企业道德讲堂建设的研究与思考

文/孙玉华

[作者单位：开滦（集团）有限责任公司物资分公司]

道德讲堂是中央文明办深入落实《公民道德建设实施纲要》，扎实推进社会主义核心价值体系建设，弘扬和践行社会主义核心价值观，增强思想道德建设吸引力和亲和力的有益探索和重要实践形式；是吸引广大职工群众参与道德实践，引导群众自我教育、自我提高，激发群众道德自觉的有效载体；是选树典型的平台，传播文明的阵地。对于企业来说，加强道德讲堂建设，不仅能够提升职工的思想道德素质，还能够推进企业文化建设，树道德新风，展文化之魂。因此，必须要进一步提高思想认识，坚持正确政治方向，全面把控各个环节，制定相关制度，落实具体责任，跟踪建设流程，评价实际效果，以此来保证企业道德讲堂建设工作落地落实，为推动企业高质量发展提供强大的精神动力和思想道德支撑。

一、丰富教育内容

企业不仅要把道德讲堂建设成为弘扬和践行社会公德、职业道德、家庭美德的有效平台，还要把道德讲堂打造成为企业统一思想、凝聚共识、团结鼓劲、推进工作的重要载体。在内容的选定上，要始终坚持正确的政治方向，不断创新和丰富道德讲堂内容，做到“三个坚持”。

一是坚持总体部署与分步实施相结合。在每年年初谋划全面整体宣传思想工作时，要把道德讲堂建设作为一项重要工作进行通盘谋划。要按照年度确定道德讲堂主线，全盘考虑道德讲堂的内容，系统谋划安排；要按照季度确定道德讲堂各个阶段的主题；要按照月份确定道德讲堂的具体内容，并分步实施。

二是坚持主流教育与个性教育相结合。在总体把握道德讲堂培育和践行社会主义核心价值观基本要求的基础上，要紧密结合企业实际，个性化开展企业文化教育、企业精神教育、形势任务教育等，将思想道德建设成果转化为推动企业转型升级、实现高质量发展的强大精神力量。

三是坚持宏观思想引领与解决员工思想问题相结合。要在推动整体精神文明建设、提升员工队伍整体思想道德水平的基础上，有针对性地解决员工群众思想中存在的实际问题。要加强前期思想调研工作，及时发现和掌握员工的倾向性思想问题，经过认真谋划，利用道德讲堂灵活多样的形式进行教育和引导，及时化解员工的思想问题，确保队伍思想稳定、积极向上。

二、创新教育形式

丰富的形式有助于增加道德讲堂的多样性，提升道德讲堂的实效性。因此，要进一步解放思想，开动脑筋，不拘一格，积极创新。

一是坚持常规讲堂。要坚持以常规讲堂为主要形式，按照道德讲堂设置的几个主要环节，精心设计和组织开展道德讲堂，由宣讲员或者聘请有关人员进行授课，讲述先进模范故事，向员工详细讲解文明道德、行为品德等方面的理论知识，推进理论与实践相结合，全方位、立体化诠释道德内涵，从而实现对员工的教育。

二是开展网络讲堂。企业道德讲堂建设要跟随时代发展步伐，推进信息技术和网络技术的应用，促进网络讲堂建设。可以运用企业内部网站、“两微一端”等新媒体开设网络道德讲堂，刊发道德文明模范事例，让道德讲堂融入企业员工的网络生活，激发员工参与的积极性，深化网络传播效果。

三是举办活动讲堂。在内部举办道德模范评选活动、经典诵读活动、道德观影活动等，激发员工争做道德模范的动力和热情，规范员工在生活和工作中的言行，教育引导员工立足岗位、履职尽责，实现道德讲堂的教育作用。

四是推进流动讲堂。要结合实际，大胆创新，注重优质道德讲堂建设，培育一批内容好、形式新、仪式感强、教育效果好的优质道德讲堂，充分发挥优质道德讲堂作用，突破单位界限，推动优质道德讲堂流动起来，实现活动的小型化和网络化，变“固定讲”为“移动讲”。

三、注重把握关键

在开展道德讲堂过程中，要根据主题选准选好各个环节的内容，把控好各个环节的关键和细节。

一是选好歌曲。恰当合理的歌曲能够为道德讲堂的有效开展奠定良好的基础，能够让员工在音乐中受到熏陶，达到净化心灵的效果。在选择歌曲时，应选择符合道德讲堂主题的曲目，同时要注意选择大家耳熟能详、充满教育意义的歌曲。

二是选好模范。在学模范环节，要坚持生活化原则，以普通员工的视角选树模范，选择在员工中认可度高、公信力强、影响力大的人员上讲堂，通过他们的善言善行来引发广大员工共鸣，将理论式说教转变为切身的道德感悟。

三是做好互动。在谈感悟环节，主持人要灵活运用合理的方式调节讲堂气氛，调动员工积极参与，鼓励员工踊跃发言，打开心扉，畅谈感悟，深化道德讲堂教育效果。

四是注重经典。在诵读经典环节，应当选择内涵丰富、朗朗上口的道德经典名言名句，便于员工集体诵读。此外，在诵读之后，可以组织员工开展专题研讨，理解道德名句的内涵，帮助员工内化吸收。

四、加强日常管理

开展道德讲堂必须强化日常管理和督促指导，保证其制度化、规范化，避免道德讲堂成为企业内部的一种摆设，建而不用。

一是做好队伍保障。要加强道德讲堂主持人培训，提升主持人的语言表达能力和协调组织能力，确保道德讲堂活动有序开展。要加强宣讲员队伍的培养，有效发挥宣讲员“主力宣讲”作用。同时，要注重发挥企业内部各类先进典型、领军人物的示范引领作用，邀请他们走进道德讲堂，宣讲成长经历、分享成功经验，真正实现用身边人教育身边人、用身边事教育身边人。

二是搞好阵地建设。要积极加强道德讲堂场所的阵地和硬件建设，整合场地、设施等资源，制作悬挂英雄模范画像、道德格言、文明规范、6S职业行为等内容的宣传牌板，有效营造道德讲堂浓厚的教育氛围和文化氛围。

三是加强基础管理。要进一步加强道德讲堂基础管理工作，不断注入与企业发展实际相适应的新内涵，提高道德讲堂的建设质量。特别是要坚持“一堂一档”原则，保存道德讲堂相关资料，为后续开展道德讲堂活动提供参考。

四是营造浓厚氛围。要充分发挥报纸、电视等传统媒体和互联网、“两微一端”等新媒体的作用，利用年度员工大会、每月党政办公会、教育专题会、员工班前会等，加强道德讲堂教育工作部署宣传。要利用橱窗、宣传牌和教育长廊等阵地，积极宣传和展示道德讲堂建设成效和作用，增强广大员工对道德讲堂的认识，增强道德讲堂的影响力和吸引力，积极引领全体员工群众投身道德讲堂建设，接受道德讲堂教育，提升员工思想修养，构筑精神和道德高地。

五是强化检查考核。要坚持数量与质量并重的原则，建立健全道德讲堂检查考核机制，定期进行督导检查，做好内部考核。要注重道德讲堂各个环节的部署和效果，综合评价道德讲堂的成效。要加强考核结果应用，结合企业实际，将其纳入企业绩效评价和评先考核之中，以提高企业负责人的重视程度，推进道德讲堂建设规范化、制度化开展。

开展道德讲堂活动