刘济生：心怀大爱 普济众生

文/本刊记者 郭潇雅

“普济众生，做个好医生”。爷爷取的名字，寄予的希望，让刘济生真的做了一名医生。

新疆克州，环境恶劣，条件艰苦，气候差异极大，垂直反应明显，相对温差达16.6℃。既有终年永冻的寒冷高山带，又有夏季酷炎的平原区；既有终年不化的冰雪降水带，又有干旱无雨的久旱区。在这里，援疆医生刘济生一待就是3年。

刘济生还记得，2017年初，51岁的他刚到克州的时候，由于海拔高和水土不服，出现了腹泻、流鼻血、高血压、心脏早搏、失眠等各种不适症状，还不到1个月就瘦了近10斤。一方面顾虑家中身体不好的父母，一方面也担心自己能否顺利完成援疆任务。但最终在初心和信仰的支撑下，他咬牙坚持了下来。

3年中，刘济生走过崎岖山路，踏过茫茫戈壁，越过雪域高原，到过边境哨所，脚步抵达过十几个边疆乡村，路程达几千公里。在玉其塔什义诊时，一位阿吉古丽大妈多年的喉疾得到了治疗，她高兴地握着刘济生的手说：“热合曼提（谢谢），江苏来的专家亚克西（好）！”

“我们身处全面建成小康社会的关键时期，身处百年未有之大变局，要从战略全局的眼光去看待援疆工作。援疆是一种责任,也是一种使命,肩负使命而心系初衷，使命则化为一种情怀。”刘济生说道。

出生于医学世家的刘济生，或许冥冥之中天命已注定：普济众生、为医而生。

开展“润心计划”

新疆克州是个先天性心脏病高发的地区，2017年，原本担任苏州大学附属第一医院（以下简称“苏大附一院”）副院长的刘济生，来到了克州人民医院担任常务副院长。刘济生和他的同事们统筹部署，一项“润心计划”开展起来了。

这一计划将用3～5年时间，重点为克州中小学生进行免费先心病筛查，每年组织6～8期，为50～60位心脏病患者实施手术。为确保“润心计划”顺利开展，刘济生亲自安排手术，邀请专家，召开各科室协调会，建章立制、精细分责，不放过每个细节。

在“润心计划”开展的第一年，援疆专家组先后启动“江苏医疗大巴扎”“春蕾行动”等义诊和儿童先天性心脏病筛查活动，到偏远乡村、偏远牧区、边防哨所开展义诊活动18次，累计义诊5000多人次。其中，12岁的聋哑小男孩沙根别克，就是刘济生在特殊教育学校义诊时，发现了他患有先天性心脏病动脉导管未闭。随后，援疆专家组为其做了“修心”手术，沙根别克成了援疆专家组的好朋友。

3年来，“润心计划”共筛查患者约2.8万余人次，开展各类心脏大血管手术225例，手术成功率达100%。

实际上，刘济生还有更长远的打算，那就是以“润心计划”为抓手，以点带面，培养一批包括手术、麻醉、心脏B超、重症护理在内的优秀人才，给克州当地的医院带来新技术和新理念，留下一支带不走的医疗队。

在刘济生的推动下，2017年苏大附一院与克州人民医院正式签订了“院包科”协议。随后，他带着援疆医疗队从改善就医环境、硬件设施，优化诊疗流程，提升医疗人员福利待遇等方面入手，通过“团队带团队”“专家带骨干”“师傅带徒弟”以及到后方医院深造等方式，为医院新增了180余项新技术，当地医护人员的技术水平有了明显的提升，有力推动了克州人民医院学科建设发展。“我不仅要做好管理工作，在我的专业耳鼻喉领域，也要把自己的专业特长发挥到极致，毫无保留地留在当地。”

如今，“润心计划”已成为江苏援疆一张亮丽的名片，3次登上央视。而刘济生也获得了他一生中最重要的荣誉之一“克州劳动模范”。

谋划医院未来

2020年7月23日，苏州大学党委组织部宣读了苏大附一院干部任免决定，由刘济生担任苏大附一院院长。

这是一家有138年历史的老院，在中国医院排行榜中，连续多年进入前50强，连续8年在中国地级城市医院位列第一。如何守正创新，再创百年老院新辉煌是一个重大挑战。

经过认真思考和调研，医院党委和院领导班子制定了短、中、长期规划。总的来说，就是让优质医疗资源进一步扩大，加快建设国家级的临床医学研究中心，积极创建国家区域医疗中心；以落实公立医院绩效考核医疗核心指标为抓手，建设智慧化医院，加强精细化管理提质增效，促进医院高质量发展，最终达到“国内一流、国际知名，高水平有特色的研究型医院”的目标。

刘济生说道：“人才是发展的关键。习近平总书记强调，要加快实施人才强国战略。同样的，医院也要人才强院。”

据介绍，近年来医院人才梯队日臻完善。医院拥有中国工程院院士1人、欧洲科学院院士1人、青年长江学者1人、“杰青”1人；担任中华医学会分会主任委员3人；搭建国际平台，参与国际标准制定，送出760余人赴海外研修，人才培养能力和国际知名度不断提升。

医院坚持“筑巢引凤”与“引凤筑巢”相结合的人才建设方案，积极推动各类人才项目申报及配套工作，落实“名校博士进附一”工程，完善博士后流动站人才培养机制，并与高峰学科发展、新学科建设相结合，加大对高层次人才的引进，同时还推出“博习名医人才计划”，进一步加强人才梯队建设。

“有了人才，就可以打造一批带头学科，进一步提高医疗质量，为患者带来更高水平的医疗技术，用一流技术、一流服务、一流学科给患者更好的服务。”刘济生说道。

医院发展中逐步形成1个国家临床医学研究中心、2个国家重点学科、8个国家重点临床专科；3个省临床医学中心、5个省重点学科（实验室）；4个苏州市临床医学中心，6个苏州市重点学科的国家、省、市学科建设体系；在中国医科院医院科技量值排行榜中稳居前30位，多个学科位居全国前10。

在如今的疫情防控常态化时期，刘济生表示，在疫情防控中，医院努力在疫情防控的“紧”和医院正常运行的“稳”之间找到一种平衡，即在做好疫情防控的同时，持续改善医疗服务，满足人民健康需求。

为了持续推进预约诊疗，苏大附一院开通了官网预约、医院微信公众号预约、12320微信公众号及电话预约、“健康苏州”APP预约、诊间预约、现场预约、出院预约、社区预约。医院运用信息化技术手段创新服务方式，包括在线问诊、手机查询报告等，并利用“苏城码”的筛查来优化就诊流程。同时，医院还设置了入院前的一站式中心，加快床位周转，为患者提供更优质的医疗服务。

当问及这位任职一年有余的院长有何感悟时，刘济生说道：“院长和医生角色不同，但却有很多相同之处，最大的共同点在于，都是一心一意为患者服务。”

我们身处全面建成小康社会的关键时期，身处百年未有之大变局，要从战略全局的眼光去看待援疆工作。援疆是一种责任,也是一种使命,肩负使命而心系初衷，使命则化为一种情怀。

有了人才，就可以打造一批带头学科，进一步提高医疗质量，为患者带来更高水平的医疗技术，用一流技术、一流服务、一流学科给患者更好的服务。