强化企业文化，创造合规企业管理

李宁

摘要：随着市场经济的高速发展，国有企业需要不断提升自身的市场价值，并且把合规的管理体系有效与企业文化工作及业务开展融合到一起。这就要求国有企业在发展过程中，不断通过企业文化工作提升员工的思想觉悟，确保企业管理能够与行业相关法律法规、规章制度、道德规范的协调发展，这也是建立系统化、科学化管理体系的有效手段，是国有企业在市场竞争中的必然要求。本文主要通过分析现阶段国有企业企业文化工作的原因，并且提出了企业文化与合规管理之间相辅相成的作用，为进一步促进国有企业的市场主导地位提供参考。

关键词：国有企业;企业文化;合规管理

引言：

国有企业的进步是我国经济社会发展的关键基础，因此在国有企业中需要不断开展精神文明建设、充分建设合规的企业文化氛围、引导领导干部及其他管理人员的工作方向，从而实现企业合规管理的实现以及企业企业文化工作的提升。尤其是现阶段，想要推动国有企业高效率、高质量的发展，就必须把企业文化工作与合规管理相统一，确保企业正确的发展方向。

1、强化国有企业文化工作原因

1.1缺乏企业凝聚力

凝聚力是企业发展的必然因素，然而现阶段国有企业为了寻求在市场中的快速进步与发展，业务范围涉及越来越，大多表现出资产规模大、行业门类多、地域分布广、业务半径大等特点。广而不强、缺乏合力是国有企业不可忽视的首要管理问题。不同公司部门的业务或市场是相同的、紧密或高度重叠的，这一情况就会导致企业内部之间的无序竞争、政策分离、内部亏损，缺乏专业整合和差异化定位。部分国有企业不同经营单位之间相对封闭，沟通和资源共享不足，制约协同效应。价值链、供应链、产业链等不同企业之间的整合不到位，整体竞争优势不显著，部分国有企业有资金，资源和投资相对分散，不集中在需要重点推广或大力支持的单位或业务领域，有的国有企业结构类似，产业分散，分布过广，战线过长，但是没有发生实质性变化，主要责任和主要活动方面的任务依然艰巨。企业文化工作可以有效提升企业人员、各产业之间的凝聚力，有助于国有企业的整体发展。

1.2各级单位业务开展不协调

国有企业的规模较大，常常由各个不同的部门、子公司职能和作用也应该有所不同，部分企业对集团企业规模做出了重要贡献、部分企业对经营利润有着管家作用、部分企业可以提供现金流，部分企业可以起辅助作用，但如果集团产业发展思路不明确，控制能力不能满足发展需要，就会导致产业发展状况不平衡、发展质量不高、转型升级速度慢、资产负债率居高不下、经营现金流持续下降等问题。这些都需要通过企业文化工作，提升管理效率，从而促进各级单位之间的协调发展。

1.3管理质量与效率不足

首先，在国有企业的管理中，常常涉及一些重要的项目、决策，现阶段国有企业管理对重大项目的经济性，安全性以及科学性的管理水平还有待提升，只有在业务开展过程中确保项目各个方面的管理水平才能确保企业正常运行且获得经济效益。其次，由于国有企业管理范围广、管理层次多、管理难度大这些特性，直接影响到企业的经营效率和效益。在集团层面上，正式的合规性必然会影响决策的有效性，为了实现管理目标，管理效率需要在多个方面综合努力。因此，如何使企业的选择与经济社会发展趋势相匹配、如何使资源配置与企业的实际增长相匹配、如何将流程运作与能力培养相结合，不仅考验着国有企业的内部管理方式，也考验着国有企业的管理和控制能力。

2、国有企业文化工作合规企业管理之间的联系

2.1思想政治觉悟与管理工作相结合

对国有企业企业文化工作进行充分的分析有利于发挥党组织在国有企业中的指导作用，确立党组织在国有企业中的领导地位，是确保国有企业发展方向与发展战略的基本。为实现国有企业企业文化事业的发展，就要重视和加强对国有企业管理人员的培训，鼓励国有企业设立专门的企业文化部门和机构，开展必要的企业文化活动，创造良好的企业文化工作环境。全面营造国有企业思想政治教育氛围，提高职工工作积极性，灵活开展企业文化活动，改变以往单纯依靠文件和其他宣传资料进行教育的做法，定期组织职工进行思想政治对话和交流，国有企业的每一位职工都要明确路线。国有企业应重视对不同职工的教育，提高党的建设效率，促进企业的全面发展。国有企业要深入研究科学发展观，结合现代社会国有企业的发展，国家要加大对国有企业企业文化的资金投入。制定规范的规章制度，健全培训机制，提高工作评价能力。

2.2企业文化工作指导企业加强合规管理

企业文化工作可以使国有企业逐步建立健全的企业制度，指导企业发展科学的企业管理模式。首先，制定全面的内部制度，对现有的企业章程进行修订，根据国家现行的法律法规进行持续性的完善。同时利用思想政治建设的几部，来明确在工作中职工的职责，制定规范的企业奖罚标准，形成一套严谨、科学、可行的管理系统，这也是企业合规管理建设的基础。其次，企业文化工作可以促进企业合规管理中的法律方面的建设，在企业管理中要做到有法可依，有法必依，严格遵守国家发展的路线。最后，国有企业合规管理需要有严格的监管政策和方法，企业文化工作可以不断加强个人的思想觉悟，减少员工思想出现偏差，结合不同的管理目标制定有效的监管方式。

3、建立企业合规文化

企业应结合自身实际，构建完善的合规文化，在建立完善的合规管理体系中发挥良好作用。企业员工应树立合规文化和合规管理理念，企业管理者和普通员工應认识到建设合规文化和合规管理的重要性。规范员工行为和操守，有效避免违纪行为。防范风险，提高企业管理水平，使员工严格按照规章制度操作，不断提高自我合规意识，帮助员工树立做人、做事的诚信。确保公司有序稳定运行。

总结：

综上所述，通过企业文化工作的全面建设可以有效起到企业合规管理工作，从企业文化、个人素质上进行提升，是创建新时代国有企业合规管理的基础。

参考文献：

[1]刘智标.试论企业治理中的合规管理体系构建[J].法治与社会，2017（6）：183-184.

[2]黎祚.浅谈电力物资监督管理的作用及方法[J].通讯世界，2019，26（7）：265-266.