郭素钢
(太原市数字化城乡管理指挥中心,山西 太原 030000)
将市政工程管理工作落实到位,将有助于提高施工质量和效率,具有十分重要的现实意义。因此,建设单位必须以现阶段市政工程管理状况为立足点,制定相适应的管理体制,将各项市政管理工作落到实处,从而切实推动市政工程的发展,提高其建设水平。
从目前我国发展形势来看,随着国民经济水平不断提高,农村人口向城市居民化转型逐渐加速,在大量的人口负荷之下,原有城市建设与设施显然已经无法满足市民的生活需求,市政工程具有复杂性和系统性的特点,并且施工项目内容庞杂,工程工期持续较长,因此在市政工程施工阶段当中积极开展落实管理工作,则能够通过加强工程质量、提高工程安全性、节约施工成本,进而发挥市政工程最大化效益,因此,必须通过对老旧市政工程的改建、扩建以及新建,改善居民生活质量,而在市政工程的施工阶段当中加强管理工作水平,无疑能够加强市政工程功能性,为社会公众提供优质服务,并通过工程质量与耐久性的提高,减少后期维修和养护成本。其次,从社会角度来看,市政工程是城市综合实力的体现,也是反映城市在规划设计与管理工作期间人文关怀的重要方式,因此通过加强管理工作,改善市政工程施工水平,则有助于提高城市居民的凝聚力与向心力。从科学技术角度来看,随着我国科技水平的逐步提高,现代化城市、科技型城市以及智慧型城市的建设速度不断加快。
市政工程建设具有系统性,但在部分情况下,施工人员易忽略对回填土的处理,导致施工质量欠佳,可见路面存在裂隙等病害等,不利于车辆的正常通行。不仅如此,若水泥路面施工期间缺乏可靠的养护措施,还容易发生外层脱落现象。经钻芯取样分析可知,蜂窝状问题较为明显。上述所提均是地面损坏的主要形式,也是亟须解决的问题。解放南路路面曾被破损的情景。地基的稳定性,埋下大量安全隐患。对于市政工程来说,施工现场的保护工作也会给整体施工质量带来影响,若缺乏行之有效的保护措施,则极容易引发市政工程施工质量问题。其成因错综复杂,在建设单位方面较常见的有掌握的工程资料不完整、内容缺乏可靠性、未做好全面的现场勘察工作等。在该工程中,建设单位由于难以准确掌握现场情况,因此所采取的现场保护措施偏离了实际需求,一定程度上导致了路面被破坏。
市政工程项目不但涉及大量的分项工程,而且各自均对应有特定的施工流程及具体内容,因此必须加强监督检查力度,以保证各项工作都能够处于被监管的范围内,从根本上规避风险。多数工程实践表明,当前我国施工工序质量不达标的问题仍较为普遍。其具体与质量检验工作未落实到位有关,如检验人员过于敷衍了事、采取不合理方式等,造成质量问题难以被及时发现。
市政工程的工作量较大,涉及较多的施工团队协同作业问题,因此各团队如果难以形成紧密沟通的关系,就会使信息流通形成阻碍,路面平整度不足的问题也会随之显现。此外,部分施工团队未依据规范完成建设工作,如回填等工作未达到行业标准等,也会严重威胁到地基的稳定性,埋下大量安全隐患。对于市政工程来说,施工现场的保护工作也会给整体施工质量带来影响,若缺乏行之有效的保护措施,则极容易引发市政工程施工质量问题。其成因错综复杂,在建设单位方面较常见的有掌握的工程资料不完整、内容缺乏可靠性、未做好全面的现场勘察工作等。
市政工程建设管理体系的构建,应当符合市政工程的实际特性,坚持以下几个基本原则:1)适用性原则,在市政工程的施工建设当中,外界影响因素众多,包括人为因素、自然因素以及区位因素的影响,都会导致工程建设效果产生波动,因此在施工管理工作开展期间,则应当能够对市政工程项目进行深入调研分析,了解影响工程质量、进度以及安全性的所有因素,采取有效措施予以规避,促进工程顺利开展。2)全面性原则,市政工程管理体系当中,应当容纳有关工程的所有环节、流程、技术、工艺、设备、人员等因素,才能为管理工作的开展提供指导方向,因此在管理体系的构建当中,必须考虑周全,并在未来工作过程中不断对管理体系进行更新完善。3)系统性原则,市政工程的建设内容庞杂多变,内部各个环节之间存在互相影响、互相制约和互相促进的关系,因此在管理体系的构建当中,应当通过系统性规划设计,完善管理体系内容。
工程检测能够有效对工程进行检查,并从中发现工程潜在问题和安全隐患,以便于提前进行排除和解决,防止工程建设完毕后出现安全事故,而当前有关工程质量检测的手段明显较为局限,无法对工程进行全方位检测,所以则应当丰富检测手段,提高检测设备的精确性,利用现代化仪器,对工程取样试验,判断工程建设水平,尤其体现在市政工程的隐蔽工程当中,由于隐蔽工程项目一旦建设完毕,则无法通过直接手段进行更改和维修,而维修过程也会对群众日常生活造成影响,如果能够以检测手段进行问题排查,则能够减少故障发生频率。
为了能够促进市政工程管理工作趋向现代化、科学化发展,必须构建符合我国市政工程特点的管理体系,提高施工管理精细化水平。精细化管理应当以相关制度的制定作为基准,确保制度内容符合工程实际情况,并在管理工作开展当中深入落实,在工程施工前期,必须结合工程实际需求、施工规章制度制定完善的管理体系,并对工程的各个区域和施工阶段进行划分,组建专业化管理团队,以提高对工程施工期间的把控力度,而各级管理人员还应当明确自身职责与使命,对影响工程开展的因素进行重点排查,并对其中潜在风险提前制定应急预案。
市政工程建设水平对于我国社会的稳定和发展具有毋庸置疑的重要意义,所以在新时期下,必须加速构建管理体系,提高管理工作全面性和深入性,并注重管理重点的控制,以全面增强工程建设水平,发挥市政工程应有价值。