产品认知12讲

2021-11-05 21:38
经理人 2021年10期
关键词:三板斧经理出版社

主書名:《产品认知12讲:成为优秀的产品经理》

作者:枯叶 著

ISBN :9787121415005

出版社:电子工业出版社

《产品认知12讲》一书分为三部分,共12讲,每两讲构成一组。首先对产品经理当前的认知进行分析,目的是"打破”,然后阐述一个新的认知,目的是“建立”。

而且,每个新认知都包含一套对应的产品方法,产品经理不仅可以从另一个角度看待现在的工作任务,也可以学习并掌握新的工作方法。本书将带领读者从一个全新的视角看待产品经理,并把产品经理平时接触到的一些概念、认知、问题做了拆解和分析,让复杂的理论变得具体、落地;帮助产品经理搭建底层设计思维,指导产品经理在产品设计的过程中进行思考,运用正确的思维方式推进工作;帮助更多的产品经理形成系统的产品思维、完整的产品技巧,去更好地创造价值。

赋能三板斧

主书名:《赋能三板斧:让天下没有难做的培训》

作者:安秋明 著

ISBN:9787121415555

出版社:电子工业出版社

本书借用阿里巴巴“三板斧”的结构,把赋能这个话题拆成了三大部分、九个细分话题。其中,腿部三板斧,讲的是赋能的专业能力,包括课程、师资和系统三个话题。腰部三板斧,讲的是赋能的策略思路,包括结网、造场和共振三个话题。头部三板斧,讲的是赋能的组织价值,包括拉通、杠杆和闭环三个话题。本书从腰部三板斧开讲,首先把策略讲清楚,然后在策略背景下讲专业能力的问题,最后升华,讲组织价值的问题。本书源自作者多年来在淘宝大学、支付宝大学等的丰富实践心得,针对平台型企业如何通过培训赋能服务于价值链上下游企业,进而促进平台生态的蓬勃发展。

思维力

作者:王世民 著

ISBN:9787121417511

出版社:电子工业出版社

万事万物的本质其实是一个个系统,而掌握了系统的框架也就把握了事物的本质。本书将发现、分析、解决问题分解为系统化的五个阶段,并在每个阶段提供了相应的优秀思考方法和工具。

本书提炼的系统思维是一套科学、完整的思维体系,它既融合了中西方思考和表达的优秀方法、工具,又基于顾问咨询、企业管理、自主创业和人才培训的多角度、全方位实践,做了非常大的创新和突破。本书分为三部分共十章,各章可自成体系地解决一个问题,同时整本书又形成一套体系化的系统思维。核心读者对象是职场人士、大学生,希望提高思维能力、提升学习和表达效率的人士。

敏捷产品开发

主书名:《敏捷产品开发——产品经理专业实操手册》

作者:陈秋萍 著

ISBN:9787121414992

出版社:电子工业出版社

在产品管理行业发生的所有变化和改进中,可能没有一种方法像敏捷开发这样产生过如此大的影响。它可以帮助产品经理为客户快速提供有价值的新特性,解决团队问题,更专注于生产客户喜爱的优质产品。

本书从产品管理的角度介绍了敏捷的基础知识,概述了敏捷开发团队的工作方式,揭示了产品经理在敏捷开发环境中工作的细节,提供了关于敏捷如何入门及如何取得成功的逐步指导,涵盖了敏捷开发(包括Scrum、XP和Lean)的原因和方式、产品管理、发布计划、发布管理、路线图、产品发布、组织影响等内容。

本书的核心读者对象是产品经理和企业中高层管理者。

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