建筑施工管理存在的不足及应对措施

付超

阜新市产业技术创新推广中心 辽宁阜新 123000

建筑工程建设是我国社会主义现代化建设进程的重要项目，建筑工程施工管理对于提升建筑工程施工效率、保证建筑工程质量以及推动建筑企业健康、有序、长远发展具有十分重要的意义。

1 建筑工程管理的主要内容与加强施工管理工作的必要性

1.1 建筑工程管理的项目与内容

建筑工程管理工作主要包含以下四个方面的内容。第一项内容是工程合同的管理，建筑企业工程施工管理人员需要切实保证其工程合同中包含了国家针对建筑工程制定的相关法律文书、建筑工程合作双方签署的合同等内容[1]；第二项内容是工程文件，建筑人员需要明确工程文件是否包含建筑工程所需的诸如工程设计图纸、工程施工记录等文件；第三项则是工程质量的管理，工程质量管理工作是施工管理主要内容，只有工程达标才能确保施工安全，才能为企业带来经济效益；第四项管理内容则是施工安全方面的管理，施工安全贯穿整个施工工程，只有保证施工安全，才能够有效保证良好的施工质量，才能推动建筑施工行业的有序、可持续发展。

1.2 加强建筑施工管理的必要性

对于建筑企业而言，建筑工程施工质量会受到诸如工期、施工人员、施工技术等诸多方面因素的影响，因此为了确保建筑工程施工质量，建筑企业必须要加强建筑工程管理工作。建筑企业只有通过进一步提升其建筑工程管理水平才能有效确保建筑工程施工质量、保证建筑工程施工安全。概括而言，建筑企业只有切实落实好相关建筑工程施工管理工作才能够有效实现提升施工效率、保证工程施工质量，促进企业健康、有序与可持续发展的管理目标。

2 建筑施工管理常见问题分析

2.1 缺乏安全意识，不重视施工安全管理

施工安全是需要高度重视的问题，无论是建筑企业还是管理人员都需要着重考虑施工安全的问题，但从目前建筑施工实际情况中存在大部分建筑施工企业管理人员缺乏安全意识而导致出现了对施工管理尤其是施工安全管理方面的工作不重视的现象以及出现了建筑企业施工管理工作落实不到位的问题。建筑工程施工管理人员既忽视了对施工人员的安全意识的培养与重视，同时在安全措施方面的建设也存在局限性，从而在实际施工过程中为施工人员埋下了巨大的安全隐患。

2.2 建筑企业施工管理控制权弱，施工安全和质量管理缺位

施工安全性和施工质量的管理是整个建筑施工管理工作的重点，同时也是管理的难点，只有切实落实施工安全与施工质量的管理才能有效保证整个施工工程顺利进行。目前我国建筑施工管理普遍存在缺乏完整、系统的管理制度，实际管理过程出现由于依据不足而产生了管理混乱的场面[2]。

2.3 盲目追求施工进度，建筑工程质量难以保证

在建筑工程施工中，普遍存在建筑企业为了追求紧急效益而盲区追求施工进度最终无法保证其建筑工程质量，大量的豆腐渣工程影响了正常的企业发展秩序。盲目追求施工进度的做法使得建筑工程质量得不到切实保证，建筑企业的经济利益也会受到损失，严重阻碍了建筑企业的长远与健康发展。

2.4 企业管理人员综合素质较低

建筑企业的发展需要技术人才作为支撑，建筑工程施工与施工管理需要高素质的专业性技术型人才，无论是施工管理人员还是施工人员都要求具有较高的专业素质。但由于建筑企业项目众多，规模大、工期长等特征，相关人员总体素质无法得到有效保障。

3 针对建筑施工管理问题的应对措施

3.1 创新施工管理观念，强化安全管理

在建筑工程施工中，安全性的保障是工程施工进度以及施工质量的保障与前提，因而建筑企业、建筑工程施工管理人员需要创新施工管理观念，提高安全意识。具体说来，建筑工程施工管理人员需要贯彻“以人为本”的思想，通过制定与完善合理的建筑工程安全制度来进一步规范建筑工程施工人员的行为，从而有效保障工程施工与施工人员的人身安全。

3.2 完善建筑施工管理制度，加强施工安全与质量管理

首先，建筑企业需要认真参考国家对建筑行业宏观调控而制定的相关施工标准与规范，结合自身施工实际制定出完善的施工管理制度，通过法律与制度来对施工人员进行行为的约束，促进施工的规范性，保证施工安全与施工质量；其次，建筑施工企业管理人员需要强化管理意识，进一步加强施工安全与质量管理力度，充分考虑施工进度、施工安全、施工质量等方面的内容，保证施工安全性、有序性、规范性，从而为有效推动建筑施工的有序发展奠定基础。

3.3 切实加强施工进度管理

针对盲目追求施工制度，不顾建筑工程质量的现象，建筑工程施工管理人员需要加强施工进度的管理工作，在保证施工质量的基础上再追寻施工效率的提升。具体而言，建筑企业需要实现制定和完善好完整、系统的施工方案，同时，建筑企业要加强建筑施工人员的业务培训，提升其整体施工水平，在保证建筑质量的基础上，尽可能地提高建筑施工进度。

3.4 加强建筑工程施工管理人员素质培养，提升施工人员素质

对于建筑企业的发展而言，无论是建筑工程施工管理人员还是施工人员，其综合素质与整体能力水平会直接决定其建筑工程施工效率、工程施工质量。因此，为了有效提升建筑施工管理工作的质量，建筑企业在发展过程中首先要着重对齐内部施工管理人员进行专业素养与业务能力的培训与提升，并通过定期的施工技术指导、业务培训等形式培养其责任意识与安全管理意识，帮助其认识到施工管理工作的重要性，进一步提高其对建筑工程施工管理的重视程度。

综上所述，建筑施工管理是提升工程施工效率、保障施工工程质量以及促进建筑企业健康、可持续发展的重要保障，建筑企业需要针对其建筑施工管理中的问题从制度的完善、施工管理工作的加强、管理人员素质的提升等方面着手，积极应对并解决问题，进而全面推动建筑施工企业的健康、可持续发展，为推动我国社会主义现代化建设进程贡献更多的力量。