10kV配电网电力工程造价管理研究

易思然

重庆鼎兴电力工程有限公司 重庆 400039

对于电力工程来说，造价管理工作质量在很大层面上影响了项目的经济效益，如果能够对10kV配电网电力工程造价进行合理管理，在很大程度上能够强化造价管理的成本意识，充分分析相应地风险因素，在各个环节中进行成本控制，采取有效的造价管理措施，从而减少不必要的经济损失，为工程质量提供可靠的保障，实现10kV配电网项目的经济效益。

1 在立项阶段进行造价管理

对10kV配电网电力工程进行造价控制时，需要从立项阶段进行着手，不仅要收集相关的信息数据，还需要掌握配电网的具体运行特点，根据实际情况合理地设置相关内容，根据土地规划情况，对管辖区域进行合理分析，从而能够实现立项阶段造价管理机制的创新目标。如果成本超出控制范围，很容易导致工程项目的停工，无法保证后续作业的顺利进行。在立项阶段，一般可以从以下几点着手：第一，如果工程项目属于新建工程，需要制定系统的造价控制方案，针对线路改造进行重点分析。第二，针对电网机械整体安全进行研究，全面识别潜在地风险因素，有效处理相关的安全隐患。第三，对用户的用电需求进行深入调查，做好新建工程的管理和规划工作，并且，企业也需要进行造价估算，对各环节的难点及重点进行明确，从而明确造价控制目标，使得工程造价得到合理管理[1]。

2 在设计阶段进行造价控制

对于10kV配电网电力工程来说，在设计阶段需要对工程的整体情况进行全面把握，展开深入地研究，收集相关的造价控制信息数据，不断优化设计方案，保证各项决策的准确性以及科学性。由于造价控制直接影响着项目的经济效益，所以需要对费用总额进行重点控制，保证所使用的技术能够与经济目标相适应，以此来提升造价管理效果。在设计阶段需要做好造价管理经验的总结工作，根据工程结构具体情况进行造价控制，保证设计任务的合理安排，在此基础上，还需要对预算审查工作进行落实，明确资金的规模，根据实际需求采购原材料[2]。除此之外，在具体设计过程中还需要对技术、经济性进行深入分析，保证设计方案的经济效益，从不同的方案中选择经济效益最大化的方案，这样能够有效控制工程造价，比如说，对某项目进行设计时，通过合理的分析造价控制目标，采用了综合研究方法，对设计方案进行了进一步优化明确了造价控制要点，也采取了相关的控制措施，造价管理效果比较满意

3 在合同管理阶段进行造价控制

对配电网电力工程进行合同管理时需要加大调价管理力度，明确造价管理需求以及费用特点，根据相关的造价控制原则，不断健全造价管理控制体系，使得造价管理体现现代化特点。首先，要根据合同的内容进行审查，健全审查机制，如果相关内容与合同条款不一致的情况下需要及时整改。当合同生效之后需要对各阶段的相关造价信息数据进行收集，定期进行资金分析及预测，针对各项费用支出需要全程监控，保证造价管理工作渗透在各个环节中，在合同管理过程中，可以安排专门的管理人员，对合同进行深入地研究，不断优化合同管理方法，在发现相关条款存在问题时能够及时调整，以此为工程造价管理目标的实现夯实基础。

4 在采购阶段进行造价控制

在10kV配电网电力工程中，采购阶段往往需要消耗较多的资金，所以需要进行造价管理，在采购阶段进行造价管理时需要根据使配电网电力工程的具体特点进行造价管理，在具体采购之前需要制定完善的采购方案，确保相关材料及机械设备的规范化采购，使得各项工作能够根据额定管理机制进行落实。在具体采购的过程中，作为采购人员也需要全面分析材料及设备的性价比，尽可能地选择高质量低价格的材料，在此基础上在采购过程中也需要对相关的信息数据进行有效更新，防止受到差价的不良影响，这样能够降低预算错误的发生概率，提升整体的质量管理效果[3]。企业可以安排专门的采购人员进行对比和分析，在发现问题之后及时调整造价管理方法，从而控制采购成本。

5 在施工阶段进行造价管理控制

对10kV配电网项目进行造价控制管理的过程中，施工阶段的造价控制直接影响着工程的经济效益，在施工过程中需要对造价观念进行更新，健全管理机制，使得整体的控制效果能够达到预期目标，一般可以从以下两方面着手：第一，在施工的过程中针对造价内容进行全面分析，保证设计方案的可行性，及时调整方案中的不足，从而使得设计方案能够有效指导施工作业，避免发生不必要的损失，这样也能够促进各项施工任务的高效率完成，发挥监理人员的能动性，使得造价管理效果得到进一步提升。第二，在施工现场管理的过程中，针对安全以及质量需要进行重点控制，各环节需要相互协调，不断优化施工现场环境，对施工质量进行控制时需要加大管理力度，及时发现安全隐患，采取有效地处理措施，防止造成不必要的经济损失。对施工安全进行管理过程中需要加大宣传力度，强化所有人的安全意识，使其能够在实际施工中规范化操作，避免发生安全事故，这样也能够保证各项施工作业的高效率进行，对于提升工程造价管理效果具有积极的辅助作用。

6 结语

综上所述，对10kV配电网电力工程进行管理时，为了能够提升项目的经济效益需要做好造价管理工作。对工程造价进行具体管理的过程中，可以从立项阶段着手，将造价管理工作层层落实，减少成本投入，使得电力工程经济效益实现最大化目标，这样既能够加快配电网建设进程，也能够取得较满意的造价管理目标。