浅析施工现场钢筋的管理方法

谭从军

中建三局集团有限公司工程总承包公司 湖北武汉 430064

针对施工现场钢筋管理中存在的不足之处，本文结合施工现场的实际情况，从施工现场的钢筋料表使用、钢筋管理策划、钢筋加工、材料损耗、存放等角度出发对施工过程中钢筋的管理现状及如何通过精细化管理，节约钢筋的使用量进行详细阐述，并提出相应的合理化建议。

1 施工现场钢筋的管理现状

目前，关于施工现场钢筋的管理仍然停留在过去的管理理念上，施工现场钢筋管理人员责任意识差，工人的生产效率低，造成不必要的钢筋材料浪费。

1.1 钢筋乱堆乱放

施工现场的钢筋种类较多、数量较大，在进行现场钢筋管理的过程中很容易受到加工场地、作业人员等因素的影响。由于施工现场许多作业人员的责任意识差，加之施工场地等外界条件的限制，导致出现施工现场钢筋乱堆乱放现象。既造成了项目成本的增加又降低了工程质量[1]。

1.2 钢筋翻样料表使用较差

在施工现场钢筋绑扎必须按照钢筋翻样料表及图纸来，不同型号、规格、长短的钢筋种类较多。由于钢筋的料表质量不一，瑕疵较多，导致施工现场的作业人员在进行钢筋绑扎过程中容易拿错钢筋或绑错钢筋，进而影响工程质量、进度，造成钢筋材料的浪费。

1.3 钢筋管理策划执行不够好

钢筋图纸发下来之后，项目部首先要编制好项目钢筋管理策划，钢筋管理策划是指导项目钢筋管理的总的纲领文件，为项目今后的效益提供支撑和保障。但是由于项目人员的差异和劳务队伍水平的高低因素，导致钢筋管理策划落实不够好，执行不够彻底。最终使项目钢筋管理不够好，成本直线上升，质量也不高，同时，项目钢筋效益大打折扣。

1.4 钢筋加工损耗量大

钢筋在施工现场加工棚加工的过程中，由作业人员根据施工图纸上标注的尺寸要求对钢筋进行搭接、截取。同时，由于作业人员本身的技术水平不高。从施工现场的调查中发现，钢筋废料没有得到充分的二次利用，随意的下料造成钢筋余料大量浪费，直接导致了项目材料成本的增加。

1.5 钢筋管理职责分配不到位

在钢筋出入库以及使用过程中，大部分管理人员只知道看管钢筋数量，没有专人专职进行钢筋的日常管理安排，且大部分钢筋验收检验、保管、加工等都是由现场作业人员兼任[2]。在没有专职钢筋管理人员的情况下，很容易造成钢筋的损失，间接导致项目材料成本的增加。

2 施工现场钢筋的精细化管理策略

2.1 提高钢筋材料节约率

2.1.1 钢筋和半成品的精细化管理

钢筋到达施工现场后，验收后要根据型号、规格分类堆放，标识清楚，做到上覆下垫，以免钢筋下雨受潮生锈。根据对钢筋材料的质量检验情况，设置合理的材料标识牌。填写钢筋材料名称、规格、厂家以及到货时间等信息。钢筋加工制成的半成品容易出现堆放混乱，标识不清的现象。施工现场管理人员需按照规格、品种、分区堆放并对其用途、数量进行标识，并由专人对其调运进行指挥，减少该方面不必要的浪费[3]。

2.1.2 下脚料的合理利用

钢筋切断机旁堆放无序，查找和拿取极不方便，影响了下脚料的再次利用。下料人员查找和拿取余料极不方便，科学堆置下脚料，合理、迅捷利用下脚料也是节约钢筋材料的好措施。施工现场须专门设置下脚料的堆放场地，在场地中按照下脚料规格不同，头齐并排堆放，并在堆放处设置标尺，清晰分清各种的长度，为便于查找合适长度的余料创造条件。在后续的施工中，在图纸和质量符合要求的情况下，合理的利用这些下脚料，能够减少钢筋材料的浪费。

2.2 改变施工工艺降低钢筋损耗

2.2.1 直螺纹连接技术

传统的焊接工艺施工，钢筋在接头的地方需要进行焊接，造成了钢筋的材料损耗。通过直螺纹连接技术将钢筋待连接部分剥肋滚压成螺纹，利用连接套筒进行连接。直螺纹连接技术不需要专业的技术人员进行操作，施工现场的连接速度快，生产效率非常高而且不占用施工工期；施工起来安全、环保、成本低。使钢筋丝头与连接套筒快速连接为一体，从而实现了等强度连接的目的，避免了钢筋焊接时造成的钢筋材料损耗。以25的螺纹钢为例，根据焊接的规范要求，单面焊焊接长度为10d，即每个接头需损耗0.025m×10×3.856kg/m=0.964kg的钢筋；如采用直螺纹连接技术，直接减少了钢筋单面搭接的长度，会大大降低钢筋接头的损耗量。

2.2.2 根据图纸定做

钢筋施工现场根据图纸上对钢筋的尺寸、型号、规格、数量等的要求到钢筋供应商采购长短不齐、质量符合验收标准的钢筋，可以根据图纸要求定做各式各样长度的钢筋短料，这种钢筋定做方法的优点在于充分合理地利用钢筋短料，既节约了项目上的材料采购成本又保证了钢筋没有接头。因此，在实际的现场施工过程中，可以根据图纸要求提前做好定做钢筋的准备。

3 结语

针对施工现场钢筋的工程量大、钢筋材料价值较高的特点。本文提出了精细化的管理策略，安排专业的钢筋管理人员进行管控；合理的利用钢筋下脚料，建立钢筋材料发放领用制度，设置节约率指标；合理配料，做到集中加工、统一调配；改变施工工艺降低钢筋损耗，提高了现场施工的生产效率。从根本上解决了施工现场钢筋材料的质量问题、钢筋材料浪费问题。因此，做好施工现场钢筋的精细化管理对于提升工程质量、降低工程成本具有较强的现实意义，同时，提升了建筑企业经济效益。