新形势下企业经济管理的创新措施研究

马钰瑶

改革开放至今已经走过了四十多个年头，我们国家的发展可以用“日新月异”和“突飞猛进”八个字来形容 ，尤其是在新形势的大背景之下，各行各业都获得了长足的发展。当企业在进行经济管理的过程当中，信息化与市场化趋势现阶段已经成为了各个企业发展的方向，同时，各个企业也真正的认识到了信息化管理的重要性和意义，纷纷将信息化技术加入到企业管理过程当中去，帮助企业以最快的速度去获得市场当中的大量信息，减少市场运营所支出的成本，进一步的提高企业的管理水平与效率。本文主要对新形势下企业经济管理的创新措施进行分析，研究了新形势下企业经济管理创新过程当中遇到的问题，并提出了解决的方法与策略，希望能够在帮助要管理工作人员提高经济管理效率等方面起到一些参考与帮助。

伴随着我国社会高速的发展和经济持续的增长，我国各个企业无论是规模还是发展的速度都在不断的增加与提升当中，在这样的情况之下，如果依旧沿用传统、老旧的经济管理方法，那么新形势下企业发展过程当中所遇到的新型的经济问题必定得不到妥善的解决，因此，就需要企业对于自身发展的特点与情况进行明确，之后不断的对于经济管理方法进行优化与革新，运用现阶段最先进的经济管理方法来提高企业的效益与管理水平。基于此，本文下面将对新形势下企业经济管理的创新措施进行进一步的分析和研究。

一、企业经济管理创新的重要性分析

虽然在新形势在大背景之下，我国的各个企业已经获得了长足的发展，各个企业都向着更高的层次与水平不断的努力和进发，但是产业创新风险和技术挑战问题仍然不容小觑和不容忽视，如果一家公司的发展正处在紧要的时刻，并且公司当中有着创新能力，这时候如果采用具有特点、高效的方法来对公司的经济进行管理与控制，势必会帮助企业在竞争如此激烈的大潮当中脱颖而出并占据一席之地。反之，如果一家企业在发展的过程当中并未真正的认识到创新的重要性和意义，也并没有对产业的主要结构进行及时的改革，那么势必会导致企业在竞争激烈的大潮当中败下阵来，并逐渐的失去竞争力。由此可以看出，在新形势的大背景之下，企业经济管理必须要有创新精神。

二、经济管理创新的含义分析

之所以我们国家会取得现如今丰硕的成果和蓬勃的发展，主要是因为我们国家并没有“闭门造车”的思想与态度，一直都在紧紧跟着时代的发展，不断的在革新与变化着，所以现如今看到了我们国家的实力正在不断的上升当中。在经济全球化的大背景之下，对于我国的各行各业都产生了不同程度的影响，首先，从传统的经济重心慢慢的向着知识型经济的方向处发展和转变;其次，经济全球化态势不断的在深化当中;最后，伴随着信息化技术蓬勃的发展，网络技术现阶段的已经趋于成熟和稳定。种种的情况都给我们国家的企业带来了众多的发展机遇和给予了其不少的困难。因此，在新形势的大背景之下，各个企业想要继续蓬勃的发展，离不开创新二字，必须要不断地创新其业务、创新其工作内容、创新其工作的方法，这样才能够有足够的实力来面对竞争如此激烈的市场环境。

企业为了想要走入可持续发展的道路，必须要将经济增长的方式进行不断的改变，在新形势的大背景之下，企业所在的经济环境也发生了不同程度的改变，经济时代的到来，网络技术从未停止过发展的脚步，因此，促使着各个企业当中也加入信息技术，进一步的提高企业的工作效率与水平。企业经济管理不断的创新必然会增加企业的实力，让企业获得极高的经济效益，不会在竞争激烈的环境当中被淘汰。

三、新形势下企业经济管理创新策略研究的基础理论

在对企业经济管理策略进行革新与优化的过程当中，还需要对于企业日常经济行为当中的各个环节与步骤进行细致的分析和研究，之后从各个环节与步骤当中，对于新形势下的各种要求进行了解，进一步的提高企业经济管理的水平与质量。不仅如此，在进行经济管理的过程当中，还需要科学、合理地运用数据统计知识，对于经济管理战略方案进行规划与设计，站在全方位的角度对其进行分析。

首先，在企业经济管理进行规划与设计的过程当中，需要对于现阶段我国社会发展的新经济形势进行研究，根据相应的顺序，对于企业经济管理的理念进行革新，并将其作为基础，为后期企业经济管理提供强有力的数据支持和参考。在此过程当中，重点与要点的内容就在于找到企业经济管理的入手点，这是要求企业内部的管理工作人员不要有“闭门造车”的工作思想与态度，并充分的对于企业发展的情况、市场经济的情况等等各方面内容进行细致的分析和了解，之后不断的健全与完善自身经济管理战略理念，有计划、有目的的完善企业经济管理。

其次，在企业经济管理战略不断优化与更新的过程当中，还要应用主动、积极的态度，引进现阶段最先进的战略管理技术，让企业经济组织结构变得更加丰富与饱满，为企业的经济管理过程提供稳定的依托和基础，让企业在经济管理的过程当中，可以运用内部结构组织， 以最快的速度完成自身经济管理所设计的目标，进一步的提升企业的经济效益。

最后，为了能够确保将企业经济管理战略自身的作用全部的发挥出来，还需要在经济管理理念选择的过程当中，将以人为本作为原则，换句话来说，就是需要对于企业内部的员工加强关注与重视，运用多形式、多样化的方法来激发出工作人员的工作积极性与热情，以员工的力量来提高企业的运行效率。

四、新形势下企业经济管理过程当中出现的问题分析

（一）传统、落后的企业经济管理思维

因为受到了传统经济管理理念与思維的影响与束缚，现阶段很多企业当中的管理工作人员无法第一时间让自己接受新的管理方法与理念。在新时代的大背景之下，企业想要获得更好的发展，离不开创新二字。但是纵观企业当中的很多管理人员却是没有危机意识，错误的认为企业并不存在着任何的风险，只需要按部就班的运行即可，也从未在实际的工作过程当中想过对于经济管理方法进行更新。

有些企业甚至依旧保留着传统的经济理念，错误的认为经济管理的主要内容就是经济效益，没有任何其他的东西，只需要注重将企业的经济效益提高就代表着自己已经完成了工作任务，并未对企业如何继续更好的发展去思考。