试论房地产企业财务风险及防范措施

2021-11-01 01:39王法政
锦绣·上旬刊 2021年12期
关键词:防控对策房地产企业财务风险

摘要:我国房地产行业在最近十年以来出现持续升温的现象,房地产行业愈来愈是我国的国计民生。虽然房地产行业的快速发展为国民生产总值在数据上的提高起到了一定的作用;但是,随着美国“两房”危机的爆发以及各国房地产泡沫的破裂,更多的人开始意识到了房地产行业存在的弊病以及巨大风险,而其中以房地产业的财务风险尤为突出。本文通过对房地产企业财务风险的背景、现状及特点进行分析,探究房地产财务风险形成原因,并针对不同的原因提出了相应的对策,以期为房地产企业的财务风险防范和规避提供了一些参考。

关键词:房地产企业 ; 财务风险 ; 成因 ; 防控对策

一、房地产企业财务风险的现状

根据中国指数研究机构6月9日发布的《中国房地产公司2019年负债率》研究报告,中国房地产公司的平均负债率为75.7%,高于60%的报警率。与此同时,押金和预付款的比例非常大,导致房地产企业的营业利润非常大的不确定性,因此,非常高的负债率导致房地产企业支付大量的资金,资金和利息到期。因此,房地产企业的偿债能力将大幅下降。但是事情是这样的,因为这个行业还是一个行业,很多房地产公司在考虑自己的资本主义利益的情况下,不需要大量的人来开发房地产,这样会导致银行的资产增加,超过了房地产公司的规模风险,银行同时造成了大量的死账的出现,房地产企业的债务偿还必须是危险的。

二、房地产企业财务风险的成因

(一)财政因素

中国的房地产周期和国民经济发展周期基本上符合国内生产总值的变动。因此,经济周期的波动和宏观经济环境的变化可以对房地产行业的兴衰和房地产企业的经营状况产生重大影响。房地产行业关系使房地产行业容易受到宏观经济环境变化的影响,特别是在经济萧条时期,关联行业的经济危机将增加房地产企业的财务风险。从2016年起,贷款利率继续上升1年半后,该价格均出现大幅下降,但如果当前国内利率继续上升暂时不存在,从目前的通胀水平来看,从2018年1月起,中国的通货膨胀率继续低于政府的通货膨胀目标,短期中央银行的利润增长引擎已经不存在了,而且随着时间的推移,从1.5年到3年,2022年不会成为房地产爆发的一年。

(二)政策因素

政策和法律法规对国家宏观调控的影响是巨大的,而政策调控是国家宏观调控的主要手段之一。同样,在房地产行业,政策和法规的影响是房地产企业的一个重要因素。房地产企业的政策规定主要受以下几个方面的影响:第一,对于房地产企业的土地开发,土地资源规划的政策和规定与房地产企业的分配有着密切的关系。其次,政府的税收政策直接影响到房地产企业的销售和房价。再一次,房地产的流动性,房地产法规和政策也有很强的影响;最后,在房地产企业的财务方面,政府的政策对房地产企业也有很大的影响。

(三)市场因素

市场环境的变化和波动可能导致一系列的市场因素的变化,如市场的购买力,市场价格包括对市场的投资,这些因素的变化会使市场的波动对市场的经营活动产生很大的影响。影响房地产企业的市场因素也存在,是影响房地产企业财务风险的一个非常重要的因素。例如,一家房地产公司在房地产项目的开发计划、规划、定位和销售,如果不准确,就会很容易让房地产公司销售产品不出去,并严重影响房地产公司的财务流量和资产质量评估,并被一些市场对房地产公司甚至是致命的。此外,产品的差异越来越小,开发商面临着相同产品的竞争,行业内的竞争越来越激烈,这将增加大多数企业的发展困难和销售成本。

三、防控房地产企业财务风险的对策

(一)完善房地产企业财务管理制度

中国的房地产企业,特别是大型房地产企业,要么是国有企业,要么是国有企业,如效率低下、管理不力、内部动力和制约机制不合理等缺陷表现出来。企业与内部部门之间以及企业与高层企业之间,在财务管理与使用上,利益与责任分配不明,管理混乱,造成财务使用的效率、资金的安全与健全,往往无法保证。企业规划师的财务管理理念和方法滞后,财务管理体系不完善,财务人员的素质不合适,没有合理的财务规划,盲目借贷给企业带来了很多财务风险。

1、加强决策体系。在中国房地产企业的决策中存在错误率或错误率问题,应建立制度,特别是为决策层设计顶层。中国很多企业在企业决策中仍然保留着传统的人的思维方式,企业决策是正确的还是错误的,基本上都是由企业管理者一手做出的,但这无疑大大增加了房地產企业的财务风险。因此,房地产企业应摒弃传统的人的管理思想,转向系统决策,不仅可以将系统转化为设计,而且要严格按照系统执行,调整房地产企业的决策,使其能够有效地规避决策风险。

2、充分履行董事会和审计职能。在我们国家的房地产行业中,我们对企业的行为进行了广泛的监管,往往忽视了监督的作用,事实上,如果一家公司想要我们的长期发展和管理必须对金融公司进行严格的审查和监督,因为一家公司的政策制定者不能像石武柱那样对公司进行监管,所以,充分发挥企业监督管理机构和审计机构的作用,从根本上解决企业所造成的风险,可以降低成本,有效规避房地产企业的财务风险。

(二)避免房地产企业投资风险

避免对房地产企业的风险,如果房地产企业投资从投资和项目投资开始,并采取投资策略来避免,那么就可以防止房地产企业的许多财务风险。因为房地产企业对一个项目的投资更多,如果一个房地产项目失败,整个公司可能面临破产的风险。因此,每家房地产公司都注重控制和预防投资风险。

在资本运作中,通过加速转账和控制成本来预防和控制风险。建立货币管理流程,明确货币管理链接的关键节点。同时,应加强对企业财务人员的素质培训,对每一个细节进行全面的资金管理,加快提取贷款的速度。

总结

短期内,由于中国房地产企业起步较晚,基础差,规模小,企业还没有规范化,与国外房地产企业相比有很大差距。因此,我们特别关注中国房地产企业的财务问题,防范问题,及时确定中国房地产企业可能发生的财务风险,有适当的防范措施。与此同时,不同的房地产企业应根据自己的具体情况,具体分析企业财务风险形成的具体原因,并找到适合具体原因的对策,防止企业财务风险发生。

参考文献

[1] 周爱霞.后金融危机时代房地产企业财务管理的思考[J].中国商界,2010,(08).

[2] 张彩霞.房地产企业财务风险控制方法研究[J].西部财会,2018,(09).

[3] 周文生.对加强房地产企业财务管理的相关策略思考[J].现代经济信息,2010,(22).

[4] 颜国群.房地产企业财务风险成因及控制对策[J].北方经贸,2018,(07).

作者简介:王法政(1982年10月)男,安徽临泉人,本科学历、学士学位,经济师、会计师,安徽深安投资有限公司委派财务总监,主要研究公司治理、财务管理、融资管理等。

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