王德金 周 利 徐德银 邹科举
贵阳国际马拉松赛事组织管理的现状分析
王德金 周 利 徐德银 邹科举
(贵州医科大学运动与健康学院,贵州 贵阳 550000)
目前的马拉松赛的组织管理在不断进步,正吸引着不同身份、年龄段的人群喜爱。文章运用数理统计法、访谈法等方法,对举办贵阳国际马拉松赛存在的相关优势、不足和面临的问题进行分析,总结出贵阳国际马拉松赛事举办的优势、开展过程中存在的不足以及对城市带来的影响,并结合相关理论知识对贵阳国际马拉松赛事组织管理的发展提出有效的建议。
贵阳;国际马拉松;赛事;组织管理;现状
随着我国社会经济的迅速发展,人们的生活水平不断提升,健康问题更加得到关注,由于人们的健康出现了一些问题,各种慢性病的高发,使越来越多的人认识到健康的重要性。通过对贵阳国际马拉松赛事组织管理的发展研究,结合实际情况,找出贵阳国际马拉松赛事的优势、不足和面临的挑战,为贵阳国际马拉松赛事提供有益的参考和建议,从而完善贵阳国际马拉松赛事,突出贵阳国际马拉松赛的特色,朝着更好的方向继续发展下去。
国内相关学者对城市马拉松赛事组织方面的研究都集中在了赛事组织、赛事后勤保障、赛事品牌效应的等方面进行研究。吕广霞[1]指出,我国的城市马拉松比赛正在从直辖市、省会城市、沿海发达城市到内陆中小城市扩展。王海[2]指出通过赛事的立体宣传报道,塑造了具有特色化的城市品牌。陈尔洁[3]指出,我国政府在大型体育赛事中应通过设置相应的制度激励、财政支持及分担相应赛事工作任务的间接方式ngchi来实现为城市马拉松赛事组织运行的“服务”。雷哲[4]认为应该加大对赛事医疗保障的宣传、管理和监督。杨学勤[5]的调查发现男女比例严重失衡,男性数量远远大于女性。通过参与马拉松赛事,不仅可以提升自身身体素质还能减压。李颖川[6]对体育赛事的系统化经营以及管理进行了梳理性总结。李爱国[7]指出在大型的体育赛事活动中医疗后勤保障是十分重要的环节。学者们提出科学化建议以及风险回避等方面都对我国的城市马拉松赛事的组织和管理起到了积极地推进作用。这些研究在借鉴运动竞赛学的基础上,试图从理论层面进行归纳总结,并深入探讨,发现城市马拉松“热”现象的可持续发展策略,为城市马拉松赛事的组织和管理形成科学化机制提供一定程度上的理论支撑。
以2017-2019年贵阳国际马拉松赛事组织管理的现状调查为研究对象。
1.2.1问卷调查法
对贵阳市马拉松组织管理公司和参加马拉松的人员进行调查问卷,采取抽样调查法抽取100份作为资料.发放管理人员问卷100,回收100份,有效98份,有效率98%,发放参与者问卷100份,回收100份,有效97份,有效率97%。
1.2.2访谈法
对贵阳马拉松赛事组织管理机构5位管理者和5位马拉松运动员进行访谈,了解对马拉松中赛事组织管理担忧的问题、优势以及建议和措施。
1.2.3数据统计法
将搜集到的关于贵阳马拉松赛事组织资料及问卷,运用Excel软件对所搜集的资料进行统计分析、归纳整理。
2.1.1赛事及赛事设置
表1 2017-2019年贵阳国际马拉松赛事设置
年份设置项目奖励方式地点 2017全程、半程、体验跑(3.5KM)取前八名奖励观山湖区贵阳奥体中心广场 2018全程、半程、体验跑(3.5KM)取前国际三十名奖励与市民奖观山湖区贵阳奥体中心广场 2019全程、半程、迷你跑(5公里)取前国际三十名奖励与市民奖和赛中赛的奖励观山湖区贵阳会议展览城
2.1.2赛事线路设置
贵阳国际马拉松共举办了六届,但每一届都有着一定的变化,每年的线路都不一样。六年以来都是在不断地积极努力办好独特的马拉松赛事,每年贵阳国际马拉松赛事的举办有着不同的场地不同的线路、不同的起终点和参赛者们的不同感受。
贵阳国际马拉松组委会主要分为8个部门,包括竞赛部、办公室、场地器材部、后勤部、志愿服务部、医疗保障部、赛事推广部和安保部。这就将赛事的分工以及管理权分配到各个部门,由各个部门协作完成,这既减少了工作量又能有效完成。
马拉松的赛事服务主要可以区分为赛事的后勤保障服务和顺利举行比赛的安全保障服务两个方面,后勤保障服务主要体现在:赛前领取物质、起终点引导、移动厕所、赛道补给、赛道引导、终点完赛物资发放、终点拉伸服务等几方面;安全保障服务主要体现在:有序引导、医疗安全保证和保护人员安全等。
2.3.1后勤保障服务情况
表2 2017-2019年的后勤保障服务情况
年度饮水站喷淋站食品站饮料站临时公共厕所 20175公里后每2.5公里设置/1个5个8个每5公里/1个共400个蹲位 20185公里后每2.5公里设置/1个8个10个每5公里/1个共400个蹲位 20195公里后每2.5公里设置/1个10个14个每5公里/1个共400个蹲位
贵阳国际马拉松赛事在后勤保障服务的喷淋站和食品站上做了足够的准备,并付出了很多的精力,据我了解后勤补给上不仅有赞助商赞助的饮料、矿泉水,食品,而且在赛道上还有本市市民非常热情的拿出自家的一些食品、水果、饮料和水供给动员们补充能量和加油打气,这充分的体现了贵阳当地市民的友好,也能让更多人感受到贵阳的热情。
2.3.2医疗保障情况
医疗志愿者大多是贵阳职业护理学院的学生,再加上组委会安排的专业医护人员的人数,医护人员数近600人。比赛时将在赛道沿线的每100米处安排一位医疗志愿者和每一公里处安排一名专业医护人员,其余的医疗志愿者和专业医护人员跟随救护车为贵阳国际马拉松的举办和运动员保驾护航。
2.3.3安保保障服务
贵阳国际马拉松官网上了解到2017-2019年的安保人员逐年增多,服务质量逐年增高,得到了大量参赛者的认可,这说明年轻的贵阳国际马拉松在一步一步的成长。
表3 2017-2019年安保保障情况
年度起终点赛道上全程、半程分道路口总计 2017816人1876人8人2700人 2018944人1906人8人2858人 20191058人1932人8人2998人
2.4.1赛事单一
贵阳有很多特色的自然景观,赛事资源很丰富,虽然贵阳马拉松已经举办了六年,但是在全国马拉松比赛领域中的影响力还是显得比较小。而贵阳每年只有一场马拉松赛事,且针对本市市民达到全民健身及对外增加贵阳马拉松影响力的子系列的赛事活动没有得到开展,核心马拉松文化和体育精神得不到很好的传播,马拉松结合旅游的思路没有得到延续。
2.4.2赛事项目设置不丰富
贵阳国际马拉松设置了全程(42.195KM)、半程(21.0975KM)、体验跑(每年的路程都不同,有5KM、3.5KM和3KM),赛事设置上略显简单,不能满足各类人群的需求。大连马拉松设置了接力跑,南宁马拉松也增加了老年人健步走,厦门马拉松还设置了轮椅马拉松,为残疾人朋友提供了跑马的可能。贵阳国际马拉松虽然也开展摄影大赛,但是较之其他马拉松相比还是还是内容不够丰富,活动单一,不能满足更多参与者的需求。
2.4.3办赛经验不足
贵阳国际马拉松迄今举办了六届,对于国内知名马拉松来说,办赛经验是一个最大的不足点,办赛能力还是相对欠缺。通过访问一些参赛者和笔者在贵阳国际马拉松赛场的亲身感受,办赛经验的不足主要体现在:服务质量不高、现场组织较混乱、基础设施不足以及细节不够重视等。主要还是办赛的次数、马拉松的底蕴、马拉松文化深入以及人员素质等因素成为主要原因。
(1)奖金设置逐年涨高的变化和奖励名次的增多,吸引了更多省内及国外的专业选手来参赛,为贵阳国际马拉松带来社会经济效益。
(2)贵阳国际马拉松存在着赛事单一、宣传力度不足、赛事项目设置不丰富和办赛经验不足等等。贵阳国际马拉松在赛事衍生产品方面做得不够好,几乎没有体现贵阳的特色以及其他出售的赛事纪念品和相关产品出售,还有贵阳国际马拉松也还存在着办赛经验的不足。
(1)加强贵阳国际马拉松赛事组织管理服务的质量
马拉松赛事是一项大的体育赛事,所需服务种类很多,且参与赛事承办的人要有基本的技能和素质。在马拉松赛前要进行严格的人员培训,各种常识的讲解、基本技能的培训以及模拟突发事件,不仅能提高服务人员的技能和基本素质,还能提高心里素质,从而能从容面对问题。
(2)加强贵阳国际马拉松运动的宣传力度
充分利用电视广播、网站、期刊杂志、微信、微博、体育媒体等媒介进行宣传。还可以鼓励贵阳市民及马拉松爱好者多组建一些跑团,在国内与各个地的跑团交流、互动,甚至可以生产与贵阳国际马拉松赛有关元素的产品,让广大的参赛者了解到贵阳的美与好,达到宣传贵阳国际马拉松赛事的目的。
[1]吕广霞.中国城市马拉松赛事特征浅析[J].当代体育科技, 2016(33): 4-7.
[2]王海,王大卫,李颖川,等.我国马拉松赛事研究[J].体育文化导刊,2018(12)46-47.
[3]陈尔洁.中国马拉松赛事对城市发展影响的研究[D].北京体育大学,2017.
[4]雷哲.我国马拉松赛事发展现状研究[J].焦作师范高等专科学校学报,2017(1):67-72.
[5]高亦扬,杨学勤.河北省马拉松赛事发展现状研究[J].当代体育科技,2018,8(25):194-195.
[6]李颖川,等.体育赛事经营与管理[M].北京:人民体育出版社,2008.
[7]李爱国.国际马拉松竞赛管理过程研究[J].当代体育科技,2015(36): 237-239.
Analysis of the Status Quo of the Management of Guiyang International Marathon
WANG Dejin, etal.
( Guizhou Medical University, Guiyang 550000, Guizhou, China)
王德金(1996—),硕士生,研究方向:社会体育指导
周利(1982—),研究生,副教授,研究方向:体育教学。