机械设备管理存在的问题及解决方法

摘要：随着我国企业的发展，机械设备在其中起到了巨大的推动作用，推动企业能够以更快的效率进行生产，以及提高产品质量。随着科技的发展，机械设备也在不断地更新迭代，其发展也逐渐细分化、垂直化、智能化，操作方面也有了更高的要求，这些变化都对传统机械设备管理产生了影响。传统管理经验也逐渐被现代化的管理理念所替代。所以，企业要不断地解决机械设备管理中的问题，才能不断地提升机械设备所发挥的作用，提升企业竞争力。

关键词：机械设备;管理;问题分析

随着我国经济实力的不断壮大，各行各业都在逐渐发展，因此机械设备的管理也更加重要。一些设备的管理要在有制度，有目标，有监管的情况下进行。力求保证机械正常运转，增加机械的使用寿命，并最大化的为企业提高效益，保证生产质量。本文主要对机械管理的意义，以及存在的问题和解决策略进行着重讨论，希望对相关人员提供一定的参考依据。

1机械设备管理存在的问题

1.1机械设备使用规划配置不当

机械设备的有效使用，就要在项目开始时期接入，包含了机器设备的筛选，要能够实现新旧设备之间的良好匹配，以及能够有效提升设备的运行效率和可靠性，保障机械设备能够给企业来带足够的效益。但大部分公司的机械设备很多都是比较老的设备，限制了企业发展的速度和方向，所以企业迫切要引进各种先进的机器突破产能的极限，实现更好的经济效益。在部分企业在具体生产当中，没有依据具体情况配置机械设备，也没有合理的使用规划，更没有分析机械设备在正式投入生产之后能够带来的收益。这就造成很多企业购买了很多机械设备，但这些设备又无法满足企业生产的需要。另外，也有企业盲目追求使用率，購买大型设备，却没有考虑后期设备所需要的资源、运输、环保等，这就造成机械设备投入生产后，成本快速提升，企业浪费大量资金而导致营收亏损。

1.2没有完善的机械设备管理体系

就我国目前机械管理和维修保养的现状来看，其存在的最大问题就是相关制度不够科学严谨。而这种缺乏科学性的管理制度则是导致机械设备的管理工作无法展开的重要因素。其次，由于各个机械设备之间的维修养护规则不同，所以导致机械维修的规章制度不够统一。但生产工作对机械设备的精准度要求很高，十分微小的一个误差就会影响到产品的生产。因此，想要保证产品的质量，必须减少机械设备所带来的误差，机械设备需要定期管理与检修。目前由于缺乏明确的管理标准，而各个机械设备的维修时间又参差不齐，很多管理部门都没有严格按照机械设备所规定的检修日期进行检修，大部分管理人员在检修日期方面都是“一刀切”。这种没有明确的管理规定的行为不仅仅影响了产品的质量，也会使机械设备的寿命有所减少。只有严格按照科学的规章制度进行检修分析才能使机械设备的应用更加得心应手。

2机械设备管理的优化措施

2.1培养操作人员的安全意识

操作人员是影响机械设备安全管理的重要因素，如果相关操作人员并没有严格地遵循管理制度来进行机械设备使用的话，那么会加大机械设备出现安全隐患的几率，造成不可挽回的损失。因此在实际工作中需要培养操作人员的安全意识，为后续工作奠定坚实的基础。在实际工作中要使操作人员能够具备完善的职业道德水平和专业能力，既要掌握有关机械设备操作方面的知识，还需要有一定的自我保护能力，这样一来在后续机械设备使用时如果出现一些问题的话，那么可以更加灵活冷静地处理，保证自身的人身安全。在每个操作人员上岗实施之前要开展必要性的考核以及培训工作，向这部分操作人员讲述机械设备的性能，以及在后续操作过程中很有可能存在的问题，从而使得操作人员可以更加一丝不苟地开展日常的操作，具备安全风险意识。另外还需要强调在施工过程中有关纪律和规范性管理的问题，起到重要的督促作用，使操作人员树立端正的工作态度，更加认真地完成自身的本职工作，提高工程的建设效果。

2.2建立制度体系

在机械设备管理与维修工作中，完善的制度体系是工作落实的基础。在进行管理维修工作的过程中，通过相关的制度体系对机械设备进行及时的保养、检修，能够保证机械设备检修工作的定期性。建立完善的制度体系，能够保证机械设备的交接工作、运输工作以及回收工作的正常开展，避免由于制度缺失导致出现问题后不能够及时解决。在建立制度体系的过程中，相关人员应该紧密联系实际情况进行制度体系的完善优化，能够将责任落实到个人，同时也能够保证整体的团队性体现。相关人员应该重视这一工作的先进性，参照外界机械设备管理与维修制度体系、优良经验，结合自身实际情况完善落实制度体系。相关人员还应以高度的思想认知开展这一项工作，明确制度体系建立工作并非一次性工作，具有在设备应用过程中发现问题、解决问题、制定制度的能力，确保这一制度体系能够在设备应用过程中不断完善，正常开展设备的管理与维修工作。

2.3提高工作人员的综合素质

在设备管理与维修问题上，人员的专业水平是一个很重要的问题。只有维修人员具备高超的管理与维修技术，才能保证设备管理的质量。在提高工作人员的专业水平上，可以使得每一位管理人员都专攻自己擅长的设备机型，从而提高工作人员在这种设备管理与维修方面的专业技能，使得管理质量得到保证。除此之外，也可以使专业人员进行定期的外出学习，学习其他国家先进的设备维修技术，改善工作人员技术不足的问题，并且可以为企业的管理与维修技术注入新鲜的血液，使企业的机械设备管理得到保证。

2.4加强机械设备的养护

在企业日常运行当中，为确保企业运行的稳定性，要不断强化机械设备的养护工作。企业对机械设备进行定期的养护，同时也制定相应的养护规章制度和岗位职责，并切实落实到人，这样就能避免工作人员之间职责相互推诿。另外，在企业日常交接班过程中，施行交接班工作记录的制度，从而确保工作记录的真实性和全面性，有利于机械设备的检查和维护。一旦设备出现各种问题能够及时处理，从而避免机械设备在运行中存在隐患。另外，还需要根据交接班记录制定相关的养护计划，对企业当中的机械设备运行进行归纳，并按照具体情况进行相应的检修，同时相关工作人员也要参与到这个工作当中，从而确保机械设备养护质量和效果。所以，在机械设备管理中，企业要加强设备的养护工作，责任落实到人，提升养护工作的质量、效果和效率。

结束语

随着人们生活质量的不断提高，对于机械设备的运转效率也提出了新的要求。在这一背景下，简单来说，机械设备的引进的确对人类的生活带来了很大的便利，但机械设备也需要管理和维修保养，企业必须给予足够的关注度，才能够保证机械设备的正常运行。相关管理与维护人员应该重视对其进行的管理保养检修，以确保其在工程施工或生产建设过程中高效运转，促进人们生活质量的提升，为社会发展奠定基础。

参考文献：

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[4]刘小华.机械设备管理中存在的问题及对策分析[J].青年时代，2020（16）：245-246.

作者简介：

姓名：殷月磊;性别：男 ; 出生年月：1982  年12月;籍贯（具体到市）：山东省日照市   民族：汉   ;最高学历：本科 ;目前职称：助理工程师 ;研究方向：机械设备管理存在的问题及解决方法