建筑工程安全管理工作的经验之谈核心探究

周波

摘要：建筑行业是推动社会经济发展的重要行业，但是由于其施工的复杂性，因此若不重视其安全施工管理，往往会出现安全事故，影响建筑工程经济和社会效益。本文将结合当前建筑工程安全施工管理工作中存在的问题，讨论其完善对策。

关键词：建筑工程;安全施工管理;存在问题;完善对策

1 建筑工程安全施工管理工作的现实意义

建筑工程实体的形成，需要具体的施工达到目的，而由于建筑工程施工设计各方主体，各方利益不尽相同，包括业主方、施工方、监理方，总包单位、分包单位等，涉及多项施工专业，而且常会出现交叉施工的现象，这也让建筑工程施工的复杂性直线上升。另外，由于施工方通常流动性较强，每一阶段开展的施工内容都存在较大差异，因此为施工安全的管控，增加了风险。因此，建筑工程安全施工管理工作的落实必不可少，这不仅可以大大降低现场施工人员的安全风险，同时也可以增强作业人员的安全施工意识，规范安全施工行为，使各项施工任务有条不紊地落实，达到工程项目顺利建设的目的。

2 当前建筑工程安全施工管理工作中存在的问题

2.1 安全管理制度有待完善

城市中的建筑数量和建筑规模，在城市化发展进程中逐渐增加，无形中极大增加了施工方的压力。施工方不仅需要保证施工工艺与时俱进，还需要结合新的工艺和质量要求，以及施工中层出不穷的施工风险，完善安全管理制度，从而减少或避免工地现场发生安全事故，为一线施工人员的生命安全保驾护航。这不仅需要施工单位自上而下，在安全意识上有所加强，真正对安全生产的重要性引起重视，还应当重视制度的建设和完善，用制度的力量，有效提升工作的规范性。这就需要具体的工作人员完成相关工作，专人专岗，提高现场安全管理工作的针对性，从而及时发现并解决存在的风险隐患。

但是聚焦于现实情况，很多施工单位关于安全管理的相关制度并不完善，或者制度未能在施工现场落实，导致制度的指导价值并不大，形同虚设。另外，在制度落实层面，一些项目受限于工期和业主要求，往往更重视赶工期，从而对安全管理工作有所忽视，进而增加了质量事故和安全生产事故发生的概率。

2.2 未能充分加强安全管理方面的投入

很多建筑工程項目，如果前期未能科学落实工程造价工作，导致资金顾此失彼，为保证施工正常进行，往往会减少安全生产方面的投入，这也是很多施工现场出现安全事故的重要原因。也有一些施工单位，为了压缩成本，最大程度获得利润，也会将主要精力用于施工进度，而忽视安全隐患的整改，以及减少安全生产方面的投入。这无疑会极大威胁施工人员的生命安全，同时也会增加安全事故的概率，影响项目正常推进。

2.3 安全管理人员素质有待提升

我国建筑行业若想长久发展，必须做到技术和管理并重，但是由于管理的效果相对隐性，因此相应的安全管理人才相较于技术人才，是远远不足的。很多现场安全管理人员，自身并没有充足的工作经验，或者经历过严格的培训，导致工作落实效果并不好。另外，在施工任务相对密集的时段，安全管理工作压力较大，难免得过且过，当现场各栋号同时开工时，加之安全管理人员配备不足，往往令安全管理人员疲于奔命，令安全管理工作效果大打折扣。

3 完善建筑工程安全施工管理工作的对策

3.1 加强施工现场安全管理制度的健全程度

任何一项工作想要规范开展，都需要完善的制度做指导，因此，施工单位应重视施工现场安全管理制度的建立和完善，从而使制度要求充分匹配现场实际状况。具体而言，施工之前，应当结合建筑工程的实际要求，分析现场的安全隐患，正确评估安全隐患可能带来哪些影响，最大程度规避安全隐患对施工的影响。其次，制度落实效果，应以现场施工情况为主，若出现不符合要求的情况，应进行针对性调整，防止对施工安全性和规范性产生影响。另外，应在制度中明确各部门、各人员的权责，建立完善的奖励和追责制度，促使安全管理人员对工作的重视，同时要使安全意识深入人心，不再只靠一个部门独挑大梁，而是通过不同部门的通力合作，完善安全管理工作，令工作效果事半功倍。

3.2 加强安全管理的动态性

施工单位应改变安全管理工作意识，将其和具体的施工过程重要性等量齐观，从而增加安全管理工作的投入。由于施工过程本身的复杂性，每一道施工都可能为下一道施工，埋下安全隐患，因此在施工时，一定要重视施工的动态管理，真正将注意力放在现场，加强控制效果，而不是在办公室中坐而论道。若是关键环节的施工，安全管理人员要提前检查施工安全隐患，对施工过程进行全程监管，相关的专项施工方案，一定要经过审核、审批，并严格按照专项方案来实施。

另外，关于安全意识的增强，可以通过班前喊话、安全宣传栏、宣传标语、农民工学校等，时刻提醒施工人员的注意。每天施工过后，应针对当前施工发现的安全隐患进行总结，同时加强对施工人员的安全培训。安全管理人员还应随时检查现场佩戴安全帽、配备安全带等情况，若发现威胁人员生命安全的隐患，应当提醒人员立刻停止操作并撤离现场，完全排除安全隐患之后才能继续施工。

3.3 加强人员专业素质的提升

安全管理工作的有效落实，离不开工作人员主观能动性的发挥，因此施工单位应开展对人才的重点培养，从而提高安全管理工作的规范性和专业性。具体而言，施工单位首先应树立人才观念，对内加强培训工作，对外招聘专业人才，从而扩充安全管理团队内的人才数量，实现人员工作素质的提升。施工单位应调动各方面资源，为人员提供学习交流的机会，接触更先进的安全管理理念和管理方法，在本单位学以致用。日常应加强对安全管理人员的考核，进而不断提高安全管理水平。

结束语：

综上所述，建筑工程安全管理工作至今仍存在一些肉眼可见的问题，值得施工单位引起充分重视，并从完善制度、动态管理、培养人才等方面入手，提高安全管理工作的规范性，真正发挥安全管理工作的价值。

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