市政建筑工程质量与施工技术管理的措施研究

何建伟

（中铁十四局集团第二工程有限公司，山东 泰安 271000）

1 市政建筑质量和施工技术管理存在的问题

1.1 没有完善的管理制度

在我国当前的建筑工程项目的管理中，政府部门和企业之间仍旧存在不融洽的关系。对于市政建设中的管理是保障建筑施工安全的重要前提。没有完善的管理制度，就会促使施工现场变得杂乱，进而导致施工材料的浪费以及危害施工人员安全的情况出现，致使施工的成本也不断增加，建筑工程完成的进度也会延长，最终促使施工的质量出现问题。正是因为企业与政府无法更好的融合，严重影响实施的公正，同时无法创建好相对于较严格的管理制度。倘若市政建设项目没有较为完善的管理制度，容易影响建设工程的使用年限大大缩减，并且在市政施工中，因为大部分的施工人员都是从社会上直接招聘的，整体人员的综合素质水平较低，在进行管理时很大程度的增加管理的难度，还经常发生施工人员的分工不清晰，产生管理混乱的现象。

1.2 专业技能掌握不牢固

根据我国当前的社会的不断进步，建筑工程的施工技术水平也在不断提升，但是在当前的建筑工程中仍旧存在着使用传统的建筑方式以及建筑技术，忽视对建设技术的更新，也没有在进行建设的过程中使用相关的新型技术。有的建筑企业因为考虑成本的投入，不去融入新的建筑理念和新型的技术，虽然在短时间内能够完成建筑目标，但是从长远的角度看容易阻碍建筑行业的发展，极大程度的影响建筑工程的质量，同时建筑的水平也会一直处在一个位置上，融入不进当前的新时代建设中。还有的市政建筑工程企业一昧的为了企业在短时间内得到发展，使用陈旧的施工方式以及施工技能，无视对建筑技术的创新。在企业没有较多的成本资金时，不能都将资金投入进对建筑技术的更换中。所以，如果建筑企业仍旧使用传统的建筑技术，很容易导致影响企业在本行业的长久发展。

1.3 对质量的监督力度不强

在市政建筑工程的整个施工过程中，最重要的就是对建筑质量的监督工作。根据当前的市政工程项目的建设中，对建筑质量的监督力度仍旧不够严格，有的企业甚至无视对建筑工程中的质量管理工作。在市政工程建设中对建筑施工的监督主要是通过监理部门以及政府相关的部门，但是通常容易出现因为在进行沟通时没有较为一致的方案，从而影响对建筑工程质量管理的工作不能正常实施。甚至有的建筑企业为了减少对工程投入的成本，从社会中直接招聘一些没有任何监督经验的人员进行监督，促使对容易出现质量的问题也无法察觉，最终产生严重的质量问题，并在一定程度上延长施工的时间，而且大大缩减了工程的使用年限。因为没有对质量进行严格的监督，有些建筑企业直接使用一些质量较差的施工材料进行施工，严重影响建筑的施工质量。

2 加强市政建设项目质量管理的措施

2.1 完善市政建设项目质量管理制度

市政建筑企业要想提高建筑的质量，就必须完善好相关质量监督的工作。在进行开展招标中，要严格按照规定的标准进行选择，建立起公正的市场竞争环境，对于一些不按照规定制度进行投标的市政建筑工程企业，要进行严厉惩罚。对于承接市政道路工程的企业，要根据施工与质量控制管理体系的要求提供相应的市政道路施工资质合格证明，保证好施工技术成熟、施工设备齐全、施工理念先进。还能够通过针对性的控制质量，把控制的质量放进施工的方案中［1］，并在方案中进行标记，以突显出对其质量控制的重要性。相关对质量控制的人员要积极与监管人员及时的进行沟通，以防在施工的过程中出现质量问题。建筑企业要准确按照施工的真实情况制定出相关的实施方案，让每个施工人员不能只重视对工程进度的问题，还要重点关注起对施工的质量。管理部门要把每个管理人员的管理责任准确的进行划分，发生问题后根据规定的制度进行追究责任，从而有利于提高市政建筑工程的管理水平。

2.2 提高市政建筑工程的监督力度

目前，我国为了营造良好的生活环境，已经把城市建设作为国家的重点发展项目。要想把城市建设抓起来，就应该探其本质，从市政建设着手，对其实行改进措施，从而达到城市建设项目的建设要求及目的。对市政建设实施的改进措施主要是由监管为主，技术培训为辅展开规划。在进行加强市政建设项目的监督中可以通过相关管理人员加大监督力度，及时发现建设过程中出现的问题，并及时采取解决措施，以确保市政建设的工程质量。在实际建设过程中［2］，会有单位与单位之间的竞争现象出现，这也是影响建筑工程质量及进度的因素之一。为了防止单位与单位竞争过程中采取非正规手段，相关管理部门应制定相关管理措施严格执行，并加大管理力度。对于提高市政府建设的技术培养，可以通过不定时对管理阶层进行统一培训，让管理层人员接受最先进、最科学的管理方式。定期进行会议讨论，让管理层人员发表在建设过程中所遇到的问题，并动员全体员工商讨最合理的解决对策，积极研究出更好的方式方法。

2.3 围绕工程质量开展工作

市政建筑工程实施过程中，我们要以工程建设质量为中心，施工技术、工程管理、规章制度等措施为基层建筑开展工作，通过构建现代化管理体系，实现工程质量的提升。在工程实施中，工作人员要做到与时俱进，先思考如何有效提升工程质量，了解工程质量的需求与其自身存在的特点，再完善自身的服务体系，丢掉自身的局限性，做到多方面思考问题，从而实现工程的高效性，并保证其方法较为科学，满足当今时代对工程质量的要求及建筑行业的发展趋势。我国市政建设在发展的过程中，要始终坚定发展的方向，不能被过程中出现的各种因素所影响，要明确把市政建设放在首位，指引工程建设发展的方向。立足当下，市政建筑工作人员的主要任务是探究工程质量需要求，了解当前社会的发展趋势，将工程质量作为重中之重谋发展。其次，再对开展过程做出规划，将科学理念贯彻到实际行动中，对规章管理制度进行创新，对员工进行科学理念知识的讲解，让员工把科学理念带入到工作中，成为科学式工作，构建市政建设的新方式。

3 加强市政建筑工程施工技术管理的措施分析

3.1 市政工程施工前的施工技术管理

在进行市政工程施工前，要严格按照施工方案的要求进行施工，充分完善好相关的技术管理，制定好施工的标准以及施工的规定。企业的监管部门和施工的人员要熟悉了解各种施工要求，同时将设计的施工图纸进行仔细的查验，对于检查出的问题要及时的与设计人员进行沟通，以在最短的时间内进行修正［3］，避免出现因施工图纸的原因而影响施工的进度，管理人员要把具体施工项目中的重要施工技术进行准确的研究，以保障好市政建筑工程施工技术管理的有效性。对于建筑工程中施工技术相关的管理单位，要规定好每个管理人员的责任以及明确好各个管理的单位，以防止在施工的过程中出现无人管理的情况，还要将施工项目的具体特点进行标注，把建筑工程的施工要求都制定在施工的方案中，同时管理人员要检测施工技术人员的技能水平，要市政建筑工程项目开始前的准备工作都进行充分的完善，以保障好市政建筑工程的正常施工。

3.2 市政施工过程中的施工技术管理

在市政建设工程施工的过程中，要加强建筑项目技术人员和施工人员之间的信息交流，让每个施工人员的技术水平都能够满足项目施工的要求。市政建设工程的管理人员要对工程的施工进度都明确的了解，以防在工程建设的过程中出现问题时能够及时的进行解决，在对于不符合施工要求的环节快速的进行修改，并将制定的工程技术计划不断的进行完善，促使能够保障好市政建筑工程的正常实施。在对于施工技术的管理中，会因为各种的因素而影响施工的技术，导致施工技术管理人员无法得到真实准确的工程情况。所以，要积极更新施工技术的方式，以增强工程项目施工的有效性，从而进一步保障好工程施工的质量。

3.3 市政建筑工程完成后的施工技术管理

在整个的市政建设项目中，建筑工程完成前的施工技术管理工作也有着十分重要的作用，同时也控制着工程质量的水准。所以，在市政建设工程完成前的施工技术管理中，要与施工前制定的工程质量标准进行对比，通过利用严格、科学的检测标准来查验工程的整体质量。相关的施工团队要及时发现建筑工程中的各种影响质量的问题并加以分析，随后制定相关的解决措施来解决问题。只有市政建筑工程的质量符合检测的标准时，才能够正常的完成项目。在建设市政建筑工程时，所有的施工标准都要围绕着施工的质量进行开展，严格注重好施工的技术。按照实际的施工情况，创建出恰当的质量控制制度。积极采用新型的施工技术，选取专业的施工人员，通过各种方式来提升人员的综合素质水平。所以，市政建设工程中的管理工作都影响着建筑工程施工的质量，只有加强对市政建筑工程的施工技术管理，才能更好的保障好整个工程施工的质量。

4 结语

综上所述，在市政建筑工程的建设中，施工技术的质量管理在整个的市政建筑工程施工中起着十分重要的作用，所以，要严格重视起对工程技术质量的管理。通过完善好市政建设项目质量管理制度，提高市政建筑工程的监督力度，加强对市政建筑工程施工技术管理从而能够更好的保障好工程的质量。