性和稳定性。施工人员在开展高空作业时必须要系好保护绳，以确保施工人员的生命安全不受威胁。其次，建筑工程施工对气候条件有很高的要求，施工单位需要施行科学预测分析每天的气候变化情况，一些恶劣天气容易造成施工安全问题出现，导致更大的伤害，比如：雨雪以及大风等等，所以在恶劣天气出现前，需要科学保护施工现场，施工单位可以在施工现场设置气象设备，这样能够迅速精确地获得天气信息，为保证施工现场施工安全提供有力的保障，而且在塔吊上安装避雷针以及风速测量仪等等，如果风力超过六级，这时塔吊必须要终止作业，防止出现雷击问题，使避雷针能够发挥重要的保护作用[2]。通过制定这些措施，在很大程度上能够确保塔吊顺利开展工作，而且可以确保塔吊作业的安全性以及可靠性。

2.3 加强安全管理意识

首先，施工单位必须要根据有关的安全规章制度，针对现有的施工人员定期或者不定期的开展安全教育培训，让施工人员全方位了解最新的安全操作规范制度，比如：为了避免出现火灾以及爆炸事故，施工现场所使用的易燃易爆物品应该根据有关操作规程来正确存放与使用。在安全培训中需要讲解有关的安全知识以及需要注意的问题，时间长了，就会在潜移默化中提高施工人员安全意识。其次，施工单位必须要合理制定施工安全生产管理制度，只有这样施工人员才会关注安全问题。很多建筑工程施工单位都会定期进行内部检查，严格考评，所以安全考评内容必须要详细且具体，从施工人员佩戴安全帽到各项施工作业完成，认真检查各个环节中的安全问题[3]。将考评结果和绩效工资进行挂钩，一旦发现违反规定操作的部门，必须要给予相应的惩罚。

2.4 强化施工机械设备管理

由于在建筑工程施工过程中，施工机械设备是必不可少的主要施工内容。若不能科学管理施工机械设备，就会直接影响施工安全，施工单位应该合理养护以及检修施工机械设备，确保施工机械设备符合工作的规范，检查每个施工机械设备。并且建筑企业管理者应该安排专门的人员来管理施工机械设备，这样可以尽快找到施工机械设备存在的问题，立即展开有效管理，定期采取有效的措施来维护。科学建立有关的档案，只有这样才可以确保建筑施工安全。

3 结语

项目工程安全管理，是整个建筑行业工作中的重点项目，随着现代化技术设备的不断发展研发，其安全管理要求水平越来越高。相关人员要充分认识到建筑施工安全管理的重要性，通过提高建筑工程质量及基础安全施工技术，为施工单位创造更多经济效益。