国企安全生产管理问题研究

赵鹏 孔圆圆

摘要：针对企业安全生产管理的相关问题，本文立足国有企业的安全生产，重点阐述了国有企业安全生产管理在安全生产标准化意识、安全隐患处理、安全生产的标准化体系三方面的问题，实现了对于国有企业安全生产管理问题的有效处理。

关键词：国有企业;安全生产;生产管理

一、安全生产概念

所谓安全生产，意味着一个公司在开展生产经营活动时，借助一定的预防及控制手段，最大限度地规避财产上的损失，同时确保员工个人安全健康、相关设备及环境不被破坏，并能够确保生产经营活动可以继续推进的一种措施。安全和生产之间的联系密不可分，安全不但能够推进生产，生产的同时也可以确保安全。企业在推进安全生产管理的过程中，其实是为了推进生产开展的跟计划、协调、监督、控制以及激励相关的各类管理行为，同时也是国有企业确保实现稳定发展的基础所在。

二、国有企业安全生产管理存在问题分析

（一）安全生产标准化意识匮乏

确保将人员作为关注安全生产的主要内容，将预防作为主体，确保生产时能够最大限度地保持工作人员、设备及产品安全。同时，帮助工作人员形成具有前瞻性的安全预防观念。尽管全社会都在倡导安全生产标准化，但少数国有企业仍然没有形成充分的标准化观念，仅仅以应付的手段应对安全检查，检查时能够达标，但在日常生产的过程中却没有形成充分的安全观念。在近几年，安全生产事故时有发生，这一问题已经受到国家领导人的关注，同时也在不断强调需要形成警惕、责任以及红线安全观念。

（二）安全隐患处理不完善

作为生产型国有企业，要时刻秉持着居安思危的理念，并关注隐患的存在，避免其发展成真正的事故，将其落实到具体行动上，并且将其进一步落实到行动上。从目前的情况而言，作为国有企业，在开展安全生产管理方面，在开展隐患排查和处理时没有收到良好的效果，在发现隐患的第一时间并未采取相应措施，当事故真正发生时，其后果无论是个人还是企业都难以承受。因此，必须切实加强隐患观念，对隐患进行彻底根治，才能够确保安全生产标准走向标准化。

（三）安全生产的标准化体系缺乏实践指导性

目前，存在部分国有企业为了应对“需要制定标准”的要求而进行标准的制定，对其余企业已有的生产标准以及相应的规章制度进行照搬，而其他企业的制度并不适用于本企业的实际情况。假如安全事故产生，也很难进行有效应对，此时安全体系的建设工作往往会不具备实质性内容。此时，需要充分构建跟企业发展相匹配的管理機制才能真正实现安全生产目标。

三、安全生产标准化管理的有效应对策略

（一）强化安全生产的标准化管理

对于安全生产的标准化情况而言，需要确保以下几方面的要求都能够得以实现，也就是职责明确、制度化管理、安全管理领域的教育和培训活动、管控领域存在的风险与隐患、事故领域的查出以及持续改进等几个方面。此时，需要对已经开展实施的标准化体系的相关企业开展监督检查和补充不足等方面的情况，同时进一步实施整改。此外，还可以借助培训、悬挂标语等多方面的途径切实提升企业内部的安全生产领域的标准化宣传工作，对个人的安全观念予以加强，确保事故能够得到正确解决。此外，对于监督小组的相关工作而言，需要将相应的管理体系落实到位，一切安全隐患的问题都至关重要。此时，一旦出现安全事故和相应的责任隐患，就需要进行深入追责，确保落实到明确的责任人。

（二）促进安全隐患整改到位

对于安全生产的标准化内容管理工作而言，隐患的整改工作得到落实其实是相当关键的内容。站在国有企业的角度来说，提高对于隐患排查的落实力度，切实增强责任监督和管理工作，同时保障预防手段到位。一旦发现其中存在的安全隐患问题，就需要开展相应的责任分工工作，将具体责任落实到人。对于可能存在的较为重大的安全事故隐患而言，需要制定一系列的整改举措，保障人员的安全性。此外，国有企业还需要确保隐患处理的相关工作无后顾之忧，规避由于拖延可能导致的整治机会。此外，按照行业相关的标准和法规来看，一旦个人出现不安全行为，亦或是物品存在不安全状态，同样需要开展科学化管理的相关工作，发现问题并进行整改。

（三）加强安全生产标准化体系的实用性

对于国有企业而言，需要确保各项标准都能够执行到位，同时保障制定出的标准带有一定的实用性。对于国有企业的安全生产相关工作而言，需要跟企业本身的实际情况进行整合，借助制度管理、约束生产等多方面的途径，构建出事故得以解决的有效应急体系。此外，对于国有企业而言，相应的规章制度以及处罚条款也要更加明确。在安全问题面前，所有隐患都要得到重视。此外，国有企业本身需要制定一系列的安全整改需求，确保岗位职责能够清晰明确、易于理解。一旦产生安全事故，还要对其按照相应的流程化问题进行处理。

四、结束语

安全管理的相关工作跟企业的生产布局有着十分密切的关联，同时也在很大程度上影响到民众的生命财产安全，跟改革发展、社会稳定和繁荣有着密切的关联。俗话说“水滴石穿”，我们必须在日常生产经营活动中时刻保持警惕，树立安全第一的观念，谨防任何一件可能产生的隐患。对于国有企业安全生产工作开展标准化管理的相关活动，实现隐患整改、提升体系机制的实用性，增强全员的安全观念，借助标准化的管理模式开展相应的生产经营活动，才能切实保障企业利益、提升经济效益。而这也是企业想要获得长远发展的必备要求。

参考文献

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