加强创新管理推动智慧建造

缪春雨

（中国建筑第二工程局有限公司华东公司）

1 引言

加强创新管理，推动智慧建造，其主旨在于引领和促进施工企业在科技工作上高度重视创新管理，向智慧建造等高质量发展的方向迈进，智慧建造理念下的管理工作涉及很多方面的内容，尤其是在工程项目建设过程中，智慧建造理念不仅有利于实现精益建造的目的，同时也是国家可持续发展的必然要求。

2 加强创新管理的重要意义

2.1 加强创新管理，是新时代实现智慧建造的客观要求

先进的科学技术是实现智慧建造的技术支持。加强创新管理，是智慧建造行业发展的推动力。近百年来，人们一直在实践中总结失败教训，逐步形成了一套完整的创新管理体系，这是前人留下的宝贵财富[1]。各企业要想在新时期、新形势下实现自身发展，必须利用好各种资源。特别是智慧建造施工企业，面临国际上的严峻形式和国内的激烈竞争，企业经营者面临的最大问题就是如何求得生存与发展。历史证明，往往是那些高度重视创新管理的企业才能在竞争中处于主动地位。

2.2 加强创新管理，是科技提高智慧建造水平的基础

科技创新是一个庞大的工程，需要对各个方面进行统筹协调。但从目前智慧建造施工情况来看，部分管理人员创新管理力度不够，仅仅在几个部门之间实施创新，没有督促全员参加创新；有些管理者目光短浅，只解决眼前问题，没有考虑长久发展；有的生搬硬套，把别人理念强加在员工身上，浪费企业资源；还有缺乏创新机制，缺乏人才成长的良好氛围。为了增强可持续发展的动力，必须依靠创新管理解决智慧建造过程中的问题[2]。

2.3 加强创新管理，是智慧建造提升科技收益的重要手段

经过前人多年的不懈努力，我国在智慧建造领域已经取得了实质性成果。但目前需要尽快解决的问题是怎样将这些科技成果产业化。为了使成果能充分地运用到产业中，智慧建造要加强创新管理，才能让科技为生产提供更好的服务。

3 把智慧建造作为创新管理的主要方向

创新管理的主要方向就是加强智慧建造领域的建设，当前人工智能、物联网、自动化等技术不断在建筑工程中起到帮助，为了适应这种趋势，智慧建造应运而生，作为创新管理的首要方向[3]。

3.1 智慧建造为工程设计优化

智慧建造对施工环境、施工材料信息进行筛选和分析，在后续工程设计中可以节省时间，使工程设计科学合理[4]。以BIM技术为例，BIM通过模拟试验，使工程模型直观地展示在工程人员面前，让工程设计更加通俗易懂，不仅能将设计实体化，还能作出设计的动态化模型，如图1所示。

图1 BIM动态化模型

智慧建造不仅能使工程设计图直观地展示出来，而且通过大数据分析等数字信息的应用，把节能环保理念与历史人文等一并考虑，可以提高工程设计单位与施工单位对接的有效性，从而提高设计的质量。

3.2 通过创新管理实施精细化施工

这种精细化施工主要依靠智能化手段，在施工现场对设计成果进行快速高效的标定，体现在对工程建设全面、准确地指导上；体现在科学管理各种检测分析数据；体现在精准管理每一个作业点、作业面等等[5]。在过去，用传统的人工方法解决不了的问题，可以通过智能手段来解决。目前，智慧建造已逐渐成为企业建设的首要任务。

3.3 通过智慧建造来提升经济效益

科技进步带来了巨大的经济效益。由于智慧建造会对大量的信息进行集成，所以企业在建设资源上有充足的选择余地。特别运用了BIM技术之后，不仅能对外观和空间设计进行分析，还可以对建材以及消耗成本进行计算，对工程成本进行更加科学精准地把控，从成本上控制效益，智慧建造统一对工程设计和施工过程进行管理，利用逻辑学、综合学等技术手段，科学规划工程作业，从而节约了时间成本和建筑成本，提高施工的效率。智慧建造也逐渐形成一条产业链，将材料、设备、技术融为一体，使各种技术资源能够直达建筑工地，极大程度上节约了运输和储存成本，实现了整体效益的延伸和拓展。

4 加强创新管理推动智慧建造的措施

4.1 加强组织建设

企业需要专业的创新管理组织、创新管理机构帮助企业员工明确创新的核心思想，企业管理层也可以有效地对技术、产品和服务进行创新。在智慧建造蓬勃发展的背景下，我们要通过加强组织建设，为企业接下来的规划明确战略方向，创造生产动力，是智慧建造发挥的最大价值。

4.2 加强平台建设

要加快构建集成大数据、自动化以及智能设备等先进技术为基础的平台，以满足数据采集、传输、分析、存储的要求[6]。在世界各国对5G建设速度加快的前提下，智慧建造企业也要有长远发展的目光，加快发展脚步。要根据企业实际情况，坚持统一化管理，推动智慧建造的改革进度和科技运用。

4.3 加强人才建设

科技的创新需要科技人才的参与，也要靠强大的科技实力支持。每个智慧工程企业都要把人才建设作为长远的战略目标，把培养人才作为首要任务提上日程，要珍惜人才爱护人才，为培养人才创造条件，还要有鼓励人才的奖赏机制，鼓励人才在企业发展过程中多贡献自己的力量。

4.4 加强标准建设

行业标准随着智慧建造水平的提高也在日渐提高。创新管理学家认为，在各单位以同一目标而开展工作时，对于不同的问题和利益关系要互相协调平衡，其中就包括统一标准。如果在智慧建造上各自为政，相互没有配合，就难以达到同一目标。要严格按照规定标准执行任务；若没有统一的标准，企业相关管理者要加快统一规范标准的建设，无论是施工人员，还是企业，都要干实事。通过协同努力，推动智慧建造行业蓬勃发展。

5 以智慧建造中BIM+VR的运用为例，创新管理的策略

智慧建造理念体现在整个工程项目施工建设的全过程之中，下面就以智慧建造中BIM+VR的运用为例，进行创新策略分析。

BIM+VR系统的应用，它可以直观地将施工过程模拟，将施工图从二维变为三维，使施工者通过VR眼镜找到身临其境的感觉（见图2）。

图2 BIM+VR系统施工过程图

BIM+VR的应用可以有效模拟工程施工建设全过程，而且能够直观地对关键线路予以定位、合理划分工作段以及对资源进行合理调度。BIM和虚拟技术的应用，可以实时监控以及直观地对比工程建设与预期的差异，这有利于工程项目施工进度的严格管控。因为在工程项目施工管理过程中，信息的传递非常重要，所以要加强沟通协调，这样才能确保智慧建造的整体施工建设效益得以实现。该技术可以将原本复杂的过程逐一进行演示，使其变得生动形象、通俗易懂，体验者能有身临其境的感觉，对增加施工人员的工作积极性、提高施工技术有实质意义。

6 结语

总而言之，在智慧建造下的建设管理过程中，应当采用多种形式的现代信息技术手段和方法，对施工现场的施工质量和施工安全进行管理，从而提高现场施工管理效率。目前，智慧建造仍处于初级发展阶段，我们应当在实践中抓住机会，积极融入技术手段，勇于创新管理，实现重大工程的智慧建造。