新型绿色建筑工程造价预算与成本控制探析

冯丽君 大庆油田工程建设有限公司

引言

最近几年国家对能源问题越来越关注，而节能减排工作也成为新时期行业发展的关键。我国的建筑能耗远超其他国家，所以对建筑行业进行产业监督和管理非常有必要。面对这种形势，建筑企业要想获得持续发展就必须对新型绿色建筑这一手段加以引进，这种手段对能耗问题的解决非常有效，也适应了国家构建和谐社会的要求，其时代价值非常明显。

一、新型绿色工程建筑概述

绿色建筑工程是指建筑企业在向人们提供居住和使用空间的时候，尽量减少建筑过程中的资源消耗，并保证建设项目顺利完成。绿色建筑中的装饰材料其环境保护性质也非常明显，环境保护装饰可以使绿色建筑的里面和外面处在平衡状态，使建筑整体环境的舒适性得到保证。绿色建筑的设计既要根据节能的需求，也要对气候变化进行充分考虑。如此以来建筑物分区的设定会更加科学，设计建筑物之时要对其朝向、距离等因素进行充分的考虑，从而使设计结果达到低能耗的目标。对绿色建筑来说，其居住空间在冬天的时候全日窗日照时间要延长很多，这就使建筑运营需要的资源大幅度减少。绿色建筑所使用的材料不但强度高而且污染低，对建筑工程的需求也能够进行很好的满足。

二、新型绿色建筑工程造价预算和成本控制要点

(一)新型绿色建筑工程造价预算要点

开展此类工程造价预算管理之时，因为此类工程的费用体系比较复杂，所以相关人员的综合素质要与工作要求相匹配。此类工程项目运行之时要重点关注建筑材料，施工部门要有能力对环境保护材料的特性进行监督检验，市场评价工作做得更加到位。

首先，提高造价预算人员的综合素质。造价预防人员既要具备市场调研经验，也要具备相应的施工工艺知识和理论知识，这样预算人员在对造价预算体系加以研究的时候会更加理性，也能够在市场调研之时认真分析施工材料的性价比。造价预算人员要根据工程项目、施工流程等元素来制定完善的预算报价清单，使此类工程的造价预算管理工作更加有效。

其次，造价预算管理要符合实际情况。绿色建筑工程进行施工的时候，造价预算人员要深入施工现场掌握施工一手资料，并根据这些具体的施工数据来推进工作。预算管理人员在设计各种施工方案的时候，必须以工程项目的设计图纸、地理环境等具体情况作为依据，这样管理人员制定出来的施工方案才会更加有效。在落实此类方案的过程中，管理人员还要控制好建筑项目的收费标准和预算范围。计算相关项目的时候要采用施工图纸套用预算单的方法，这样施工体系和施工工艺流程的契合度才会更高。在此类工程项目造价预算过程中，施工材料总量的比例超过65%。所以说，对比分析工作非常关键，唯有在充分对比分析的基础上才能够使预算报告与施工需求更加匹配。

第三，造价预算人员要及时建立起全过程跟踪机制。施工预算工作的稳定与否很大程度上取决于管理人员对工程项目的动态监控，只有相关人员充分考虑天气、市场等各类因素，从而构建动态化的平衡机制。使工程项目的预算造价预算风险得到规避。

第四，造价预算管理要对生命周期进行整合。在新型绿色建筑工程里面，既要分析前期建设，也要做好建筑后期的维护工作。要对能源进行充分利用，对各类资源进行集约化处理。唯有把这些工作做好才能够真正实现此类工程的管控。

(二)新型绿色建筑工程成本控制要点

1.建立完善的成本管理体系

在对建筑工程进行管理的时候，要想从根本上整合成本控制结构就要根据施工现场的具体情况来构建新的项目管理体系。为了让新型绿色建筑工程成本控制体系的构建更加彻底，就要严格做好施工项目安全、施工工期等方面的控制工作。当施工流程的完善度不断提高以后，建筑工程项目按期完成的可能性才会提高。而造价预算和成本监督工作的系统化对于建筑工程按期完成也有重要作用。相关人员注重经济效益的提高也不能忘记成本系数的降低，这样管理工作才会取得更好的成效。

在此类建筑工程成本控制过程中，材料管理这项工作非常关键。在开展施工项目的时候，要不断强化节约资源的意识。借助科学化的管理措施来对资源管理水平加以提升。项目管理工作中的绿色理念推动着项目管理人员构建动态化组合机制，从而更好的监督控制工程量和施工周期，使施工进度管理水平再上一个新台阶。此类工程的成本控制工作，还要以工程特性为基础开展差异化管理，让不同工种在施工过程中更加协调。按照施工进度来对施工操作加以约束，使施工质量得到保证，保证施工项目的后期维护工作。总之，此类工程成本控制工作的推进，要对施工流程进行很好的整合并建立起系统化的监督机制。这样新型绿色建筑工程成本控制工作才会做得更加到位。

2.做好合同管理工作

在绿新型绿色建筑工程项目施工过程中，合同管理工作也非常关键，施工方对合同管理工作要引起重视。如果企业对合同管理不够合理，那么合同中的各种漏洞都有可能会对企业造成很大损失，所以施工企业必须提升自己的沟通管理能力。让自己的合同管理工作与实际情况相符并认真研究合同的每个条款，从而有效规避各种纰漏的出现。相关人员还要对合同进行分类，这样当具体工作过程中需要某个合同的时候就能够及时找到该合同，而不是毫无头绪。另外，员工合同管理能力的提升对于合同管理工作的完美推进也非常关键。相关人员既要对员工这方面的能力进行相应的培训，还要教他们传授绿色建筑相关法律法规知识，这样员工的法律意识才会不断提高。在具体合同管理工作中，会不断提高自己的工作效率。

三、对新型绿色建筑工程造价预算和成本控制进行优化的措施

(一)转变管理理念

为了让新型绿色建筑工程造价预算和成本控制工作的推进更加顺利，相关人员都要在思想意识的层面改进传统管理态度，对应对管理机制进行有效整合，使自身的综合素质得到提升，让各项管理控制措施的完整性得到保证。根据传统管理理念，很多管理人员认为此类工程项目成本较高，所以在对此类工程项目开展预算和成本控制工作的时候要把关注点放在预算额度的提升方面，这种想法并不科学。要想让此类建筑工程项目管理水平得到提升就要及时采取完善的监督管理控制措施，对工程设计和施工管理加以维护，使随意变动问题的出现得到规避。从经济学层面对预算管理效果进行升级，从而有效避免超支问题的出现，使新型绿色建筑工程造价预算和成本控制工作得到全面推进。

(二)强化一体化设计

在对新型绿色建筑工程的造价进行预算的时候，要充分考虑该工程施工过程中的各种影响因素，还要对工程项目设计的可靠性进行深入研究，从而使造价预算结构和成本控制体系的有效性得到增强。建筑施工部门对于一体化监督管理控制措施也要加大落实力度，对于各类施工要素进行统筹设计和规划。有效运行体系的构建离不开对设计方案的综合考虑，而要想真正实现对设计方案综合考量的科学性和合理性，就要从可持续角度以及经济集约化发展角度入手。在对成本进行估算的时候，如果估算出的结果偏高，那么就要运用相应的处理机制和施工方案对项目成本进行监督，使项目成本更加合理，从而落实此类工程造价预算和成本控制一体化工作。

(三)降低生命周期成本

在对此类工程进行造价预算和成本控制之时，生命周期成本的管控是一个关键环节。要想降低生命周期成本就要对工程项目的整个运行过程中的各类核心要素进行科学的管理和控制，对各个具体参数进行综合考虑，使成本管理效率得到提升并为接下来的综合分析和落实监督机制打下坚实基础。

总之，此类建筑工程造价预算和成本控制之时，要对建筑工程项目生命周期成本的管理结构进行科学评估，使操作人员的后续优势分析工作有更好的保障，让成本控制的价值得到完美的展现。此类建筑项目施工过程中需要快速吸收大量资金，而要想完成这一目标就要对其生命周期成本进行严格的管控并建立完善的环保机制，从而节能降耗为模板工程项目的体系化升级打下基础。

(四)整合技术手段

在对此类工程进行造价预算管理之时，要对该工程项目从多个层面进行研究，从而使绿色工程项目的实际价值和环保效果得到更好的实现。面对这种形势，相关部门要积极使用各类技术手段对施工质量进行一次次优化，让施工进度得到保证，同时使施工项目的工期尽量缩短，这样才能够更好的对成本支出加以控制。

首先，在此类工程项目造价预算和成本控制工作中要积极应用新型分析软件，通过这些新型分析软件来统计处理各类数据和信息，让分析的时效性和全面性有更好的保障。

其次，要积极运用科学的施工技术和工艺管理技术。在众多先进技术当中，BIM 虚拟仿真技术的应用非常关键。通过BIM 虚拟仿真技术的应用，施工人员在施工项目开展之前就能够进行3D 建模并对相关因素加以整合，制定出科学的施工整合机制，从而保证新型绿色建筑工程造价预算和成本控制的有效性。在此类建设项目开工之前，首先就要对此类工程建设项目有可能出现的资金消耗进行全面研究，从而使成本控制和计量的精准性得到提升。唯有对成本支出管理进行一次次改进，才能够使该类误差对工程项目的影响大幅度减小。

四、结语

由此可见，在对新型绿色建筑工程的成本进行控制的时候要严格落实全过程监督管理策略并对管理人员的综合素质加以优化，这样可持续发展的实现才会有更多的保障。此外，为了让施工方案的科学性不断提高，就要想方设法保障工程项目一体化设计的效果并全方位研究成本效果。生命周期成本综合性程度大提升也能够使新型绿色建筑项目的推进有更坚实的基础，使新型绿色建筑工程项目在环保效益和经济效益方面都取得更大的成就。