对加强企业财务风险管理相关问题的经验分析

杨华

[摘 要] 如今的市场经济体制中，企业的发展不仅要重视经济效益最大化，同时也应该关注发展的机遇和挑战，以便获得更大的发展空间。企业财务风险管理不善会直接威胁到企业的经营，所以现代企业需要加强财务风险的管理，给予财务风险足够的重视，重视财务风险的识别和分析总结，在此基础上发现财务风险管理存在的问题，最终提出整改对策，以便企业能够提高财务管理工作质量，合理的规避财务风险，提高整体的工作水平，帮助企业在市场竞争环境中稳步前进，实现发展的目标。

[关键词] 企业;财务风险;内控制度;会计信息技术

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2021.23.156

全球经济的发展给企业的经营带来机遇和挑战，企业的运营也要承担一定的风险，其中财务风险是核心工作内容。财务风险对于企业的经营管理有很重要的作用，不仅会影响企业的内控管理，还会导致资金问题，不利于企业经济活动的开展。在新的经济形势下企业的财务风险是符合时代发展要求的，构建完善的财务风险管理机制、强化财务风险管理能够促进企业走向良性发展的局面。

1 企业财务风险的内涵以及重要意义

1.1 企业财务风险的内涵

企业的财务风险主要指企业在日常开展经济活动基础上，受到企业内外环境和因素的影响，增加企业的经营以及日常工作带来的经济损失的概率。企业财务风险的主要内容包括投融资风险、资金管理风险等基本的财务管理内容。财务风险是普遍存在的，不能消除，只能是有效的规避，所以其具有客观性、全面性、不确定性和可控性的特征。企业的财务风险不仅与企业的经营情况有关，也会受到市场经济的影响，轻则企业遭受经济损失，严重情况企业面临倒闭，所以企业在经营过程中一定要重视加强财务风险管理。

1.2 财务风险管理的重要意义

对于在市场经济体制下经营的企业来说，重视财务风险管理有利于企业构建完善的财务管理制度，规范财务工作行为，提高财务工作的质量和效率。财务风险存在于整个财务工作的环节中，风险随时存在，所以企业重视财务风险的管理，有效识别财务风险出现的因素，能够强化企业内控水平，提高企业管理能力。

企业重视财务风险管理有利于确保资金使用的安全，为企业的投融资以及经济活动的开展奠定基础，同时还能够增强企业的市场竞争力，促进企业在激烈的市场环境中稳步前进。企业可以发挥监督的工作职责，保证企业投融资资金应用到位，同时还能够利用完善的绩效管理机制，为企业的发展选择更多优秀的人才。财务数据是企业经营规划的重要依据，财务风险的管理有利于财务数据更加准确，形成的财务报告更加符合企业的实际情况，所以说能够增强企业的实力，确保企业发展稳定。

2 企业财务风险管理工作存在的问题

2.1 企业财务风险意识弱

现阶段，我国企业的财务管理理念较为落后，与飞速发展的企业经济相比，对于管理的认识跟不上其发展速度，这种差距对财务的管理会产生一定的负面影响。现如今，我国的企业发展很难与时代的发展相接轨，落后的管理理念对企业的经济起不到促进作用，因此，对于财务风险的预防和控制都比较力不从心。企业在经营的过程中更多的关注经济效益，忽视财务风险管理的重要意义，大多数的企业在对财务风险的控制上都缺乏正确的认识，企业内部的宣传力度不够，企业战略发展目标与财务风险管理目标不一致，导致企业的财务管理工作效率低下。

2.2 缺乏有效的财务风险预警机制

财务风险是客观存在的，不以人的意志为转移，风险管理需要在基本的意识基础上，重视财务风险预警机制建设，但是现阶段由于企业内部对财务风险的重视度不够，预警机制不完善，相关的财务人员对企业所存在的风险问题缺乏敏锐的感知，对风险形成的因素缺乏有效的预测和判断，因此难以有效开展财务风险防范工作。在进行财务风险管理时，企业要对可能出现的风险进行提前的预警，快速分析出潜在的财务风险，以提前制定出合理有效的应对措施，并且可以预留出充足的时间来解决问题。因此，建立和完善财务风险的预警机制，可以有效加强财务的风险管理，在风险萌芽之时，采取有效措施解决。

2.3 财务内控执行不到位

企业在竞争环境中要想发展得更加平稳，需要重视财务内控建设，确保内控管理机制的执行力，才能检验企业财务内控管理制度是否全面。企业财务内部控制的执行力弱，主要体现在企业对内控的重要性理解不到位，同时现有的经验主义工作作风直接影响内控的执行情况，财务内控设计不到位会给企业带来经营风险和财务风险。财务风险是任何企业都无法避免的，因此，企业在正常运营中，要对财务风险进行严格的把控，关注其基本特征。财务风险还具有一定的动态性，各个企业的风险不同是由于其运营的阶段、规模以及市场上的竞争实力都不同。企业可以通过对各个运营时期风险出现的频率和趋势进行准确的分析，对其有正确的认识，以保证相关的工作人员能够对风险的把控有一定的效率。

2.4 会计信息技术应用不到位

企业的财务管理工作是复杂的，内容比较多，工作起来难度比较大，所以更加应该结合信息时代的发展要求，应用会计信息技术在财务风险管理工作中，确保企业能够有效地识别财务风险，增强对风险的防控能力。但是企业的实际情况是，财务风险管理的信息技术应用不到位，企业对财务风险的信息投入少，信息系统的模块分类不完整，很多财务数据被落下，影響财务数据分析的结果。同时企业内部缺少专业的财务风险信息技术人才，这种人才不仅要具备专业的信息技术应用技能，还要有专业的财务管理相关工作，才能有效识别财务风险的因素，利用信息系统形成的财务数据才具有实用性，否则信息数据不能共享，信息传递的速度慢等因素都会影响企业的财务管理工作，带来财务风险。

2.5 存在过度经营的现状

企业的过度经营现象，主要原因是管理者的决策失误，缺少对企业经营的综合分析，也就是财务数据不准确导致的企业过度经营现状。企业在对内部的风险控制上都缺乏正确的管理，在很多方面都存在漏洞，内部控制的水平低、没有良好的内部环境、相关的管理文化也不充足等。在企业对财务工作进行组织协调时，对于岗位的设置不够科学合理，制度形式化，很多部门的岗位职责不清晰、权责不明确，在对工作进行问责时，不能追究到具体的部门，内部控制的管理工作效率十分低下，在很大程度上会对企业的财务风险管理产生消极影响。