摘要:企业人才招聘是优化企业内部职员结构的重要方式,是企业人力资源管理的重要环节,因此,对于企业发展至关重要。基于此情,文章将以中小企业为例,试析我国中小企业的人才招聘现状,指出其中的不足,并提出几点建议,旨在通过所述,更好的引导中小企业做好人才的招聘,进而推动企业的健康发展。
关键词:中小企业;人才招聘;现状;建议
引言
人才是企业发展的根本,而人才招聘是提升企业人才质量人才储备的关键,然而,在一些中小企业中,很多的中小企业都在招聘环节出现问题,进而导致优质人才匮乏,影响企业发展。故而,如何解决好中小企业人才招聘问题,已经成为推动其发展的必然,因此,下文将对此进行探究,以期为中小企业发展,提供些许可参考性建议。
一、中小企业发展现状
中小企业是我国经济体系中的重要组成部分,为国民提供了众多工作岗位,是地区经济发展的重要力量。就目前情况而言,我国的中小企业,其整体发展状态良好,据相关数据显示,截止2019年年底,我国的中小企业数量已达到3000万家,而个体工商户更是达到7000万家,而这些企业,逐渐成为了拉动我国GDP增长的关键力量,由此可见,中小企业存在的价值。
二、中小企业人才招聘存在的问题
当前,摆在中小企业人才招聘面前的难题是未能将“适合的人置于适合的岗位”上,进而,导致招聘作用的弱化,影响企业的发展,具体如下:
1、缺乏对人才观念的正确理解
招聘的目的是“将最合适的人在最恰当的时间位于最合适的位置”,然而,当前的很多中小企业显然做不到这一点,他们在人才的招聘当中,仍然坚信高标准,才能找到助力企业发展的人才,因此,超高的招聘门槛,让很多人望而却步,如一些企业,在学历上,要求本科以上,在经验上,要求从事相关工作3到5年的从业经验,这些要求的设置,让一些应届的优秀毕业生,无法进入企业,间接造成了企业人才的流失。
2、招聘标准不够规范
我国的一些中小企业,采用家族式经营理念,这就造成很多企业的重要岗位被所谓的关系户占据,普通职员难以涉足,而一些人员甚至通过托关系,进入企业内部,然而,其专业能力却无法胜任此职务,再有,就是才不配位,在招聘时,只重视学历,或只重视经验而忽视职业素养,导致引入的人才,与岗位的契合度较低,影响企业的发展。
3、招聘与面试的形式单一
其一,在招聘方面,很多中小企业由于受资金等因素的影响,导致在人才的招聘方面,采用传统的招聘模式,如网络招聘和招聘会,这种形式,虽然能够为企业招揽到所需人才,但单一的形式,会导致招聘效率与效果欠佳;其二,在面试方面,很多面试官都非相关职位的专业人士,在问题的设置上,经常会偏离主题,再有,其面试过于形式化,无法满足考察人才是否符合应聘岗位的目的,进而导致面试的效果不佳。
三、优化中小企业人才招聘的建议
1、树立正确的人才观
为了树立正确的人才观企业需要做的有:第一,树立“企业推荐信”的观念,这样,一方面可以为招聘人员提供求职人员以往的工作表现以作参考,另一方面可以促使员工平时的工作态度和工作能力,以保持现任雇主对自己良好的印象。第二,企业在员工入职前就应该强调其职业道德与思想,面试时以笔试形式测试和强化应聘者的职业道德水平,刻意地把标准提高,引起重视。第三,加强对员工进行日常工作能力与道德的监控,有利于提高企业的业绩和品牌的知名度,社会也能随之得到发展与和谐;使工作能力、职业道德与员工的工资挂钩,可以最大限度规范员工,减少企业无价值的支出。
2、统一招聘标准并构建健全招聘机制
招聘工作开展前,中小企业招聘部门需要对空缺岗位进行系统分析,根据实际情况制定详细的岗位需求说明书,将其作为招聘的标准要求。招聘的实质就是寻找最优的招聘途径,招聘部门对接应聘者的简历进行严格筛选,确定所要面试的人员并通过电话通知应聘者进行面试。同时,在规定时间内与流程以及业务部门等合理运用科学的方法面试并筛选,恰当地撰写出面试的评语,在多名初步匹配应聘者中选择最合适的人才,最终做出录用决定。在确定录用人选以后,及时通知录用人办理入职手续,带领其进行入职培训并对工作环境进行熟悉。
3、多种招聘方式相结合
现场招聘会和网络招聘会应当有机的结合起来使用,以传统招聘会形式,结合网上投放招聘信息的方式进行全面的寻找人才。一方面以招聘会摊位形式开始招聘工作,另一方面印发企业招聘信息宣传单当场进行派发,推荐应聘者在得知招聘信息后自行上网投简历到企业指定邮箱来完成申请。这样就能利用网上招聘的方便、并且节省企业开支有优点,同时结合传统的招聘会高度集中求职人员的特点,进行大量的有的放矢的招募人才活动。一方面能够扩大企业的影响力、信誉度和知名度,同时能够克服由于招聘会人员过多所导致的效率低的损失,转而为之把大量求职者的目光转移向便捷的网络招聘上来,提高参加招聘会所花费的利用率。
结束语
综上所述,中小企业为我国经济发展作出了重要贡献,然而,人才招聘环节的不足,却影响了其经济带动作用的持续发挥,因此,笔者认为,面对当前中小企业人才招聘所表现出的问题,应从人才招聘理念、人才招聘标准及招聘形式等多方面入手改进,进而使企业通过招聘,为自身引入更多优质的、有助于企业发展的人才,助力企业前行。
参考文献:
[1]李颖.企业人才招聘现状问题及趋势浅析[J].各界(下半月),2017(5)
[2]张曼.企业人才招聘现状问题及趋势研究[J].商情,2017(41)
作者姓名:谭春,出生日期:1998.6.28,性别:男,籍贯:贵州省赫章县,专業:人力资源管理,学校:辽东学院