浅析事业单位工商管理的现状及改进策略

李楠

承德市投资促进局 河北承德 067000

当前，我国大部分事业单位在开展管理工作时，采取的管理模式主要以粗放式管理为主，这是由于部分管理者不具备丰富的管理经验，再加上缺少完善管理体系支持，无法将工商管理工作落实到位，影响管理效果。所以，事业单位在进行工商管理时，应结合实际情况，对现有管理模式改革创新、优化管理理念、完善管理机制，在提高工商管理水平的同时，促进事业单位健康发展。

1 新经济时代事业单位工商管理工作的现状

1.1 管理体制不健全

我国工商管理起步较晚，但是近年来得到了长足的发展，在管理体制方面也有了较大程度的完善与提升，但是随着新经济时代的到来，原有的管理体制无法有效的实施监管。新的市场主体在经济发展的孕育下不断出现，给工商管理的管理体制带来了较大的挑战。事业单位的工商管理工作甚至出现了不清楚“能不能管”与“该不该管”，对于新的市场主体的经营管理职能出现了空白。

1.2 工商管理工作的执法力度不够

为了保证市场经济的全面发展，工商管理部门可以有权对那些市场乱象进行监督管理，对于市场上存在的违法行为可以依法进行处罚。这就要求工商管理工作人员在执法过程中要以事实为根据，以法律为准绳，做到有法可依、有法必依、违法必究，加强工商管理的执法力度，坚决打击扰乱市场的违法犯罪行为，促进经济的健康发展。但是在实际工作中，由于工商管理人员不具有强制执法权，因此，在实际的执法过程中尽管对违法行为作出处罚，也不能保证这个行政处罚就能实现，这在一定程度上影响了执法的力度。另外，在实际的工商管理中，各地方政府为了保护本地企业发展，往往会出台一些保护性的措施，这会对工商管理工作造成一定的影响，使工商管理部门很难发挥出应有的监管权力，这些问题都会导致市场经济中违法犯罪现象的不断出现。

1.3 缺乏专业的工商管理人才

我国的工商管理研究和发达国家比起来依然存在一定的差距，并且我国对工商管理的应用也比较晚，相关工作者的综合素质不足，缺乏专门的工商管理，这都显著影响了事业单位工商管理工作的发展。在事业单位中，缺乏专门的工商管理人才成为摆在工作者和管理者面前的重要课题。因此，在当前的时代背景下，怎样加强工商管理队伍建设，为事业单位培养专业的高素质的人才是急需要解决的问题。

2 事业单位工商管理的策略

2.1 健全工商管理体制

首先要完善市场管理机制，事业单位的管理人员应该认识到新职业的出现是时代发展的必然产物，要积极的接纳新的市场主体，以鼓励和帮扶为工作重点，尽快帮助新的市场主体适应激烈竞争的市场环境，并且为他们提供一个良好的发展空间。其次要形加强事业单位之间的协作交流，在市场管理的过程中，相关事业单位要互通有无，共同学习，共同交流，尽快提升相关工作人员的专业管理能力，减轻时代发展给正常工作带来的压力，做好市场经济的服务者与管理者，尽可能的为市场主体提供一个良好有序的经济环境。

2.2 增加执法力度，保障工商管理部门的权威性

为了切实保障工商管理部门的权威性，在执法的过程中，工商管理人员要不断提高自己的法律素养，严格依靠法律规定来开展工作，面对人情关系时要严格要求自己，一切以法律为准绳，严厉打击市场上出现的违法犯罪行为；国家要针对目前经济的发展方向，制定工商管理工作相关的法律法规，填补法律的空白，不能让不法分子钻了法律的漏洞；此外，针对工作人员出现的问题，工商管理部门要开展自查自纠，严格规范执法制度，杜绝出现徇私枉法的行为。

2.3 加强工商管理人才的队伍建设

在事业单位工商管理中，管理者的管理能力和综合素质是影响工商管理工作开展的首要因素之一，同时也是工商管理的重要内容。如何构建一支综合能力强的管理队伍，保障他们既有先进的知识，又有实践能力，这对于事业单位的发展尤其重要。因此，在事业单位的人才队伍的建设中，要有计划、有目标地逐步推进，不断提高管理人员的理论知识，丰富他们的技能，增强他们的职业素养，能够不断引进新鲜的技术，定期进行员工的培训和学习，有计划、有针对性的进行工商管理专业人才的培养，带领工商管理人员能够不断提高自身的综合技能和素质，使更符合现代工商管理工作的需要，从而不断提高事业单位的工商管理水平和质量。

2.4 提高管理者综合素养

工商管理工作中管理者占据关键位置，直接影响着具体的执行效果。对此，事业单位应建立工作能力强且综合素养高的工商管理团队。首先，管理人员应充分重视工商管理工作，保证全面学习工商管理知识，并掌握更多的管理技巧。企业在招聘过程中应适当提高门槛，制定严格的招聘流程，全面考查应聘人员的工作经验、职业道德以及理论知识等方面的情况。其次，应提高管理者的专业素养，使其可以将所学的理论知识应用至实践工作，保证胜任工作。同时，管理人员还应具备创新意识，深度挖掘企业价值，学习先进理念，能够根据市场变化情况制定新的发展战略。最后，企业应制定合理的晋升制度，选拔年轻骨干以及为企业做出重大贡献的工作人员，避免徇私舞弊，在以人为本的原则下开展工商管理工作，体现管理的公正性与公平性。

3 结语

总而言之，在事业单位管理中，通常采取各种现代化管理模式，在开展工商管理工作时，因为受到各种因素影响，使得工商管理问题频繁出现，阻碍事业单位工商管理水平的提高。所以，应给予工商管理工作高度重视，结合事业单位工商管理中常见问题，提出可行性处理对策，在提升工商管理水平的同时，增强事业单位综合发展实力，保证运营发展目标快速完成。