浅议现代管理体制下的国企政工工作

王晓杰

摘要：在经济高速发展的时代背景下，企业改革逐渐深入，国有企业作为我国国民经济的支柱，逐步引进并建立起现代管理体制。政工工作是国企管理体制中必不可少的重要组成部分，然而其目前发展遇到了一些困难。本文通过对现代管理体制下的国企政工工作进行分析与研究，针对国企政工工作的发展现状提出相关的解决对策，希望能为其发展作出一些贡献。

关键词：国企  政工工作  现代管理体制

国有企业为我国国民经济的发展提供了巨大的支持，对于促进经济发展和获得国民经济效益发挥着至关重要的影响。随着国企现代管理体制改革逐步推进，做好国企的思想政治工作成为了我国国企管理体系的一大特点，政工工作关系着国企管理的是否能够良性循环运行以及管理体系的维持。在市场经济发展的新形势下，人们的价值取向、工作观念以及生产生活方式发生了变化，因此，国企的政工工作也面临了前所未有的挑战。国企应当对政工工作的创新引起足够的重视，为国企现代管理体制下的改革注入蓬勃发展的新活力。

一、现代管理体制下的国企政工工作的相关概述

1.1国企政工工作的含义

政工工作即思想政治工作，国企政工工作的具体含义是指国企在共产党的领导下通过采取思想引导、人事管理、组织加强等工作形式来达到企业内部精神力量凝聚的目标，从而激励员工提高工作效率，在最短的时间内取得最大的工作成果，实现企业利润的最大化。

1.2有效发挥国企政工工作作用的意义

从企业员工的角度来看，发挥政工工作的有效作用有利于使员工的精神状态和面貌保持在良好的水平上，使员工能够以更加积极的态度投入到工作中去。员工将提高自身的工作责任感，凭借着饱满的热情自觉自主的工作，从而为企业的长期有效发展提供保障。

从国有企业的角度来看，加强思想政治工作能够使企业拥有端正的工作态度与正确的思想观念的员工，有利于在为企业塑造良好工作氛围的同时形成特色的企业文化。有利于促进企业完成转型，树立优秀的企业形象，提高工作团队的内部凝聚力与企业的核心竞争力，在取得经济效益的同时获得巨大的社会效益，为中国特色社会主义经济的建设与发展贡献更多的力量。[1]

二、现代管理体制下的国企政工工作存在的问题

2.1政工工作缺乏创新性

无论时代怎么变化，创新都是各企业长久不变的发展核心，企业只有通过不断的对其科学技术、理念文化以及管理体系进行创新，才有可能站走在行业的前沿。现在国有企业正处于现代管理体制改革的转型期，有关体制改革积累的经验还不够充足，导致了在于其他企业竞争时无法精准的找到定位，在发展的理念和企业文化上与其他企业相比也缺乏竞争力。同时当前国企对政工工作创新还没有引起足够的重视，大部分国企的政工工作还处于传统落后的阶段，只有企业发展出现问题时才想到政工工作的重要性，无法结合企业的实际来制定与时俱进的政工工作理念与模式，政工工作无法及时为国企发展提供指导。

2.2没有培养稳定高素质的政工团队

现在大部分的国企都面临着工作机构臃肿的问题，为了积极响应改制的要求，国企大大缩小了政工部门的规模，以此来达成节约人力资源的目的。然而这却导致政工队伍人员紧缺，大多政工干部身兼多个职位且待遇较差，政工部门对企业员工缺乏足够的吸引力，严重压缩了政工队伍可能的上升空间。同时，政工团队的“老龄化”问题严重，老员工退休后没有足够的年轻员工来继承工作，政工队伍的断层现象都无法解决，更何谈进行高质量的梯队建设，这对未来国有企业的发展将形成严峻的挑战。

2.3没有形成与现代化国企管理理念相对应的政工培训体系

由于受到工作技能水平较低、知识经验积累不足等因素的影响，国企政工工作人员的专业技能与素质水平大都比较低，距离达到现代企业管理体制改革要求还很远。造成这些现象出现的主要原因就是国企没有根据目前政工队伍现实状况设立一套相适应的政工培训体系，所以培养政工工作人员还是按照老旧的方式，这对国企的科学化、现代化以及多样化发展有着非常不利的影响。

三、国企政工工作存在问题的相应对策

3.1与时俱进，促进创新，确定政工工作的核心定位

在现代管理体制改革的背景下，国企领导者要加强对政工工作与企业生产发展相融合问题的重视。企业的生产经营和获取效益不是仅仅依靠单独的部门和员工就能实现的，而是需要每个部门、每位员工的共同努力。国企领导者应当确定政工工作的核心定位，促进政工工作理念的改革创新，从而保证企业管理体系的正常运行。

3.2加强管理，规范行为，制定严格的政工工作标准

国企的政工工作应当朝着规范化的方向发展，为此国企应当制定严格的政工工作考核标准，从员工做什么、怎么做以及取得什么样的成果等方面来提高员工的责任感，建成高質量的政工体系。[2]

3.3转变方法，培训学习，提高政工队伍的素质

国企应当建成一套与现代化国企管理理念相对应的政工培训体系，加强对政工员工的培养与学习，使员工能够掌握优秀的语言表达能力和人际交流能力。企业还要转变过去传统陈旧的政工队伍培训方法，引进高质量的管理人才为培训改革提供指导，使政工干部都能具有良好的综合能力，间接的为企业创造巨大的财富。

四、结束语

政工工作的核心就是服务于人，通过做“人”的工作，来增强企业的凝聚力，调动职工的积极性、主动性、创造性，从而为企业、为社会创造出更多的价值。目前企业在新形势下，企业思想和管理方法都发生了改变，这就要求政工工作从上到下都要做出相应的调整和改变，那些建立在传统国有企业管理基础上的知识和经验面对新的形势和变化都已不再适用，企业和政工干部需要转变思想、重新定位、加快创新、不断学习，尽快找到改进政工工作的突破口，使企业政工工作更好的为生产经营服务。

参考文献：

[1]金莎.现代管理体制下的国企政工工作研究[J].《环球市场信息导报》，2018：72-72.

[2]徐犁.基于现代管理体制下的国企政工工作新思路[J].卷宗，2018：272.