市场经济条件下公路运输经济管理问题分析

解桂政

莒南县交通运输局 山东临沂 276600

随着时代的发展和社会的进步，国家对交通运输事业方面扶持力度越来越大，加强公路运输经济管理，结合新形势下的发展变化，不断提高公路运输经济科学化运营成效，这样才能更好地为道路运输事业的发展提供强大的动力支持，也有助于为公众出行提供更多的便捷。

1 公路运输经济管理在现代市场经济背景下存在的问题

1.1 信息化建设未完备

信息建设工作逐渐融合在社会组织与人们生活体系中，信息技术为人们提供了多元化信息保障，由此转移了行业间的竞争点。然而，现阶段，国内公路运输相关单位，针对信息技术开展的建设工作，尚未达成标准层次，公路行业针对客户服务工作，缺失个性化服务思想，并未形成专业性服务体系，同时存在服务热情不饱满的问题，难以有效提升服务效率。与此同时，一定数量的公路运输客运站，存在基础设施建设不到位，难以为特殊旅客出行提供服务，针对残疾人特殊群体，在公厕、休息室等基础设施建设方向，存在欠缺。此外，针对网络一体化信息建设工作，处于完备性不足的状态，造成公路运输系统难以有序完成信息交互，对公路运输行业发展造成了一定制约[1]。

1.2 管理体系不完善

根据市场调查发现，现行的公路管理工作不仅缺乏相应规章制度的支持，同时，政府监管机制也并没有完全落实。主要表现为以下两个方面:一是管理公路的制度主要以相关部门颁布的法规为依据，部分地方法规与国家法规相冲突，导致管理困难。二是公路的运营体系相对复杂，如果没有健全法律法规和规章制度的支持，工作人员很难实施有效的管理。近年来，公路的数量在不断提升，可是公路所需要的维修养护费用却居高不下，导致这一现象的原因主要是工程建设的管理。部分建设工程甚至会因为管理工作的不到位，带来严重的安全隐患。实际建设过程中可能对工程质量造成影响的因素较多，如果不能对建设过程实施有效的监督管理，工程建设、维护等方面消耗的资金必然呈现居高不下的状态[2]。

1.3 经济管理人员专业性不佳

国内公路运输单位，在配置经济管理人员时，人才引进尚未关注教学程序，造成此类经济管理人员无法有效掌握系统性的专业内容，有碍于公路运输单位的有序发展。在此基础上，人员配置存在一定问题，比如人才引进专业性、人才培养管理有效性、人才建设系统性等，尚未予以严格执行，造成员工在岗期间、其专业性难以胜任岗位需求的问题发生，无法顺应公路交通对经济管理工作的现实要求。

2 整改建议

2.1 建立完善的信息化管理基础平台

要围绕公路运输经济管理体系的运行和信息技术的融合运用，加强基础建设，要围绕信息化管理平台的建设不断加强政策、理论以及技术等方面的全面探究，强化统筹规划，对整体的信息化管理平台应当包含的内容和具备的功能进行全面分析研究，从而更好地确保公路运输信息化管理平台能够实现稳定运行[3]。

2.2 建立健全管理制度

建立完善的管理制度需要重视以下几个方面:一是参与建设人员专业能力与综合素养的培养，将管理者的责任和工作内容明确划分并落实到个人身上。合理利用奖罚制度，提升管理人员的责任心和工作的严谨性；二是确保招标工作的公正透明，保证选择出来的建设单位具有足够的资质；三是施工过程中设备和原材料的管理，这会对最终的工程质量产生直接的影响；最后是提高资金和工期安排的合理性。加强对以上几个方面的管理，能够使管理工作发挥更大的作用，为高质量公路工程的建设做好铺垫，推动公路运输经济实现更好的转型。科学合理的法律法规是支持公路运输经济更好发展和快速转型的关键一招，还能够提高公路运输体系的完整性。同时，还须建立公路运输行业市场发展反馈机制，即在公路运输企业内部设置专门的调研部门，对行业市场进行运作、管理等方面情况的研究、预测以及开发。总之，公路运输经济必须要将法律法规作为核心依据，对现有的监督管理制度加以补充和完善，建立行之有效的监管体系，加大公路管理及监督力度，实现科学的监管。

2.3 加强内部的管理

完善的内部信息化管理评估系统可以使公司及时发现运营中的缺陷并进行有钊一对性的调整。因此，企业必须重视信息化管理评价体系的建设，科学评价信息化管理的效果。钊一对这一问题，企业可以成立专门的评估小组，在企业信息化管理过程中收集各种数据，每月对数据进行分析和评估，及时发现管理中的缺陷及时进行纠正。

2.4 提升经济管理人员专业性

在市场经济发展进程中，国内运输行业获得了规模化发展，由此增加了经济管理难度。以经济管理为视角，应加强人才建设工作，具体措施为：

（1）经济管理团队建设。公路运输相关单位，应积极建设经济管理团队，保持管理人员的从业专业性、风控意识优异。

（2）针对经济管理人员的选拔、培训、任免等机制，加强管理与人才能力评估，使经济管理人员熟练掌握行业规范与相关法治内容，保障经济管理人员具有自主能力强化的意识，促进其实时完成知识更新，使其能够顺应市场需求，创新工作思维，为公路运输经济管理提供专业性人才支持。

3 结语

现代市场经济视角下加强公路运输的经济管理，需要科学规划，紧密结合政策的变化和市场形势，加强政府的宏观指导的同时，完善各级分级负责有效联动机制，并结合实际积极探索现代化经济管理新模式，通过全面预算管理、风险防控、队伍建设以及信息技术应用等手段，不断夯实公路运输经济管理发展基础，最大程度降低不良风险，切实提升现代化运营水平。