财务管理在企业经济管理中的重要作用

杨元杰

摘要：在企业经济管理过程中，财务管理是非常重要的一部分，对企业的整体发展有着非常大的影响。通常，财务管理不仅会与企业的运行有着紧密关联，同时也会关系到企业的未来生存。所以，财务管理对于不同规模的企业都有着很大影响。基于此，文章对财务管理在经济管理中的重要作用展开了分析，明确了当前财务管理中存在的各类问题，并在了解成因的基础上，科学制定了相应的解决办法，希望可以为相关人员提供一定的帮助。

关键词：财务管理;企业经济管理;重要作用

现阶段，社会经济发展进程在全面推进，各个企业的经营状况也得到了好转，规模不断扩大。但与此同时，企业之间的竞争也越来越激烈。所以，企业若想要朝着可持续的方向发展，一定要强化对内部的各项管理。而针对财务管理而言，其属于企业所有管理中较为重要的一个环节，对企业整体管理影响重大。故而，在企业的经营过程中，需要充分意识到财务管理所能发挥的作用和价值，并能够科学地展开财务管理，合理利用管理方法，有针对性的制定管理方案，以确保企业能够取得良性的发展。

一、财务管理在企业经济管理中的重要作用

（一）可以不断强化企业的资金安全及效率

在企业的财务管理中，资金控制是较为重要的职能，强化对资金控制工作的重视，能够有效促进企业资金使用效率的提升。并且，在具体的财务管理工作期间，合理应用管理模式，能够充分掌握和财务管理相关的各项规章制度，并以此为依据，加大对企业资金的把控，有利于企业的良好发展。同时，为了可以有效规避企业存在风险问题，强化企业资产的安全性，财务管理人员应该了解企业现阶段的运营状况，然后以此为依据，从重至轻的开展财务管理，保证整体的工作质量和水平能够提升，让企业的资金控制力大大增强，进而为企业的长久发展奠定良好基础。

（二）可以帮助企业实现自我价值发现与持续经营改进

对于企业的财务管理工作而言，其本身就具有较强的自我监督职能，而只有财务管理的监督职能作用发挥到最佳，才可以确保企业更为清晰的了解自身经营状况，从而有针对性地制定发展战略。在企业经营中，通过财务管理及分析，能够及时发现企业在运营过程中存在的问题，并在明确成因的基础上，有针对性的制定解决办法，保证管理人员可以更好的对企业发展提供决策。同时，也能让企业的成本得到严格控制，最大限度的减少资金损耗，以便企业的资金具有较强的安全性。此外，企业财务管理的自我监督，还会让企业依法经营，从根源上杜绝了贪污腐败问题出现的几率，让企业能够良性发展。

（三）可以为企业发展和决策提供方向

对于一个企业而言，在实际发展过程中，最为关键的目标就是要全面提升企业经营质量，保证企业实现经济效益最大化。而对于财务管理工作而言，其是企业经济管理中非常重要的一部分，其目标与企业的目标十分吻合。所以，加大对财务管理工作的重视，对企业的稳定发展有很大的促进作用。通常情况下，企业财务管理工作在开展过程中，能够对公司的经营战略、经营决策等提供参考建议，帮助企业决策更加符合企业的发展，让企业资金能够处于安全的状态，从而确保企业在实际的经营中，可以合理的规避各类资金上的风险，防止企業出现投资和发展盲目性的现象。此外，有效的组织开展财务管理，能够促进企业资金利用率的提升，降低企业成本，以便资金的经营结构能够得到有效优化，让企业的经营目标更加科学合理，进而为企业的长久经营提供强有力的依据。

二、财务管理在企业经济管理中存在的问题分析

对于企业而言，要全面推动自身可持续发展进程，有效提高企业的核心竞争力，则必须要确保企业财务管理能力能够整体提升，可以充分意识到财务管理期间存在的不足和问题，并有针对性的制定解决办法。通过对企业财务管理整体水平分析。在实际的工作期间，存在了一些不足，具体可以体现在以下几个方面。

第一，企业核心管理人员财务管理意识薄弱。现阶段，在我国众多企业中，中小企业所占的比例非常大。并且，我国很多中小企业发展正处于起步阶段，整体的规模相对较小，发展缺乏系统的管理思维特别是在财务管理上，中小企业往往将财务工作视作一种“为做而做”的工作事项，将“记好帐、报好税、算清钱”当作是财务工作的“本质”，使得财务从业者较难有机会参与到企业的管理中去，使得财务管理更多出现在理论的层面上，无法切实为企业带来财务管理应有的作用，同时，中小企业自身财务能力有限，加上融资手段十分繁琐，渠道相对较少。都使得企业在发展上受到了诸多限制阻碍了企业的持续发展。

第二，管理基础缺乏完善性。当前，我国很多企业在发展过程中，在财务管理方面，机制都缺乏健全性，财务信息的真实性和完整性都无法得到保证，再加上财务管理会计基础薄弱，从而使得财务管理水平和效率一直不能有效提升，工作的开展也受到了很大阻碍。同时，部分企业的经营管理理念也存在颇多问题，无法吸引更多高水平、高素养的人才，致使企业财务管理水平长时间处于滞后的状态。此外，企业管理的职权划分缺乏明确性，无法将财务管理人员的管理以及决策能力充分发挥出来，也不能科学融入到企业的经济管理中，最终导致企业的财务管理质量大大降低。

第三，企业内部监督机制缺乏完善性。一些企业在发展过程中，由于被自身发展水平所局限，最终导致企业的内部监督机制不健全，无法形成合力，让企业内部的管理越来越混乱。从企业整体经营的层面剖析，若一些并不具备专业水平的财务管理人员进入到企业中，而真正的人才又得不到重用，必然会阻碍企业长久进步。这些问题的存在，都使得企业财务管理能力迟迟得不到提升，甚至还会出现腐败现象，阻碍了企业的稳定发展。同时，财务分析能力作为企业财务管理中较为重要的层面，对财务管理整体质量有着很大影响。在一些企业中，因为被诸多因素所局限，致使企业发展以及竞争中缺乏有力的论证分析，进而在投资上经常会存在盲目性，为企业经营埋下了很大风险。