视频号与公关新能力诱惑

李国威

以视频表达，以说为功夫的新的公关能力时代已经到了

这两年短视频火了以后，不断有人向我建议，开个视频号吧，做个抖音号吧，个人品牌升级吧。

我說想问两个问题，第一，如果我不是现在这样做独立公关自由人，而是在大企业上班，你还建议我开视频号吗？第二，为什么不多劝那些年轻漂亮的人开视频号呢？

在大企业上班的公关人不能开视频号，原因有好多，工作太忙没法坚持，内部政治复杂，老板和同事都讨厌墙里开花墙外香，还有内容上总讲公司没人听，评价外面又遭人恨。

我五年前就从大企业离职，现在做自由人，想评价谁就评价谁，哼！

有的建议做实时点评热点公关事件：企业危机、明星失德、美国阿富汗撤军的公关预案和传播效果，一人出镜、两人出镜、“锵锵三人行”都行，包括有合作伙伴提供了很强的团队和奖励机制。我想了想还是没答应，做视频摆脱不了想红的诱惑，红就得创造争议。

我们不缺主播，不缺争议，缺的是在信息过载的舆论场理性的声音，缺的是深思熟虑，不那么简单随意的态度。做过传统媒体，知道呈现越直接，背后的功夫就越多，比如电视台策划节目，出镜人谈话的逻辑、顺序、表达，都有团队在支持。虽然新媒体是快餐，但是太频繁地夹生输出，慌不择路，对主播、对观众、对社会都是负价值。

至于第二个问题，主播长啥样，重要但是不绝对，原则是每个人都应该做自己喜欢和擅长的事情，不刻意，不拧巴。所有的人生经历，都在帮你提升自我认知。公关人职业发展，也不断在发现自己应该怎样选择，自己能走多远。

最近我写了一篇关于CMO（首席营销官）职业退出路径的文章，引起行业好多议论。业界一些小伙伴说，我们职业刚刚开始，听你们讲退出，觉得特别困惑。我解释说，退出也是一种成长，从大企业、从主流退出，开启职业和人生第二曲线。

公关人的成长，前人画出了一些路径，如从秘书到高管，从媒体转公关。但是别人说的不一定适合你，甚至都不一定适合他们自己。

我有个好朋友从大企业公关副总裁离职，现在做管理培训。以前要求公关团队必须提高写作能力，强调这是公关基本功。现在悄悄对我说，我真的不会写，羡慕你们这种笔杆子。他在新的事业中把说的能力发挥得淋漓尽致，不仅自己讲课，自己访谈业界专家，而且带学员班时别的老师讲课，他边听边画思维导图，老师刚讲完他用五分钟把半天内容要点浓缩跟学员讲一遍。 我们说下笔如神，他这个算提炼如神。我知道这个朋友以前特别能讲，讲品牌、公关特别生动，但是以讲为生，仍然需要很清晰的自我认知，自我规划。

职业早期的选择，容易被喜欢、热爱这样的字眼迷惑。其实，你生活中下意识喜欢做的事情，基本上不能成为谋生或者成就的职业。比如你喜欢打游戏，喜欢旅游，喜欢意大利美食，这可能是成就的基础，但是从喜欢到热爱，意味着你要为这种喜欢付出代价，去做很多你下意识不愿意做的事情。

我有一位大学师弟、前上市公关公司高管，去年离职用视频号创业，他的“吴聊传播”为做视频号的博主做收费品牌定位咨询。跟他出席行业活动做论坛嘉宾，我们在台上忙活，他台上台下都忙活，三脚架上好几部手机，跟自己的粉丝现场互动。

最佩服他的，是每天早上8点准时直播，与不同的嘉宾谈如何建立视频号影响力，也推广他的咨询服务。不是佩服他早上按时起床，而是每天都要保持精力、保持内容热度、保持艰苦的后台准备。

以视频表达，以说为功夫的新的公关能力时代已经到了，岁数大的我先闪了，你准备好了吗？