县级媒体在全媒体时代如何“破圈”

□ 李小芳

2021年，媒体融合已经走过7个年头，许多传统媒体在媒体融合上进行了积极探索，创造了“长兴”样板、“浏阳”经验等成功典型。龙生九子，各有不同。全媒体时代，在各自摸着石头过河的阶段，全国有近三千家县级媒体，各有各的差异，一个药方难治百病。因此，县级媒体融合之路想要完全复制成功经验，完全“拿来主义”是不可取的。县级融媒体只有因地制宜，丢下包袱，改革创新，主动提升媒体价值，创新媒体新业态，才能找到适合自己的通过“破圈”之路，才能在这一轮改革中再次掌握主动权。

准确定位，树立目标，以“破”为先

县级媒体作为本地党委政府相关政策等内容的主要宣传机构，在全媒体时代应自己重新定位，确定发展目标，应发挥出信息传播资源的优势，顺应时代的需求，将经济文化产业加入进去。

湖南省浏阳市融媒体中心早在融合之初就结合实际有明确目标，定位三个中心：全媒体新闻生产、调度、发布中心，智慧城市集成展示中心，大数据存储发布运营中心，全力推进“媒体融合生态链”四大板块建设：全媒发布价值链、智慧城市数据链、跨界融合产业链、区域联盟合作链，打造全国县级融媒体中心建设标杆。推进融媒体中心建设，加强顶层设计，准确定位，这既是融合的目标，也是“破圈”第一步，同时还要有打破现有固定格局、机制的决心。首先需要制定媒体融合的原则，为每一个团队、个体发布任务，并配置对应的奖惩制度，让他们可以认识到媒体融合的地位，掌握工作内容，让其主动地参与到工作当中。其次，还需要制定考核的方案，根据融合的主体，对工作人员进行有效的考核，确保工作人员积极性的提升，有效推动县级媒体的发展。借鉴浏阳经验，结合实际，2020年湖南省靖州县融媒体中心打破吃大锅饭的局面，制定详细的考核细则，全员绩效考核，奖勤罚懒，平衡板变成了跷跷板，通过一年的阵痛期，工作人员工积极性大大提高。2020年11月该县融媒体中心建设顺利通过了湖南省委宣传部的验收，并形成了“一中心十平台”的媒体矩阵，端、网、微用户增加至37万户。微信公众号“红网靖州”获评当年年度怀化市优秀公众号，“靖州发布”官方抖音平台被评为怀化市优秀政务抖音号。全年共制作发布了360余个原创短视频,获赞159万,播放量破1.6亿；2020年8月开通的“靖州融媒”政务微博,运营一个月后粉丝突破2万5千人，各平台粉丝量均增长百分之二十，主流媒体舆论影响力得到大幅度提升。俗语说：“不破不立”，在融媒建设中只有先破才有立。

搭建平台，内容为王，以“立”为本

网络媒体可以打破时间和空间的限制，对于县级媒体来说，利用新媒体的优势将自己的工作范围逐渐地扩大。首先需要将传统媒体的优势外展，启动互动模式，合作发展。其次，可以利用微博等方式与观众互动，提升媒体的知名度，积极的推广所开设的节目或者是宣传的内容。不断创新经营模式，让其发展有新的转机。融媒体中心建设在定位、体制等方面破局之后，就是如何立稳。全媒体时代的到来，受众的接受信息的方式和途径有了根本性改变，舆论宣传的主阵地也随之发生变化。2014年至2020年，仅靖州县的有线电视用户就减少了百分之五十，用户数由3万多户减至1万多户。全媒体时代，转战互联网，以新技术运用、内容创新来破局，平台搭建是载体，节目内容是关键。浏阳市融媒体中心以“掌上浏阳”APP为主力平台，用户下载达35万，日均阅读量35万，总阅读量超过2.86亿，已成为浏阳信息量最大、点击量最高、最受群众关注的平台；并实现流程再造，在湖南省县级率先实施“采编播发”新流程，设立融媒体“指挥调度室”，构建“全媒发布、全网传输、全域覆盖”的崭新格局。

搭建平台，“立”住阵地，靖州县融媒体中心以“新湖南云”省级技术平台为支撑，精心打造“云上靖州”新闻移动客户端，形成“一中心十平台”的媒体传播矩阵，通过流程再造依托“新湖南云”系统，实现了“一次采集,多元生成,全媒传播”的采编发新模式。移动优先，内容为王，二者兼容，才能创造“王者”。2020年1月3日，靖州县人武部为该县渠阳镇江东便民服务中心流坪村刘苡先家送立功喜报的新闻，通过短视频移动端首发，电视、电台传统媒体再随后详细跟进报道，引起较大社会反响。其中，短视频《靖州22岁女兵刘苡先:入伍两年,荣立二等功》在“靖州发布”抖音平台单条视频播放量突破2300万人次,点赞40万。一时间，巾帼不让须眉，参军报国成为主流话题。在融合发展中，还要大胆进行技术创新，充分发挥新媒体特色，聚合图文、视频、直播、H5、动漫、VR全景、无人机航拍、短视频等技术形态，增强节目可看性和传播力，让媒体真正实现了从相“加”到相“融”。2021年，利用无人机、新媒体传播特性，创作的短视频作品《特殊的年夜饭》在新华社新闻信息中心、中国新华新闻电视网联合出品的《小康中国·千城年夜饭》视频展示活动中荣获最佳题材奖，点击量过百万。观众在哪，我们的阵地就在哪。受众还是那样的受众，内容永远是吸引他们的王牌，县级融媒体中心要创新方法，搭建媒体和受众最舒服、便捷的平台。

守住本色 开拓“媒体+”破圈而出

互联网技术的发展深刻地改变了社会结构和人们的生活方式，也重构着社会连接。与央媒、省媒相比，县级媒体的规模、资源、技术水平等，都难以与之匹敌，作为最基层的媒体如何在激烈的竞争中生存，那么求同存异、守住本色谋求自身价值就有可能有分羹机会。县级融媒体的节目立足本土资源，做接地气、有烟火气息的节目，才能留住本地受众的目光。浏阳融媒的《“浏”言板》《浏阳双声道》，长兴融媒的《小彤热线》《一干到底》都是响当当的具有本土特色的节目。浏阳和长兴媒体集团走在县级媒体融合的前列并非偶然，而是因为他们很早以前就有了用户概念，有了互联网思维，迈入了融合发展的征程。

在媒体融合中要想破圈还要坚守“服务群众”的理念，以新媒体为载体，运用“媒体+政务”“媒体+教育”“媒体+党建”“媒体+信息”等模式，开发服务类项目和生活服务类项目，自主的开发办公助手小程序等产品，将本地的农作物等特色产品加入到电子商城当中，也可以将许多受欢迎的读物加入到电子图书馆当中增加用户黏性。2020年8月，“云上靖州”客户端上线，三个月仅仅吸粉2000多，2020年11月，平台增加了生活资讯、生活缴费等便民功能，半月涨粉2千余人。还可以在延伸服务上面进行创新。直播+购物，直播+活动这些多元化的服务更加贴近生活，为市民提供互动式、体验式服务。“掌心长兴”APP已开通长兴政务通网上办事业务200余项，提供数字电视、水、电、气等民生服务，真正实现“一站式”网上缴费。

占领主阵地，跑出“加速度”

从传统媒体到新型主流媒体，这是从“你中有我、我中有你”到“你就是我、我就是你”的升级和飞跃，它不只是时间和内容的平移，更是融合的深度和广度的突破。站在新的历史起点上，面对数字技术带来的传播革命与挑战，如何凝聚时代合力，提升媒体深度融合发展“加速度”，实现县级融媒体高质量发展，我们必须寻求“增量突破”，但同时存量优化也是必要的。原有的阵地和专长，不能简单地丢弃，而是要通过改革体制机制，按照现代新闻传播规律和新兴媒体发展规律，打通增量与存量，优化配置生产要素，为深度融合发展提供政策支持、人才支持和资金支持。

随着5G时代的到来，新业态、新机遇、新挑战正在形成，融合发展，未来可期，县级融媒体中心的发展充满无限可能。紧盯5G通信技术、人工智能、区块链、虚拟现实等前沿新技术在媒体融合领域应用的发展动向和趋势，探索开展交互式内容传播研究，让互联网先进技术进一步催化媒体深度融合。

结束语

推进县级融媒体中心建设，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论做出的重大战略部署，也是县级媒体应对新兴媒体挑战，以转型谋生存、以融合求发展的重大机遇。打通服务群众“最后一公里”，县级融媒体中心有力发挥了主流舆论阵地、综合服务平台和社区信息枢纽功能，为新时代党的新闻舆论工作不断创新路、开新局。总而言之，新时代，新技术，新变革，县级媒体从破己出发，积极的探索创新和发展的方式，积累经验，做好长期的规划，确保推动县级媒体深度融合发展。