科学管理思想在企业管理中的应用研究

张毅 田媛媛 吴江

1.西安电子工程研究所 陕西西安 710100

2.闻泰科技股份有限公司 陕西西安 710100

随着经济社会的不断发展，不管企业管理者是否已经意识到，管理工作都已经渗透到了企业日常经营活动的各个方面，在某种程度上甚至直接影响着企业的成败。比如企业领导层制定了新的经营策略，必然会涉及基本架构或人员配置上的调整，这些工作都需要管理部门去配合落实。这方面如果出现问题，企业的新策略也就落空了。因此，企业必须对管理人员的能力提起足够的重视，通过各种手段，以多管齐下的方式做好各种提升策略的落实，为企业今后的健康发展打下坚实的基础。

1 企业开展管理创新的意义

加强管理是企业发展的永恒主题，是企业实现基业长青的重要保障，因此越来越多的企业对管理工作也越来越重视，意识到必须通过管理创新不断夯实管理基础，提升管理水平。

当前，我国大部分企业的管理水平已经有了大幅的提升，但与世界一流企业相比，仍然存在管理体系不健全、管理制度不完备、管理机制不完善、高水平管理人才稀缺的问题。针对这些问题，国家也发布了《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》，力图通过对标提升管理行动，解决国有企业大而不强、管而不优的问题，将管理痛点各个击破，形成国有企业的一流管理体系和管理能力。由此可见，管理在企业发展中占据着越来越重要的地位[1]。

管理创新是创新行为在管理领域的延伸，是促进组织发生变革的重要力量。其作为提升管理能力，持续提升管理水平的重要依托，是企业应对新挑战新要求、提高企业发展质量效益的关键抓手，是增强企业核心竞争力、着力打造具有持续竞争力的一流企业的必然要求，必须摆在企业发展的重要位置加以落实。通过管理创新的不断推进，企业得以聚焦自身存在的突出问题、管理弱项，补齐发展短板，进一步加强管理能力建设，有效增强竞争实力。

2 科学管理思想在企业管理中的应用

2.1 面向市场，科学地做好企业战略管理

在激烈的竞争环境下，企业一刻也不能疏忽大意，稍有不慎，将会给企业带来极大损失，有时可能使企业面临巨大危机。为此，企业发展不能只盯眼前，专注短期目标，而应当放眼长远，做好长期规划，发展才能持久。企业要面对市场，具有明确的发展目标，应用科学的管理思想做好企业战略管理。一是要全面分析市场动态，了解市场行情，面对竞争，要了解自身的优势，创建自身的特色，从而在市场中找到立足点，有针对性地做好战略开发；二是有脚踏实地，稳打稳扎。关注长期目标的实现，要从实际抓起，将目标做实，不能好高骛远，使战略目标落空。同时，也不能坐井观天，自以为是，认为企业自身实力充足，在行业中优势明显，而固步自封底，不求进取，与市场脱节，影响未来目标的实现。这就需要企业选择好科学方法，强化管理，促进战略目标的达成；三是动员全员参与。企业管理中，不可忽视员工的作用，除了企业管理层必须转变管理理念外，全体员工都必须转变思想，运用科学的管理理论作指导，使企业内部管理保持统一，从而促进企业整体效率提升，获取更大的竞争力[2]。

2.2 夯实从业人员素质基础

企业进行科学管理期间，需要提升相关工作人员的专业化水平和职业素养，保证工作人员能够在科学、规范的管理模式下处理工作。除此之外，应当制定相关的奖惩制度，调动工作人员的工作积极性和主动性，以便更好地致力于企业的经营与发展。企业管理人员应当在科学管理人员选拔和招聘的过程中，制定管理标准，保证招聘环节机制科学，可以为企业招聘到优质的员工。另一方面，在企业的常规化人事管理过程中，应当保证员工的合法权益和合理需求能够得到实现，给予员工舒适稳定的工作环境，保障员工的薪资待遇和福利政策。随着创新性经济的发展，企业对会计人员的需求也发生转变，会计人员在此背景下需要研究国家相关法律法规，结合工作的环境和工作特点，学习会计领域出现的新型知识，提升自身业务水平。当下我国市场经济发展的进程中，在会计人员的工作需要使用信息技术进行整合、处理、分析，将分析结果作为分析经营管理的重要凭据，掌握企业的发展节奏和脉搏。

2.3 完善经营管理体系

在企业进行经营管理过程中，需要结合企业运营发展要求，加强经营管理体系建设，做好企业职工培训工作，保证企业经营管理活动落实到位。在此过程中，企业管理人员综合水平和专业素养是建设企业经营管理体系的要点。要求企业结合管理人员综合水平和专业素养，科学制定培训计划，通过专业培训，让其掌握更多的专业知识，给现代企业经营管理工作落实提供指导。与此同时，随着信息化技术水平的全面提高，各行各业开始把信息化技术运用其中。在企业落实经营管理工作时，为了提高经营管理水平，也可以把信息化技术应用其中，发挥其优势，实现经营管理信息化。此外，企业还要加强经济数据体系建设，通过收集和分析各项数据，增强企业综合竞争实力，提高企业经济效益。经济信息化管理是企业运营发展重要方向，企业需要利用各种现代化经营管理工具，增强企业发展实力，从而给企业更好发展奠定良好基础[3]。

3 结语

综上所述，科学管理虽然已经成为企业的一种常态，但距离其作用的充分发挥仍然有着较远的距离。而简单的小修小补，是很难长期有效的。在这个领域，需要从企业负责人到普通员工达成高度共识，从更高的角度重新审视科学管理工作，对其赋予更高的定位，然后针对自身情况采取积极有效的措施，才能够切实得到改善。