吴畏兵
鲁中矿业有限公司采矿部 山东济南 271113
在矿山企业发展过程中,监管机制是否发挥作用将影响安全生产管理的有效性。在安全生产管理中,有效、妥当的监管工作能够提升工人的安全意识、规范各环节工作人员的作业方式,进而确保生产环节有足够的安全性。另外,监管制度也是企业是否遵守法律制度的体现,在健全、完备的监管制度下,工作人员自然会履行法律法规,提升矿山企业生产的规范度。不仅如此,倘若矿山企业没有对安全生产管理工作引起足够重视,更不论监管机制的好坏,那么当工程发生安全问题时,企业又怎能够及时、高效的解决问题。久而久之,员工在长时间积压下便可能爆发,进而激化矛盾,对企业后续的生产发展造成严重影响。
为规范矿山企业采矿工作,国家相关部门已出台完善的规章制度,但由于矿山企业管理领导的安全认识程度不够,相关安全技术制度并未受到重视,没有全面落实到每一位工人,使其完全按照规章制度进行采矿工作。矿山采矿安全技术仍处于落后水平,或者不够全面,无法有效发挥其作用,一旦发生安全事故无法及时找到根源,矿山企业管理层未能全面贯彻落实相关规定,管理工作存在诸多纰漏,导致企业畸形发展[1]。
制定矿山采矿技术安全管理的相关制度,需要依据大量的法律法规以及生产经验,矿山企业应结合制度的实际实施情况,保证其合理性、有序性,结合以往发生的安全事故并对其进行总结,并分析事故原因,以此为前提对矿山采矿相关技术人员进行培训以及安全教育。针对部分特殊作业操作人员,如爆破工、卷扬司机等,因其作业环境相对恶劣,存在较多操作风险,因而应单独对其进行技术培训工作,提高安全操作的意识。对于文化水平有限以及现代化设备操作经验不足的工人,管理者应全面普及现代化设备的操作原理,使其跟上机械化发展脚步,在根源上解决安全隐患。与此同时,针对已经培训完的采矿相关技术人员,管理者应同时制定相应考核制度,等待全体采矿相关技术人员通过考核、达到技术标准,方可进行采矿作业[2]。
矿山企业管理者应优化和完善现有的安全管理责任体制,将各项安全管理工作落实到每一位员工,从而提升安全管理的工作质量。企业可以帮助采矿作业管理者树立工作目标,结合具体情况分解工作目标,确保安全管理职责逐一落实,并根据不同职能部门的实际工作情况,使安全管理体系具有较强的可行性,通过各项工作流程的细分,使管理者充分认识到自身的管理职能。在规范安全管理流程后,管理者需保证一线作业人员严格执行,防止其因疏忽违反安全技术规范,为采矿作业埋下隐患,危害自己以及他人的生命。通过提高矿山采矿安全管理职责的追究力度,一旦发生安全事故时,对相关管理者进行处罚,更好地落实安全管理机制。在进行矿山开采作业之前,应加强安全检查力度,尽早发现作业现场存在的安全隐患并及时消除,通过检查他人与自我检查进行管理工作,对于现阶段存在问题,借助长时间积累的经验以及认真分析,制定相关解决对策。针对国家出台的相关政策制度,矿山企业管理者应全面落实,为采矿相关工作人员提供安全的作业环境,结合企业内部的实际生产情况,补足政策制度的细节和具体措施,使安全管理责任机制得以有效实施,得以不断完善。
对于矿山企业而言,获得良好经济效益的前提是拥有充分的安全施工保障,矿山生产工作的危险程度较高,倘若企业内部未做好安全生产管理工作,那么后续工程环节的安全性便无法保障。因此,企业在实际工程开始之前,便应紧密结合工程自身的属性特点以及开采周围的实际状况,进行仔细的评估和考量,然后以分析后的结构为依据,对施工进程中可能出现的施工进行合理的预测,并制定出有针对性的解决方案,如此一来,便可以有效地应对施工进程中出现的紧急情况,进而使施工效率得到明显的提升[3]。
在矿山生产过程中,一部分安全事故往往是由于相关工作人员技术安全意识淡薄、防护能力低下、操作不规范所导致的。为了降低技术安全事故发生的几率,矿山企业便要定期对相关工作人员开展技术安全知识的普及工作,并及时带领一线人员进行实践操练,指导员工学习规范性的操作技能,进而使员工能够从本质上认识到技术安全施工的重要意义,同时帮助员工更加规范地进行相关操作。另外,企业还应为工作人员传授一些必要的自我防护措施,这样也有利于他们更好地应对施工进程中存在的突发事故。如此一来,便可以在提高工作人员综合素质的同时,使施工过程中的技术安全管理工作得以有效落实。
综上所述,采矿企业身为国民经济的支柱产业,在国民经济发展进程中占据重要地位,其中存在的现实问题和隐患影响着整体工作质量,危害着矿山采矿相关技术人员的人身安全,因而对于矿山采矿技术的安全管理问题进行研究,具有重要意义。本文主要分析了加强矿山采矿技术的安全管理力度,总结经验吸取教训,保证矿山企业的经济效益区域上升,推动矿山采矿事业得以可持续健康发展。