地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理

焉哲铭

中铁十九局集团电务工程有限公司 北京 102600

机电安装工程是我国工业和基础工程中的重点部分，其自身的作用也随着时代的发展而凸显出来。就当前的情况而言，我国机电安装工程的管理人员依旧缺乏各方面的管理意识，在管理方式、安装技术等方面都存在很多问题。因此，为了规避机电安装工程中的各类风险，需要加强管理力度，确保每一个施工环节都能达到标准，以提升机电安装工程项目的安全性与稳定性。

1 地铁车站机电安装工程项目管理及进度控制发展的不足

地铁车站机电安装工程进度控制过程中还存在一些问题，影响实际的地铁车站机电安装工程进度管控。具体有以下3方面问题：

①地铁车站机电安装工程进度控制过程中存在进度控制意识薄弱的问题。在实际的地铁车站施工管理过程中，大部分施工管理者更重视机电安装工程的质量控制、安全控制以及效益控制等环节，对于工程进度控制则不够重视，缺乏合理的进度控制制度，影响工程的施工进度控制质量。②地铁车站机电安装工程进度控制过程中还存在有进度控制管理方法相对落后的问题，进度控制方法落后也在一定程度上影响了进度控制的管理效率，并且在实际的管理过程中，部分施工管理者对于进度控制细节化管理不足，影响到具体的工程施工管理质量，也影响到进度管控效果。③当前，地铁车站机电安装工程进度管理是影响地铁车站机电安装工程施工效果的重要内容。为了保证施工进度管理有效进行，可以采用精细化管理方法进行进度管理，保证进度管理能够更加高效[1]。

2 地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理策略

2.1 精细化协调管理部门

（1）在精细化管理过程中，管理者针对地铁站机电安装各项管理内容进行精细分析，尤其是对机电安装中的管道安装、配电柜安装、电力线路安装等工程进行精细化分析，对施工进度管控要点进行设计，从而保证精细化管理管控能够更加有效，最大限度地提升机电安装工程精细化管理方法。

（2）在精细化管理实施过程中，管理者对地铁实施线路进行了合理的考察，地铁施工线路内的地质情况、地上建筑情况都会对机电安装工程进度造成一定的影响，尤其是在实际的施工中不同的线路工程情况将会引发不同的项目工程问题，从而影响实际的机电工程施工进度。所以，管理者应用精细化管理理念对地铁施工线路进行考察并设计地铁施工精细化管理方法，保证精细化管理更加有效，最大限度地提升精细化管理效果。

2.2 精细化做好应急处理

在地铁车站机电安装工程施工进度控制过程中，影响进度控制的主要因素相对较多，并且由于地铁车站机电安装工程大部分为地下安装工程，实际的工程安装过程中容易出现特殊影响因素，也会出现紧急故障问题，影响机电安装施工进度。所以，在精细化管理方法应用过程中，要求地铁车站精细化管理工作者做好精细化管理应急处理工作，保证在发生地铁车站机电安装紧急事件后可以得到及时有效的处理，保证机电安装工程的合理实施[2]。

（1）机电安装工程精细化管理过程中，做好应急问题分析，对机电安装工程实施过程中的紧急问题进行实际的分析，包括排水管道应急工作分析、电力管线分析、配电柜安装紧急分析等内容，通过各项紧急分析制定好机电安装工程紧急处理制度，保证机电安装工作合理地展开。

（2）机电安装工程精细化管理过程中还应做好机电安装工程工期管控。在实际的工程管理过程中，管理者应严格控制施工工期，发现施工工期变动立即进行工程施工调整，通过合理地对机电安装工程施工的调整，保证施工合理地进行。

2.3 优化进度管理

在开展机电工程项目前，管理人员应集合技术人员、施工人员等进行施工进度的有效控制。结合每个岗位的实际情况，制定合理可行的施工计划。在计划中，应明确每个环节的时间要求，假设可能发生的任何状况，以及如何应对各类风险等。同时，在施工期间，将实际进度与施工计划进行比对，如果存在差异，应尽快给出措施进行调整，以确保施工团队能够按时完成任务[3]。

2.4 结合外部环境等因素合理组织施工，保证设备安装的安全和质量

机电设备安装人员需要充分考虑地铁工程项目中专业类型较多的特点，在安装前对施工交叉、设备接口安装情况、孔洞预留等情况进行充分预想，并组织所涉及的专业部门进行讨论分析，在确定设计施工图纸中所涉及的接口交叉部分后，再开展具体的施工工作。在具体操作过程中，管理人员需要对机电设备的材料及配件入场情况进行合理安排，确保材料及配件的进场时间、场地安排合理，避免对施工进度产生不利影响。同时，在交叉作业区域，管理人员需要安排专业进行协调，结合施工进度要求合理安排施工计划，确保安装空间与时间符合要求，避免因相互干扰导致施工进度或作业人员安全受到影响。安装技术人员需要做好对现场环境的勘察工作，确保安装图纸中要求的管线敷设等内容与现场情况相符，必要时，可以进行设计变更，避免后期发现问题导致施工进度受到影响。

3 结语

本文从地铁车站机电安装工程精细化管理存在的问题进行分析，阐述了地铁车站机电安装工程精细化进度控制的主要内容，此外，还需要重视各岗位的人员培训，提高员工素质，以此构建高水平的机电安装工程的建设团队，促进行业的健康发展。希望能够对地铁机电安装工程精细化管理控制有所帮助。