构筑“四力模型”提升烟草企业基层党组织软实力的探析

齐 鑫

（北京市通州区烟草专卖局，北京 101100）

软实力是整合和使用硬实力的能力，是基层党组织发展不可或缺的支撑要素，是最终实现高质量发展的关键能力。要提升这一能力，就要提高组织凝聚力、完善创新党员教育管理机制、强化党员精神激励，使软实力成为加强党组织建设的内生动力。这不仅关乎目标实现，更关乎过程质量。

一、提升烟草企业基层党组织软实力的重要意义

（一）软实力的概念

1990年，美国学者约瑟夫•奈（Joseph Nye）首次提出“软实力”概念。软实力原本只是分析国际关系的一种工具，但经过不断发展演变，已经拓展到国家治理、企业管理等诸多领域。从现代管理科学的角度出发，企业软实力是指由企业组织模式、行为规范、价值理念、管理科学、创新能力、企业文化、品牌战略、企业社会公信度、企业内外部环境和谐指数等构成的影响企业发展的长期性、基础性和战略性的要素。

（二）提升软实力的必要性

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视国家“软实力”建设，深刻论述了“软实力”长远发展的根本性、战略性和全局性。长期以来，国家烟草专卖局党组着重强调要高度重视“软实力”建设，特别是2020年以来，全国烟草工作会议向全行业发出“要更加注重提升软实力”的动员令和冲锋号。因此，推动烟草企业基层党组织软实力提升，既是贯彻落实文化强国战略的积极响应，也是推动烟草企业高质量发展的迫切需要。

二、构筑“四力模型”，提升烟草企业基层党组织软实力的应用与实践

（一）“党建+学习”，提升学习创新力

1.搭建学习平台，为党员干部赋能

一是充分利用“通识课堂”微信公众号功能，每周推送两期中央及上级党组织时政要点，让党员第一时间掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义；将“通识课堂”活跃度列入每季度督查考核内容，掀起党内学习“比学赶超”的热潮。二是建立企业内训师资库，通过内训师胜任力测评和精品课程评比，形成12人的内训师队伍。三是在“通识课堂”公众号中增加“智慧学苑”教育培训模块，发布内训师课程，提升教育培训的吸引力和党员干部的参与度。四是建立培训调研机制，细分不同群体的培训需求，制定培训课程菜单，全面建立课程库，目前已发布课程108门，切实增强了党员干部的学习创新力。

2.运用矩阵式思维，创新党小组学习模式

党小组是基层党组织的“神经末梢”，也是夯实党建工作的“前沿阵地”。一是运用矩阵式管理，使在横向上业务关联度和配合度高的人员成立党小组，发挥党员教育管理的创新驱动优势，提高党建工作效能。二是以“党建引领中心工作”为主旨，聚焦党小组优势和工作特点，组织开展走访慰问、对口帮扶、社区服务、业务竞赛等主题活动，教育引导广大党员增强党员意识、立足岗位、履职尽责。三是各党小组活动由组内党员轮流发起，运用PDCA（计划—实施—检查—处理）的管理循环，将党员被动学习变为主动学习，充分发挥党小组的学习创新战斗力。

（二）“党建+文化”，增强内部凝聚力

1.开展企业文化宣传贯彻活动

一是积极营造文化认可的氛围，建立和完善企业文化标识，使企业文化向企业环境识别转化。二是着力提升党员文化认知水平，举办企业文化与管理讲座3期，以真实案例倡导企业文化建设，提升企业文化的生命力和感召力。三是组织丰富多样的主题活动，以“提升软实力，打造硬实力”为主题，开展读书沙龙、礼仪课程、演讲比赛、微党课活动等，将企业文化贯穿其中，无形内化。四是开展红色教育，组织党员赴井冈山、延安等革命根据地进行党性锻炼，通过现场教学等形式，使党员深刻感受红色精神的精髓及当代价值。

2.开展“榜样的力量”活动

一名党员就是一面旗帜，开展“榜样的力量”活动，就是要让“旗帜”的热度辐射到每一名员工，充分发挥“旗帜”的示范引领作用，以点带面，用先进带动全员。首先，运用“O2O”工作法，打通宣传渠道。线上（online）通过微信公众号，学习强国、智慧党建等App推送榜样人物，定制榜样系列专题，激发全员拼搏奉献的内生动力；线下（offline）组织全体党员观看“北京榜样”现场报告会，下发“京烟首善”故事集，用鲜活的人物事迹激励员工自觉敬业、奉献、向上。其次，组织开展“榜样的力量”评选活动，对涌现出的先进人物事迹进行总结提炼，形成企业名片，在党务工作栏、党员阵地进行广泛宣传，践行榜样的力量，增强企业凝聚力。

（三）“党建+宣传”，增强形象感染力

1.助力脱贫攻坚，让形象立起来

积极引导党员主动对接多元化扶贫工作，以“微服务”汇聚大力量。首先，引导党员从身边的小公益做起，每年组织“共产党员献爱心”活动，所筹善款统一捐赠给区慈善协会。连续3年为新疆和田地区的中小学生捐赠图书，共计捐赠678本；连续8年开展困难零售客户慰问活动，充分发挥帮扶、指导和人文关怀“三把钥匙”的作用，彰显烟草人对社会弱势群体的社会责任感。其次，打通产销扶贫的“最后一公里”，提升“造血”功能，开展扶贫产品专场展销会3场，搭建扶贫产品与消费者面对面的桥梁，号召全体党员购买扶贫产品，为扶贫工作添砖加瓦。新冠疫情期间，提前筹划定点扶贫地区农产品采购工作，加大采购力度，推动消费扶贫采购范围不断拓宽，金额不断上升，助力贫困地区经济发展，为脱贫攻坚做出实实在在的贡献。

2.全力抗疫，让党旗飘起来

新冠疫情发生以来，基层党员积极投身于疫情防控、复工复产最前线。积极响应党中央号召，在疫情最严重的两个月，主动到社区报到，参与志愿服务，通过做好体温检测、出入证检查、信息登记等工作，守护好疫情防控的“第一道防线”，累计参加189人次。组织开展“爱心捐款战‘疫’情”活动，用实际行动支持疫情防控工作。

（四）“党建+业务”，增强社会责任力

1.丹心砥剑，党建引领在专卖

围绕党建工作与专卖管理相融合的主题，鼓干劲、抓执行、补短板，组织开展“党员领跑，打造许可证管理服务模范”“党员领跑，打造专卖业务尖子”“党员领跑，推进零售户帮扶”等主题活动，深入推进专卖管理转型提升。牢固树立“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，严厉打击卷烟违法犯罪活动，加大对物流寄递领域涉烟违法行为的打击力度，及时妥善处理12313举报投诉电话，有效维护国家和消费者利益，用烟草人的初心提升烟草形象和社会认可度。

2.勇立潮头，党建引领在营销

围绕党建工作与营销管理相融合的主题，开展“党员领跑，全力抓好卷烟销售”“党员领跑，对口帮扶现代终端提质升级”“党员领跑，推进营销技能竞赛”等主题活动，实现卷烟销售稳中有进，品牌结构提升，终端功能逐步完善。深度发挥诚信互助小组作用，提升辖区卷烟市场价格，推动零售客户形成自我管理、相互帮助、诚信经营的良好氛围；探索客户形象改善提升，坚持工作推进有机制、有创新、有实效，为助力客户成长提供经验。

结 语

软实力建设是一项复杂、艰巨的工程。烟草企业基层党组织把提升软实力摆在重要战略位置，扬优势、补短板、强弱项、提能力，努力打造可复制、可推广的软实力建设先进样板，推动软实力建设永远在路上。