新医改背景下医院图书管理工作的创新对策探讨

文/滨州医学院附属医院 董炜炜

众所周知，医院是救死扶伤的主阵地，医院工作人员在工作中，必须不断地学习先进的医疗知识和技术，才能大幅度提高医院的整体医疗水平，并满足当下广大人民群众日益增长的健康要求。而医院图书馆作为医护人员学习提升的主要场所，医护人员可以在图书馆翻阅相关资料，完成个人医疗知识的更新，并掌握现代医学界最前沿的医疗技术，有利于全面提升医护人员的综合能力。同时，医院图书馆记录了医院各个发展阶段的原始信息，为医院未来发展提供了重要数据支持。因此，在新医改背景下，医院应在全面推进医疗改革的同时，重视医院图书管理工作的创新发展。

一、新医改背景下医院图书管理工作创新的重要性

在新医改背景下，创新医院图书管理工作尤为重要，具体表现如下：

（一）传统医院图书管理工作模式已经不适应新医改背景下医院发展的实际需求。在社会经济快速发展背景下，医院所服务的对象和要求也发生了巨大的变化。因此，医院必须进行图书管理模式的创新，才能让医院内部人员快速掌握最前沿的医疗知识和医疗技术，不断提高医疗技术水平，满足各类服务对象的具体医疗要求。

（二）在新医改工作持续推进过程中，查阅速度更快才能满足具体的工作要求。针对这种情况，医院图书管理工作只有创新，不断提高现代先进管理技术手段，如计算机软件系统、网络信息技术等，才能满足新医改背景下医院图书管理工作质量和效率要求，进而为医院的发展创造条件，确保医院图书馆可以服务于医护人员，促使医院整体医疗水平和事业发展水平得以大幅度提升。

（三）以不同模式进行研究创新。医院在图书管理工作实践中，应做到如下两点：一方面，应充分利用现代化设备实现医疗电子信息的共享，不断扩大医院图书馆服务范围和深度，有效提高医院图书资源利用价值；另一方面，要重视图书服务模式的创新，实现传统服务模式和现代服务模式共存，进而满足不同医护人员的信息浏览需求。

二、新医改背景下医院图书管理工作的创新对策分析

（一）加强信息技术建设，提高信息化管理水平。在信息化时代背景下，医院图书馆作为信息交流、共享的重要机构，在促进医院信息交互中发挥出了积极作用。因此，在新医改背景下，有必要加强医院图书管理信息化建设力度，通过革新医院图书管理工作模式，让医院图书馆原本的纸质图书转化为电子图书，授予医护人员权限的情况下，随时随地利用接入网络的计算机进入图书管理系统进行快速查阅和阅读。同时，在医院图书管理工作中，可加强大数据技术的应用，构建医院图书数据库，对医院图书信息进行排序、管理，便于医护人员在查阅相关图书资料时，通过关键词搜索获取所要查阅的图书的排列编号，便于大幅度提高图书和文献资料的查阅速度，并能够规避损坏图书。有必要投入充足的资金，为推进医院图书管理信息化发展创造条件，从而有效提高图书信息化管理水平。此外，医院相关管理人员必须意识到医院图书信息化建设是一项长期性的专业工作，在实践中对信息化建设引起重视，持续加大信息技术管理人才培训力度，为医院图书管理信息化建设创造条件。

（二）加强医院图书馆工作人员管理培训。在医院图书管理工作创新发展过程中，医院图书管理工作人员作为具体工作的执行者，始终在整个图书管理工作过程中发挥着重要作用。因此，要想创新医院图书管理工作，应持续加大医院图书馆工作人员的培训力度，促使其适应信息化管理工作模式，培训内容以信息技术的基础知识和操作技能为主，促使医院图书管理工作人员在实践中更加熟练地使用信息技术进行图书管理工作，并在思想上深刻认识图书信息化管理的重要性和优势，为医院图书信息化改革顺利实施创造条件。同时，为了让医院图书馆工作人员适应信息化时代的图书管理工作要求，并满足广大医护人员的图书服务要求，应不定期开展系统的专业培训，确保图书馆工作人员不断更新知识体系和技能，以便为医护人员的学习和资料查阅提供帮助。除此之外，医院图书馆管理人员应对管理模式进行整体规划，利用不定期的系统培训工作，使医院图书馆工作人员能够及时掌握最前沿的管理知识和管理技能，为进一步提高医院图书管理工作效率和工作水平提供有效保障。

（三）完善医院图书管理工作制度。医院图书管理工作的创新，目的在于不断提高新医改背景下医院图书管理工作效率和水平，以满足新医改背景下医院对图书管理工作的实际需求，这就要求在医院图书管理工作实践中，不断完善图书管理工作制度，用于规范和指导图书管理工作。医院图书馆各级管理人员在完善管理工作制度时，应始终坚持创新原则，采取创新性策略和防范，依托现代技术手段和网络不断完善医院图书馆服务功能。同时，为了让医院图书管理工作有序进行，医院图书管理人员必须结合图书管理内容，对各级图书馆工作人员进行明确分工，并划分职责，使得整个图书管理工作可以有序进行，从而为医护人员提供优质的图书管理服务。医院图书馆管理人员可定期组织图书展览等活动，不断提高与医护人员的交流频率，在此过程中，不断提高医院图书利用率。值得注意的是，在医院图书管理工作制度建设过程中，医院必须契合自身实际发展情况，并围绕医院图书管理工作实际展开，形成个性化且科学合理的管理工作制度。在医院图书管理工作制度制定过程中，可组织专业人员到行业内先进的医院学习先进管理经验，加强医院之间的合作交流，以进一步完善医院图书管理工作制度。此外，医院图书管理工作制度的制定是一项长期的专业工作，需在管理工作制度执行过程中，不断更新和完善，才能保证医院图书管理工作制度具有较高的适应性，进而才能够在实践中提升整体管理效果。

（四）增强信息共享意识。医院图书管理人员自身要在思想上正视图书信息化管理工作，并在实践中大力支持医院图书管理信息化建设，才能在实践工作中不断提升医院图书利用率，这对于医院图书馆发挥最大效能极为有利。医院图书管理信息化建设工作并非一项短期工作，而是一项长期性的系统工作，要在实践中不断完善。与此同时，医院图书馆的信息并非独立存在，应与其他医院图书馆做好网络共享工作，通过网络信息资源共享，为医护人员提供更加优质的信息服务，促使其能够快速获取医疗领域最前沿的医疗知识和技能，可在全面提高医院医疗水平的同时，节约医院资源购买费用，从而有利于医院综合效益的提升。除此之外，在医院图书管理信息化建设过程中，管理人员需要不断增强信息共享意识，在外界资源共享的基础上，加强医院内部网络建设，促使有需求的医护人员只需要利用手机、平板等电子设备即可在接入内部网络的情况下实现内部网络浏览，检索所需要的图书资料。但是需要注意的是，在医院图书信息资源共享的过程中，要保证医院图书信息资源的安全性，这就要求在医院内部网络建设过程中，加设防火墙，并做到一人一账号，一人一密码，避免发生密码外泄事件。

（五）做好信息检索知识宣传工作。众所周知，医院内部的医护人员在工作中往往处于繁忙状态中，即工作时间较长，导致其缺乏时间完成知识体系的更新和完善。但是对于医护人员来说，医疗知识的储备对提升个人医疗技术水平是大有裨益的，且对医院的发展有着重要意义。因此，医院图书馆有必要大力宣传信息检索知识，运用集中培训、宣传、单独培训等方式，充分利用医护人员的零碎时间，确保医院内部各医护人员及时掌握信息检索知识，进而可以在实践中利用信息技术快速获取医疗知识和技能，以丰富个人医疗知识储备，为更好地适应医护工作提供充分有效的保障。

三、结语

综上所述，在新医改背景下，医院医疗工作模式及方法发生了很大程度的变化。为了更好地适应医院改革发展，医院图书管理工作必须创新发展，才能不断提高医院图书管理工作质量和效率。因此，医院相关领导者在实践中必须强化信息技术建设力度，提高信息化管理水平。同时，加强医院图书馆工作人员培训管理，做好信息检索知识宣传等工作，并通过进一步完善医院图书管理工作制度，提高医院图书管理工作的规范性及科学性。总之，从以上方面加以完善，医院图书馆管理工作将实现有效创新，进一步促进医院图书馆信息服务水平的全面提升。